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華電:2024年上半年中國(guó)風(fēng)光裝機(jī)規(guī)模已突破64GW

2024-11-26 10:26  瀏覽:  

習(xí)近平總書(shū)記指出,國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量,必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大。

改革,是搞好國(guó)有企業(yè)的關(guān)鍵一招。

黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央,以前所未有的決心和力度,開(kāi)啟了氣勢(shì)如虹、波瀾壯闊的全面深化改革新征程,而深化國(guó)有企業(yè)改革是其中的重要篇章。

2023年6月,國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委以提高國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),乘勢(shì)而上深入實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)。2024年7月,黨的二十屆三中全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》,對(duì)全面深化國(guó)企改革作出一系列新的重大部署。中國(guó)華電集團(tuán)有限公司黨組第一時(shí)間貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,進(jìn)一步加強(qiáng)改革系統(tǒng)集成、協(xié)同高效,鞏固和深化解決體制性障礙、機(jī)制性梗阻、創(chuàng)新性政策方面的改革成果,推動(dòng)在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。

更加注重系統(tǒng)集成

系統(tǒng)觀念是具有基礎(chǔ)性的思想和工作方法。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“謀劃和推進(jìn)改革,必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、全局觀念,強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、辯證思維,分輕重緩急,更加注重系統(tǒng)集成。”《決定》對(duì)進(jìn)一步全面深化改革進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、總體謀劃,推動(dòng)改革不斷向廣度和深度進(jìn)軍。落實(shí)《決定》部署,必須加強(qiáng)各項(xiàng)改革舉措的協(xié)調(diào)配套,推動(dòng)各領(lǐng)域各方面改革舉措同向發(fā)力、形成合力。

中國(guó)華電在新一輪全面深化改革啟動(dòng)之初,便與一流企業(yè)創(chuàng)建、價(jià)值創(chuàng)造提升行動(dòng)一體謀劃、統(tǒng)籌部署,既抓方案協(xié)同,也抓落實(shí)協(xié)同,更抓效果協(xié)同,健全“高效辦成一件事”的重點(diǎn)事項(xiàng)清單管理機(jī)制和常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制,構(gòu)建各主體權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)制度,以系統(tǒng)觀念謀劃和推進(jìn)改革。

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一。全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,分層分類編制黨組織前置研究事項(xiàng)清單范本,科學(xué)界定黨委(黨組)“定”和“議”的職責(zé)范圍,使黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理組織化、制度化、具體化,形成以公司章程為統(tǒng)領(lǐng)、以“三重一大”決策制度、各治理主體議事規(guī)則等為支撐的公司治理制度體系。

推進(jìn)董事會(huì)配齊建強(qiáng)高效運(yùn)作。充分發(fā)揮董事會(huì)作為公司治理核心的功能作用,出臺(tái)深化子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)方案,科學(xué)確定董事會(huì)應(yīng)建盡建及外部董事占多數(shù)企業(yè)清單,完善董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行制度體系。建立直屬單位和基層企業(yè)兩級(jí)“多元化”外部董事人才庫(kù),建立出資人列席子企業(yè)董事會(huì)會(huì)議、專職董事現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事會(huì)和“企情問(wèn)詢”等工作機(jī)制。

創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度管理。構(gòu)建“三橫(一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)業(yè)務(wù)領(lǐng)域)三縱(基本制度、專項(xiàng)制度和實(shí)施細(xì)則)”制度圖譜,建立制度分級(jí)分類管理名錄,促進(jìn)各類制度更加成熟定型,形成“一體系、一張網(wǎng)”具有華電特色的現(xiàn)代企業(yè)制度管理模式。

進(jìn)一步全面深化改革的總目標(biāo)是眾多目標(biāo)的組合和集成,中國(guó)華電把著力點(diǎn)放到加強(qiáng)系統(tǒng)集成上,善打“組合拳”避免“碎片化”,讓各類主體充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,激發(fā)“化學(xué)反應(yīng)”,打通高質(zhì)量發(fā)展的淤點(diǎn)堵點(diǎn),最大程度釋放改革紅利,聚合起整體推進(jìn)改革的磅礴力量。

