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一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的電動(dòng)化領(lǐng)域戰(zhàn)爭(zhēng)已悄然打響

2019-04-04 11:29  來(lái)源:汽車(chē)商業(yè)評(píng)論  瀏覽:  

電動(dòng)化領(lǐng)域一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)悄然打響。戰(zhàn)斗的雙方,一個(gè)是全球第一大汽車(chē)集團(tuán),一個(gè)是全球第二大汽車(chē)集團(tuán)。

4月3日午后,豐田汽車(chē)宣布,將無(wú)償提供豐田持有的關(guān)于電機(jī)、電控(PCU)、系統(tǒng)控制等車(chē)輛電動(dòng)化技術(shù)的專(zhuān)利使用權(quán)(包含申請(qǐng)中的項(xiàng)目)。

此次涉及的專(zhuān)利包括豐田經(jīng)過(guò)20年以上研發(fā)HEV積累的電機(jī)、電控(PCU)、系統(tǒng)控制等約23740項(xiàng)電動(dòng)化技術(shù)。

其中,電機(jī)約2590項(xiàng),電控(PCU)約2020項(xiàng),系統(tǒng)控制約7550項(xiàng),發(fā)動(dòng)機(jī)?變速驅(qū)動(dòng)橋約1320項(xiàng),充電設(shè)備約2200項(xiàng),燃料電池相關(guān)約8060項(xiàng)。

豐田將這些技術(shù)無(wú)償提供的期限設(shè)定到2030年底。有需要的企業(yè)要向豐田提出申請(qǐng),共同商討具體實(shí)施條件后簽署合約。

此外,豐田還將對(duì)使用其電動(dòng)化系統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)支援。具體來(lái)講,豐田將根據(jù)對(duì)方需求對(duì)車(chē)輛電動(dòng)化系統(tǒng)的概要、控制要領(lǐng)、適配車(chē)型的優(yōu)化要領(lǐng)等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。當(dāng)然,這一部分為收費(fèi)項(xiàng)目。

豐田的確有無(wú)償開(kāi)放其技術(shù)專(zhuān)利的傳統(tǒng),在燃料電池車(chē)(FCV)領(lǐng)域,此前豐田已經(jīng)開(kāi)放了約5680項(xiàng)專(zhuān)利。但像這次如此大規(guī)模的全方位的技術(shù)專(zhuān)利開(kāi)放,顯然很不尋常。

豐田稱(chēng)此舉是要攜手更多合作伙伴共同推進(jìn)電動(dòng)車(chē)的普及,這固然是一個(gè)容易被接受的理由,但在商言商,汽車(chē)商業(yè)評(píng)論認(rèn)為,豐田此次大規(guī)模開(kāi)放其技術(shù)專(zhuān)利其實(shí)還另有深意,——為了拉攏更多力量一起阻擊高調(diào)轉(zhuǎn)型電動(dòng)化的大眾。

組團(tuán)阻擊大眾

就在此前不久,3月6日日內(nèi)瓦車(chē)展上,大眾汽車(chē)宣布向其他廠商開(kāi)放其MEB模塊化電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)平臺(tái)。當(dāng)時(shí),大眾還公布了首位“牽手”伙伴——總部位于德國(guó)亞琛的e.GO移動(dòng)出行集團(tuán)。

而相比從合作車(chē)企那里賺取到的技術(shù)使用費(fèi),大眾有著更大的野望。它希望將MEB平臺(tái)打造成為“不僅僅是大眾集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn),而是整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)”。因?yàn)殡S著越來(lái)越多車(chē)企使用該平臺(tái),大眾在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位也將確立。

MEB整合了大眾所有的電動(dòng)化技術(shù),被稱(chēng)為可引發(fā)電動(dòng)汽車(chē)革命的平臺(tái)。

根據(jù)目前已經(jīng)披露的消息,MEB電動(dòng)車(chē)平臺(tái)未來(lái)還將與福特共享,并將率先向大眾的兩個(gè)中國(guó)合作伙伴一汽和上汽開(kāi)放。

全世界都能看出大眾的野心,而這絕對(duì)是豐田無(wú)法忍受的。要知道,當(dāng)大眾還在優(yōu)化燃油發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)道路上精益求精之時(shí),豐田的混動(dòng)技術(shù)就已經(jīng)獨(dú)步天下了。

隨著電動(dòng)化行業(yè)變革慢慢逼近,急于擺脫柴油門(mén)陰影的大眾急轉(zhuǎn)調(diào)頭,義無(wú)反顧轉(zhuǎn)向電動(dòng)化,并且很快敲定了純電動(dòng)的發(fā)展路線。

3月20日,大眾集團(tuán)CEO赫伯特·迪斯(Herbert Diess)和戴姆勒集團(tuán)CEO蔡澈(Dieter Zetscher)、寶馬集團(tuán)CEO科魯格(Harald Krüger)進(jìn)行了一場(chǎng)40分鐘的電話連線。

