從貫穿“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”的電力大數(shù)據(jù)“富礦”中發(fā)掘價(jià)值，促進(jìn)數(shù)據(jù)更好應(yīng)用，是公司建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。按照公司關(guān)于加快形成跨部門、跨專業(yè)、跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)管理體系，推進(jìn)數(shù)據(jù)匯集融合共享的要求，遵循“盤、規(guī)、治、用”的總體思路，堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)應(yīng)用、持續(xù)完善”的工作原則，公司上下正加快構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系，使分散、孤立的數(shù)據(jù)得以匯集、共享，更好地發(fā)揮其重要價(jià)值。

全面盤點(diǎn)電力數(shù)據(jù)

1、面對各個(gè)感知終端收集接入的海量電力數(shù)據(jù)，首先要進(jìn)行的工作是盤點(diǎn)梳理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，形成公司數(shù)據(jù)目錄體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快捷查詢、定位、應(yīng)用。

2、什么是數(shù)據(jù)目錄?建立數(shù)據(jù)目錄的必要性和優(yōu)勢有哪些?不妨用建造一座“數(shù)據(jù)圖書館”去理解。第一步是將手里的所有“書籍”梳理盤點(diǎn)一遍，這也是公司摸清數(shù)據(jù)家底的過程。接下來，根據(jù)書籍的內(nèi)容將其梳理為“文學(xué)”“建筑學(xué)”“生物學(xué)”等不同門類，形成更為細(xì)化的目錄分類，按類別對書籍(數(shù)據(jù))進(jìn)行梳理，使書籍(數(shù)據(jù))目錄與實(shí)物(相應(yīng)業(yè)務(wù))一一對應(yīng)，便于按需檢索、統(tǒng)一管理，也免去了每次從海量數(shù)據(jù)中篩選的重復(fù)工作量。

▲國網(wǎng)福建電力工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)庫巡檢

3、公司在運(yùn)信息系統(tǒng)多達(dá)百套以上，每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫里的表都有成千上萬，既有業(yè)務(wù)表，又有日志表、臨時(shí)表等，部分表的注釋還不完善，如何梳理形成有價(jià)值的目錄信息是數(shù)據(jù)盤點(diǎn)工作的難點(diǎn)。國網(wǎng)福建、湖南、陜西電力組織業(yè)務(wù)部門、開發(fā)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表進(jìn)行辨識(shí)，查找核心的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表，逐表逐字段地補(bǔ)充完善其技術(shù)屬性、業(yè)務(wù)屬性、管理屬性，構(gòu)建公司數(shù)據(jù)目錄。以國網(wǎng)陜西電力為例，近4個(gè)月來已梳理業(yè)務(wù)系統(tǒng)20套，標(biāo)記核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表1.9萬余張，補(bǔ)充完善數(shù)據(jù)描述5萬余處。

4、同時(shí)，數(shù)據(jù)目錄并非一成不變，如果源端系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)，“圖書館”內(nèi)的類別和目錄也需要同步更新，以保證數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)一致。國網(wǎng)寧夏電力開發(fā)數(shù)據(jù)盤點(diǎn)工具，通過連接系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，實(shí)時(shí)跟蹤預(yù)警數(shù)據(jù)表與字段的變化情況，支撐盤點(diǎn)信息的動(dòng)態(tài)更新、校核、發(fā)布，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)目錄的線上統(tǒng)一管理與共享，最大程度降低人工工作量。

推動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一

1、建立現(xiàn)有數(shù)據(jù)目錄索引只是整個(gè)數(shù)據(jù)管理流程的第一步。接下來還需要進(jìn)一步統(tǒng)一公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，使分散的零部件成為可相互匹配的有機(jī)整體，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融通。這就是數(shù)據(jù)管理的第二步——標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)。

2、2018年公司啟動(dòng)了多維精益管理體系變革建設(shè)工作，隨著工作的不斷推進(jìn)，國網(wǎng)江蘇電力發(fā)現(xiàn)該公司多維數(shù)據(jù)質(zhì)量上仍存在較大問題，主要體現(xiàn)在信息系統(tǒng)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)貫通融合差等歷史沉淀問題，無法有效支撐多維報(bào)表數(shù)據(jù)需求，無法客觀全面反映多維精益管理真實(shí)運(yùn)營情況。