更加注重突出重點(diǎn)

科技創(chuàng)新是本輪國(guó)企改革的關(guān)鍵詞。國(guó)企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施以來(lái),中國(guó)華電大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“四個(gè)面向”,強(qiáng)化科技創(chuàng)新主體地位,不斷向能源技術(shù)創(chuàng)新要?jiǎng)恿Α⒁б?,努力把能源技術(shù)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)培育成帶動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

努力成為原創(chuàng)技術(shù)的創(chuàng)新組織者——

中國(guó)華電深化產(chǎn)學(xué)研用融合創(chuàng)新,與科研院所、高等院校等創(chuàng)新主體深度合作,推動(dòng)建設(shè)“水圈科學(xué)與水利工程”“清潔高效透平動(dòng)力裝備”“機(jī)器人技術(shù)與系統(tǒng)”3個(gè)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室分室,組建燃機(jī)、氫能、工業(yè)軟件、人工智能等4個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)新聯(lián)合體,建成國(guó)家能源分布式能源研發(fā)(實(shí)驗(yàn))中心、火力發(fā)電系統(tǒng)能效檢測(cè)技術(shù)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)等多個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。

努力成為原創(chuàng)技術(shù)的研發(fā)供給者——

立足國(guó)家所需、兩鏈所困、產(chǎn)業(yè)所趨,集聚優(yōu)勢(shì)資源力量強(qiáng)化原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān),爭(zhēng)當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”。中國(guó)華電積極承擔(dān)重大攻關(guān)任務(wù),在國(guó)內(nèi)率先構(gòu)建起電力全譜系“華電睿”系列國(guó)產(chǎn)自主可控電力工控產(chǎn)品,有力促進(jìn)能源電力固鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。大力推進(jìn)燃?xì)廨啓C(jī)關(guān)鍵技術(shù)和核心部件自主化攻關(guān),成立燃機(jī)技術(shù)公司,自主研制的E級(jí)燃機(jī)一級(jí)動(dòng)葉成功掛機(jī)運(yùn)行驗(yàn)證。

努力成為原創(chuàng)技術(shù)的市場(chǎng)應(yīng)用者——

為暢通科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,中國(guó)華電帶頭優(yōu)先使用首臺(tái)(套)裝備、首批次材料、首版次軟件等自主創(chuàng)新成果,積極提供應(yīng)用場(chǎng)景,建立了“三首”采購(gòu)綠色通道,全國(guó)首臺(tái)全國(guó)產(chǎn)化F級(jí)50兆瓦重型燃?xì)廨啓C(jī)在華電投入商業(yè)運(yùn)行。

努力成為戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)者——

中國(guó)華電大力推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建延伸“氫”“儲(chǔ)”“碳”“智”等能源新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新模式。建成國(guó)內(nèi)首個(gè)飛輪+鋰電池復(fù)合儲(chǔ)能火力發(fā)電聯(lián)合調(diào)頻項(xiàng)目,完成國(guó)內(nèi)首臺(tái)兆瓦級(jí)PEM電解水制氫裝置開(kāi)發(fā)及應(yīng)用,高質(zhì)量投產(chǎn)遼寧華電鐵嶺25兆瓦風(fēng)電離網(wǎng)儲(chǔ)能制氫一體化示范項(xiàng)目、華電內(nèi)蒙古包頭20萬(wàn)千瓦可再生能源制綠氫示范項(xiàng)目,積極研究推進(jìn)“新能源+氫儲(chǔ)氨醇”一體化發(fā)展。

如今,科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為中國(guó)華電高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”。