這次三方會(huì)談消除了此前寶馬希望除純電動(dòng)車(chē)外也應(yīng)加大對(duì)氫能和其他動(dòng)力形式的支持而大眾只希望重點(diǎn)放在純電動(dòng)車(chē)上的分歧,三家企業(yè)一致認(rèn)為氫能源燃料電池車(chē)在未來(lái)10年內(nèi)無(wú)法形成成熟的、有競(jìng)爭(zhēng)力的量產(chǎn)技術(shù)。

大眾的純電動(dòng)路線軍團(tuán)已經(jīng)就位,這讓一直以混動(dòng)技術(shù)為傲的豐田措手不及。

此次豐田無(wú)償開(kāi)放的技術(shù)專(zhuān)利,不但包括混合動(dòng)力技術(shù),還包括燃料電池技術(shù),怎么看,都像是對(duì)德國(guó)三大巨頭的隔空還擊。

迪斯走馬上任之后,大眾企圖在電動(dòng)化領(lǐng)域彎道超車(chē)甚至后來(lái)至上的姿態(tài)越發(fā)明顯。

但全世界汽車(chē)電動(dòng)化前鋒的勛章,豈能讓大眾輕易攫取過(guò)去?

于是,豐田放出了更厲害的招數(shù),不惜無(wú)償開(kāi)放其混動(dòng)技術(shù),以求拉攏更多的隊(duì)友,與大眾分庭抗禮。

對(duì)混動(dòng)邊緣化的不甘心

豐田此舉也是下了血本。

這些車(chē)輛電動(dòng)化技術(shù)是豐田20多年嘔心瀝血的成果,是能夠?qū)崿F(xiàn)油電混合動(dòng)力車(chē)型高性能、小型化、低成本的先進(jìn)技術(shù)。

豐田表示,這些技術(shù)能夠廣泛應(yīng)用于油電混合動(dòng)力(HEV)、外插充電式混合動(dòng)力(PHEV)、純電動(dòng)(EV)以及燃料電池(FCEV)等多種形式電動(dòng)車(chē)開(kāi)發(fā)。

顯然,通過(guò)向其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)無(wú)償提供技術(shù),豐田希望擴(kuò)大混合動(dòng)力車(chē)市場(chǎng)。

日經(jīng)新聞社評(píng)論道:“豐田似乎有意促使至今沒(méi)有開(kāi)展混合動(dòng)力車(chē)業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)入,把混合動(dòng)力車(chē)培育成電動(dòng)車(chē)暫時(shí)的王牌,在純電動(dòng)汽車(chē)真正普及之前提高競(jìng)爭(zhēng)力。”

在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型上,豐田的探索早就開(kāi)始了,并且涉獵了多條技術(shù)路線。

1983年豐田就自主開(kāi)發(fā)純電動(dòng)汽車(chē),但由于當(dāng)時(shí)純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)化前景渺茫,繼2012年發(fā)售的小型車(chē)“eQ”之后,再未推出量產(chǎn)車(chē)。

豐田及時(shí)轉(zhuǎn)向混合動(dòng)力的研究,1997年推出世界首款量產(chǎn)混合動(dòng)力車(chē)普銳斯。

截至目前,豐田的混合動(dòng)力車(chē)在全球累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)1300萬(wàn)輛。

而隨著全球范圍內(nèi)發(fā)展純電動(dòng)汽車(chē)的呼聲逐漸走高,特別是新能源汽車(chē)第一大國(guó)中國(guó)以純電動(dòng)路線為主,豐田引以為傲的混合動(dòng)力技術(shù),至少在聲量上被比下去了。

3月12日,大眾在集團(tuán)年會(huì)上提出,未來(lái)10年內(nèi),在原定推出50款電動(dòng)車(chē)行的計(jì)劃上,將這個(gè)數(shù)字增加到70款;同時(shí),基于電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái)生產(chǎn)的汽車(chē)數(shù)量的目標(biāo)從原先的1500萬(wàn)輛增至2200萬(wàn)輛。

目標(biāo)相當(dāng)激進(jìn)。

而根據(jù)2018年豐田發(fā)布的電動(dòng)化規(guī)劃:2020年正式推廣純電動(dòng)車(chē)型,2025年所有車(chē)型配備電動(dòng)版,2030年電動(dòng)車(chē)比例大于50%,其中純電動(dòng)和燃料電池比例大于10%,2050年10款車(chē)型純電車(chē)型。

兩相對(duì)比,可以看出兩大巨頭在電動(dòng)化路線上的選擇差異。即便增加了純電動(dòng)車(chē)型的投入,豐田對(duì)被業(yè)界廣泛視為是過(guò)渡技術(shù)的混合動(dòng)力路線仍然愛(ài)不釋手。

電動(dòng)化戰(zhàn)火已經(jīng)在全球第一汽車(chē)集團(tuán)和第二汽車(chē)集團(tuán)之間燃起。

接下來(lái),那些有意愿借用電動(dòng)化技術(shù)的整車(chē)企業(yè)該選擇困難了,它們需要站隊(duì),到底是該站到大眾的純電動(dòng)陣營(yíng),還是選擇與有混動(dòng)和氫燃料兩大技能傍身的豐田站到一起?

而這個(gè)隊(duì),不一定能站得多輕松。因?yàn)榫揞^的野心,從來(lái)不會(huì)是天下大同。

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