▲國網(wǎng)南京溧水區(qū)供電公司運(yùn)行人員現(xiàn)場核查圖實(shí)一致性

3、以“設(shè)備編碼”為例，目前ERP、營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用和PMS2.0系統(tǒng)中配電變壓器均存在“設(shè)備編碼”不一致情況，其中ERP系統(tǒng)中配電變壓器設(shè)備編碼為純數(shù)字組合，長度為17位，營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中配電變壓器設(shè)備編碼為純數(shù)字組合，長度為12位，PMS2.0系統(tǒng)中配電變壓器設(shè)備編碼為數(shù)字和英文字母組合，長度為17位，營配調(diào)融合貫通程度較低。

4、針對“電壓等級(jí)”主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不統(tǒng)一情況，國網(wǎng)江蘇電力以發(fā)改委《省級(jí)電網(wǎng)輸配電定價(jià)辦法(試行)》中對輸配電價(jià)核定的監(jiān)管要求為依據(jù)，統(tǒng)一將“電壓等級(jí)”分為14類，制定了電壓等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)和編碼規(guī)范;針對設(shè)備編碼不統(tǒng)一問題，組織制定統(tǒng)一的設(shè)備編碼規(guī)則、長度、名稱等規(guī)范。

5、基于制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，國網(wǎng)江蘇電力推進(jìn)在信息系統(tǒng)中的執(zhí)行和應(yīng)用，完成多維精益相關(guān)數(shù)據(jù)的清理，統(tǒng)一了系統(tǒng)中的電壓等級(jí)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、資產(chǎn)類型等維度數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了多系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合，為多維精益報(bào)表中輸配電成本的準(zhǔn)確歸集與分?jǐn)偺峁┲巍?/p>

6、通過梳理跨專業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、跨專業(yè)數(shù)據(jù)不匹配等問題，公司推動(dòng)典型數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)問題有效解決。2019年，公司將“營配貫通優(yōu)化提升”列為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)首項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，開啟營配深度貫通建設(shè)，進(jìn)一步提升營配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí)，鼓勵(lì)各單位從促進(jìn)數(shù)據(jù)共享應(yīng)用角度，推動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建設(shè)，以滿足數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用需要。

持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

1、已經(jīng)分類安放好并統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接口的數(shù)據(jù)，初步滿足了共享應(yīng)用的要求。但只有持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，才能讓數(shù)據(jù)真正好用。因此，數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作必不可少。

2、為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司大數(shù)據(jù)建設(shè)工作要求和“數(shù)據(jù)治理年”重點(diǎn)工作任務(wù)部署，去年上半年以來，國網(wǎng)湖南電力正式啟動(dòng)源頭數(shù)據(jù)治理工作。面對數(shù)出多門、數(shù)據(jù)差錯(cuò)多、數(shù)據(jù)共享難、協(xié)調(diào)多效率低等諸多數(shù)據(jù)痛點(diǎn)問題, 通過四個(gè)月的努力，該公司圓滿完成3193萬條源頭數(shù)據(jù)治理工作，發(fā)現(xiàn)并整改問題406.23萬條，各專業(yè)納入治理數(shù)據(jù)完整率達(dá)到99.51%以上，準(zhǔn)確率達(dá)到99.10%以上。

▲國網(wǎng)湖南電力數(shù)據(jù)管理人員在數(shù)據(jù)共享中心監(jiān)測分析數(shù)據(jù)

3、通過建立數(shù)據(jù)治理常態(tài)工作機(jī)制，發(fā)動(dòng)公司上下各部門、各單位從數(shù)據(jù)源頭逐字段清查，確?，F(xiàn)場、檔案、系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，治理規(guī)模達(dá)3193萬條，數(shù)據(jù)質(zhì)量大幅提升。完成營銷、PMS、ERP等系統(tǒng)2430條數(shù)據(jù)質(zhì)量核查規(guī)則的線上管理維護(hù)，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量自動(dòng)核查、問題數(shù)據(jù)隨時(shí)可查，促進(jìn)基層有效提升數(shù)據(jù)質(zhì)量整改效率。以公司考核指標(biāo)體系線上化為助手，從系統(tǒng)抽取明細(xì)數(shù)據(jù)支撐對基層單位專業(yè)工作評估，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)真實(shí)性。