要走好科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的路子,就必須堅(jiān)持以人才為核心集聚創(chuàng)新要素,充分激發(fā)科技隊(duì)伍活力。緊盯難點(diǎn)、定點(diǎn)攻堅(jiān),中國(guó)華電正加快探索。一方面,完善創(chuàng)新精準(zhǔn)考核和中長(zhǎng)周期考核激勵(lì)機(jī)制,以鮮明的導(dǎo)向加大對(duì)創(chuàng)新骨干人員的激勵(lì)力度。另一方面,進(jìn)一步細(xì)化在履職盡責(zé)前提下免予追責(zé)的具體情形和適用條件,真正落實(shí)創(chuàng)新包容機(jī)制。

在國(guó)電南自維美德公司工作多年的吳科,今年又收獲了一筆獎(jiǎng)勵(lì)。

作為研發(fā)中心主任,熱控專業(yè)的技術(shù)帶頭人吳科為企業(yè)科研發(fā)展作出了不小貢獻(xiàn)。他參與研發(fā)的“華電睿藍(lán)”自主可控DCS,解決了能源領(lǐng)域重大裝備關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題,其成果榮獲中國(guó)電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng),目前已在近30臺(tái)機(jī)組投運(yùn)或?qū)嵤?br />
強(qiáng)化正向激勵(lì),他不是唯一的受益者。近兩年公司投入各類人才專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、特殊獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)4500萬(wàn)元,提高了關(guān)鍵崗位人員待遇,人才流失、制約活力的病根相繼被拔掉。

剛成立不久的華電燃機(jī)公司,作為激勵(lì)改革的重點(diǎn)單位,打破了研發(fā)設(shè)計(jì)人員“吃大鍋飯”的傳統(tǒng),技術(shù)工時(shí)制和設(shè)計(jì)優(yōu)化管理,讓多勞多得充分體現(xiàn)。

國(guó)企改革,重在釋放活力、提高效率。中國(guó)華電豐富改革工具包,完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,靈活開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì),徹底打破“鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資”的“老三鐵”,建立“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的“新三能”。

管理人員能上能下。集團(tuán)總部建立“一人一表單”績(jī)效考核責(zé)任書(shū),以上率下落實(shí)管理人員經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,各級(jí)子企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度覆蓋面達(dá)到100%。

員工能進(jìn)能出。探索項(xiàng)目合作、技術(shù)咨詢等“互兼互聘”的柔性引才,建設(shè)“人才市場(chǎng)平臺(tái)+3個(gè)核心系統(tǒng)(人才選聘、人才評(píng)價(jià)和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng))”人力資源市場(chǎng),強(qiáng)化“勞動(dòng)合同+崗位合同+績(jī)效考核”聯(lián)動(dòng),形成進(jìn)出通暢、靈活高效的用工機(jī)制。

收入能增能減。全面構(gòu)建SAI(戰(zhàn)略、考核、激勵(lì))考核激勵(lì)體系,集團(tuán)內(nèi)同層級(jí)經(jīng)理層成員薪酬差距達(dá)2.8倍。在落實(shí)“3+2”中長(zhǎng)期激勵(lì)的基礎(chǔ)上,設(shè)立登高獎(jiǎng)勵(lì)、揭榜獎(jiǎng)勵(lì)、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)等專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,避免撒胡椒面式的薪酬普漲,將更多的薪酬增長(zhǎng)空間用于高業(yè)績(jī)?nèi)藛T和高端人才引進(jìn)方面。

機(jī)制活了、權(quán)限大了、收入高了,一系列改革舉措有效激發(fā)了科研人員干事創(chuàng)業(yè)積極性,真正讓干部職工敢為、敢闖、敢干、敢創(chuàng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

更加注重改革實(shí)效

問(wèn)題是時(shí)代的聲音,回答并指導(dǎo)解決問(wèn)題、取得實(shí)效是理論創(chuàng)新與制度建設(shè)的根本任務(wù)。

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),進(jìn)一步全面深化改革,要直面問(wèn)題,強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí),突出問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞發(fā)展所需,順應(yīng)民心所向,著力解決制約高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)問(wèn)題,增強(qiáng)改革的針對(duì)性、實(shí)效性。

