領(lǐng)先的海上風(fēng)電公司Ørsted宣布對(duì)其下游業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估的結(jié)果，并得出結(jié)論，它將剝離其丹麥配電和住宅客戶業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而支持其綠色能源業(yè)務(wù)翻倍。

隨著全球能源市場(chǎng)處于近乎永久的流動(dòng)狀態(tài)，隨著可再生能源行業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)以及全球從煤炭轉(zhuǎn)向能源(如天然氣和可再生能源)的轉(zhuǎn)變，能源公司同樣改變其業(yè)務(wù)方式并不令人驚訝。丹麥公司Ørsted已經(jīng)習(xí)慣于將商業(yè)利益從傳統(tǒng)和綠色市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到最后的習(xí)慣，丹麥公司Ørsted在不到一年的時(shí)間里將其名字從DONG Energy改名為努力重塑品牌形象，因?yàn)樗匦抡{(diào)整了目標(biāo)。

“DONG最初是丹麥?zhǔn)秃吞烊粴夤镜目s寫，”董事會(huì)主席Thomas Thune Andersen在2017年11月解釋道。“隨著我們深刻的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和剝離我們上游石油和天然氣業(yè)務(wù)，這已不再是我們自己。因此，現(xiàn)在是改變我們名字的正確時(shí)機(jī)。“

正如Thune所暗示的那樣，這一名稱變更是該公司決定剝離其石油和天然氣業(yè)務(wù)的重要組成部分，此舉是它在去年5月達(dá)成的協(xié)議。從那以后，該公司不僅大幅加強(qiáng)了海上風(fēng)電的開發(fā)工作，而且一直開始進(jìn)軍太陽能和電池存儲(chǔ)市場(chǎng) - 今年4月，該公司宣布參與20兆瓦(MW)Carnegie Road電池存儲(chǔ)該項(xiàng)目將為英國(guó)國(guó)家電網(wǎng)提供服務(wù)。

Ørsted繼續(xù)遠(yuǎn)離傳統(tǒng)市場(chǎng)，本周宣布已為其丹麥配電和住宅客戶業(yè)務(wù)啟動(dòng)了“結(jié)構(gòu)性撤資流程”，該業(yè)務(wù)擁有近200萬客戶。

Ørsted公司稱，其每年150至200億丹麥克朗(23.3億美元至31.1億美元)投資的85%用于海上風(fēng)電，同樣希望增??加其綠色增長(zhǎng)計(jì)劃的組合，并且最近得出結(jié)論“預(yù)計(jì)綠色能源的技術(shù)創(chuàng)新將轉(zhuǎn)化為持續(xù)的成本削減，并在完全按商業(yè)條件生產(chǎn)和銷售綠色能源的過程中逐漸減少補(bǔ)貼。“因此，它決定剝離其丹麥配電和住宅客戶業(yè)務(wù)，他們的結(jié)論是“它們不是支持公司在可再生能源領(lǐng)域長(zhǎng)期國(guó)際增長(zhǎng)的銷售渠道。”

由此產(chǎn)生的撤資將通過一個(gè)結(jié)構(gòu)化流程來“評(píng)估市場(chǎng)對(duì)收購Ørsted的丹麥配電和住宅客戶業(yè)務(wù)以及城市之光業(yè)務(wù)的興趣。”該公司自然會(huì)尋求從交易中獲得一個(gè)好價(jià)格，但該公司的董事會(huì)還將“強(qiáng)調(diào)未來的所有者繼續(xù)以負(fù)責(zé)任的方式經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。”

Ørsted的丹麥配電業(yè)務(wù)隸屬于子公司Radius，在哥本哈根地區(qū)，北西蘭島和中西部的部分地區(qū)擁有大約100萬電力客戶，電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)間約為19,000公里。住宅業(yè)務(wù)向大約733,000個(gè)客戶銷售電力，向約91,000個(gè)客戶銷售燃?xì)?，并為大約40,000個(gè)燃?xì)饪蛻舻腻仩t提供服務(wù)。

該公司的城市之光業(yè)務(wù)還在新西蘭的15個(gè)城市運(yùn)營(yíng)和維護(hù)了約160,000個(gè)路燈。