充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值

1、數(shù)據(jù)收集是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)盤點(diǎn)、規(guī)范、治理是過程，使其應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)，更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值才是數(shù)據(jù)管理的目的所在。

2、8月30日，家住湖北黃岡市蘄春縣常青花苑小區(qū)的曹誠利發(fā)現(xiàn)家中停電，還沒來得及打電話報(bào)修，手機(jī)就收到停電短信，通知他搶修人員正在趕來。這是國網(wǎng)湖北電力研發(fā)的“供電所透視窗”系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已在1049個(gè)供電所全面上線?；鶎尤藛T只需花費(fèi)10分鐘就能獲取客戶電表信息，一鍵調(diào)取營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)、PMS2.0、95598、量價(jià)費(fèi)損5個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)37個(gè)監(jiān)測主題從異動(dòng)概況到明細(xì)輸出的全過程操作。

▲國網(wǎng)湖北電力蘄春縣供電公司工作人員正在線監(jiān)測配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行情況

3、給曹誠利發(fā)停電通知短信的蘄春縣供電公司，通過應(yīng)用智能電表采集數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了對配變運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)“體檢”，3分鐘內(nèi)即可感知線路故障并派單給最近的搶修人員。2018年，蘄春縣供電公司總投訴量同比下降29.03%，10千伏高壓故障平均處理時(shí)長同比減少55分鐘。

4、8月25日，國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)分析人員張磊打開電腦進(jìn)入工作模式。桌面上，數(shù)經(jīng)e-電力經(jīng)濟(jì)指數(shù)頁面顯示著最新的“電力經(jīng)濟(jì)指數(shù)趨勢圖”，按月度與季度將不同地域、不同產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)情況簡潔、直觀地呈現(xiàn)在面前。其中，第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)穩(wěn)固提升，通過第三產(chǎn)業(yè)下沉到具體的行業(yè)分析，可以發(fā)現(xiàn)增速平穩(wěn)與重慶市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)存在正相關(guān)關(guān)系。他按照數(shù)字產(chǎn)品的工藝流程，組裝圖標(biāo)與文字，并編寫形成《重慶市電力經(jīng)濟(jì)指數(shù)報(bào)告》。

5、這是國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心協(xié)同國網(wǎng)重慶電力基于電力大數(shù)據(jù)構(gòu)建的數(shù)經(jīng)e-電力經(jīng)濟(jì)指數(shù)中的產(chǎn)業(yè)分析模塊。“通過指數(shù)分析，可以快速獲取區(qū)域與產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展趨勢，對我部門宏觀經(jīng)濟(jì)分析監(jiān)測預(yù)測工作具有很高參考價(jià)值。”重慶市綦江區(qū)發(fā)展和改革委分析人員說。

6、下一步，公司各單位還將圍繞數(shù)據(jù)管理相關(guān)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步建立完善數(shù)據(jù)目錄，聚焦數(shù)據(jù)質(zhì)量治理，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)典型問題清單和數(shù)據(jù)責(zé)任清單，堅(jiān)持“以共享為原則，以不共享為例外”原則，建立數(shù)據(jù)共享需求清單和負(fù)面清單，為公司數(shù)據(jù)融通與共享應(yīng)用夯實(shí)基礎(chǔ)。

7、隨著泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的不斷深入，更多具有實(shí)用價(jià)值的大數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)字產(chǎn)品將不斷涌現(xiàn)，可以預(yù)見的是，數(shù)據(jù)將成為培育增長新動(dòng)能和競爭新優(yōu)勢的一大“引擎”，為公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大注入源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)力。

信息來源：國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部、宣傳部，國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心、國家電網(wǎng)報(bào)社