發(fā)展始終是中國(guó)華電的第一要?jiǎng)?wù)。打通風(fēng)光大規(guī)模高比例發(fā)展的堵點(diǎn),加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng),是能源電力企業(yè)發(fā)展的重中之重。

駕馭大漠長(zhǎng)風(fēng),舞動(dòng)波濤駭浪,采集金色陽(yáng)光......在祖國(guó)廣袤的大地上,中國(guó)華電產(chǎn)出的澎湃清潔電力無(wú)遠(yuǎn)弗屆,新能源發(fā)展勢(shì)頭方興未艾??吹靡?jiàn)的變化、聚的起的動(dòng)力、可持續(xù)的發(fā)展,是中國(guó)華電全面深化改革在新時(shí)代大潮中交出的精彩答卷。

截至目前,中國(guó)華電發(fā)電裝機(jī)容量超2.2億千瓦,清潔能源裝機(jī)占比達(dá)53.4%,營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比大幅提升,獲評(píng)國(guó)資委年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和中央企業(yè)改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核“雙A”級(jí)......每一個(gè)數(shù)字、每一項(xiàng)榮譽(yù)都標(biāo)注著改革的深度、丈量著發(fā)展的高度。

11月18日至19日,華電集團(tuán)在涼山州鹽源縣境內(nèi)的三個(gè)光伏項(xiàng)目共51萬(wàn)千瓦投產(chǎn),為華電在川新能源開(kāi)發(fā)一次性投產(chǎn)最大容量。

這是中國(guó)華電新能源迅猛拓展的一個(gè)縮影。

“十四五”期間,中國(guó)華電把水風(fēng)光電作為發(fā)展的主攻方向,大力推進(jìn)西北沙戈荒、西南水風(fēng)光、沿海海上風(fēng)電、東中部集中式和分布式、東北“新能源+”等基地化、集群化開(kāi)發(fā)建設(shè),構(gòu)建形成“3+N”風(fēng)光電空間布局,力爭(zhēng)在“十四五”末非化石能源裝機(jī)占比達(dá)到50%,清潔能源裝機(jī)占比接近60%。

公司在新疆主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的全國(guó)首個(gè)“沙戈荒”大基地610萬(wàn)千瓦外送通道新能源項(xiàng)目加緊建設(shè),建成后每年可新增綠電142億千瓦時(shí)。統(tǒng)籌水電開(kāi)發(fā)和生態(tài)保護(hù),在金沙江上游、中游等流域建設(shè)了一批大型水電站和水風(fēng)光一體化項(xiàng)目。拓寬應(yīng)用場(chǎng)景,提升多元供給水平。中國(guó)華電把握新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè)規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展方式和商業(yè)模式,加強(qiáng)與地方政府和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的對(duì)接交流,擴(kuò)大攜手共進(jìn)的“朋友圈”,拓寬“新能源+”應(yīng)用場(chǎng)景,推動(dòng)光伏發(fā)電和傳統(tǒng)多業(yè)態(tài)的深度融合。世界單體最大的華電天津海晶100萬(wàn)千瓦“鹽光互補(bǔ)”項(xiàng)目全容量并網(wǎng)發(fā)電,創(chuàng)造了“水上光伏發(fā)電、水面蒸發(fā)制鹵、水下水產(chǎn)養(yǎng)殖”的新模式。

走過(guò)千山萬(wàn)水,仍需跋山涉水。

2022年,中國(guó)華電發(fā)電總裝機(jī) 1.91 億千瓦,其中風(fēng)光裝機(jī)為3755.44萬(wàn)千瓦,占比19.67%,清潔能源裝機(jī)占比 47.2%。

2023年底,中國(guó)華電光伏、風(fēng)電的裝機(jī)規(guī)模,已經(jīng)分別達(dá)到2682萬(wàn)千瓦和2947萬(wàn)千瓦,風(fēng)光裝機(jī)合計(jì)5630萬(wàn)千瓦,已經(jīng)較2022年增長(zhǎng)了近50%,清潔能源裝機(jī)占比也上升到51.4%。

2024年上半年,中國(guó)華電風(fēng)光裝機(jī)規(guī)模已突破6400萬(wàn)千瓦,新能源發(fā)展正在提速疾進(jìn)!

改革無(wú)止境,揚(yáng)帆再出發(fā)。中國(guó)華電將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,堅(jiān)定不移把全面深化改革推向深入,不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),加快建設(shè)世界一流清潔低碳能源企業(yè),充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出新的更大貢獻(xiàn)。
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中國(guó)上海交通大學(xué)的科學(xué)家提議將光伏發(fā)電廠與直接空氣捕獲(DAC)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),旨在減少由于電網(wǎng)中太陽(yáng)能過(guò)剩而導(dǎo)致的光伏發(fā)電削減。這項(xiàng)研究的主要作者苗義和告訴《光伏》雜志:無(wú)論采用何種減少棄電的方法,將光伏和DAC結(jié)合起來(lái)都是可行的。然而,使用棄電可以降低DAC的運(yùn)營(yíng)成本,這將有助于其早期發(fā)展。DAC 系統(tǒng)通過(guò)化學(xué)和物理過(guò)程從大氣中去除碳。然而,由于材料開(kāi)發(fā)和工藝構(gòu)建困難,大規(guī)模 DAC 系統(tǒng)仍然具有挑戰(zhàn)性。此外,巨大的能源強(qiáng)度限制了...
DE Shaw 在路易斯安那州東南部完成 50 兆瓦太陽(yáng)能跟蹤器項(xiàng)目

DE Shaw 在路易斯安那州東南部完成 50 兆瓦太陽(yáng)能跟蹤器項(xiàng)目

安特吉路易斯安那公司(Entergy Louisiana)與DE Shaw Renewable Investments (DESRI)合作,位于路易斯安那州華盛頓縣的Sunlight Road Solar太陽(yáng)能項(xiàng)目正式開(kāi)始商業(yè)運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目由DESRI開(kāi)發(fā)和建造,位于富蘭克林頓,擁有50兆瓦的發(fā)電能力,將通過(guò)20年的購(gòu)電協(xié)議為安特吉路易斯安那公司的電網(wǎng)供電。Sunlight Road Solar項(xiàng)目安裝了超過(guò)100,000塊光伏電池板,預(yù)計(jì)能夠滿足大約11,500戶家庭的電力需求,有助于滿足路易斯安那州對(duì)可
全國(guó)首個(gè)風(fēng)光互補(bǔ)一體化運(yùn)行試點(diǎn)示范項(xiàng)目并網(wǎng)

全國(guó)首個(gè)風(fēng)光互補(bǔ)一體化運(yùn)行試點(diǎn)示范項(xiàng)目并網(wǎng)

近日全國(guó)首個(gè)風(fēng)光互補(bǔ)一體化運(yùn)行試點(diǎn)示范項(xiàng)目——寧夏華電靈武風(fēng)光互補(bǔ)一體化運(yùn)行試點(diǎn)示范一期195兆瓦項(xiàng)目全容量并網(wǎng)發(fā)電。據(jù)介紹,寧夏華電靈武風(fēng)光互補(bǔ)一體化運(yùn)行試點(diǎn)示范一期195兆瓦項(xiàng)目位于寧夏回族自治區(qū)靈武市白土崗鄉(xiāng)和馬家灘鎮(zhèn),總投資8.27億元,建成后光伏195兆瓦、風(fēng)電603兆瓦將實(shí)現(xiàn)風(fēng)光同場(chǎng)、一體化控制。項(xiàng)目投產(chǎn)后,每年可提供光伏電能3.53億千瓦時(shí),節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約11.5萬(wàn)噸,減少二氧化碳排放量約29.8萬(wàn)噸,將有力促進(jìn)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)...

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