趙殿清強(qiáng)調(diào)，中國的稀土戰(zhàn)略不是壟斷，而是要讓中國的稀土產(chǎn)業(yè)從過去粗放式的資源出口，轉(zhuǎn)向精細(xì)化中高端制造，把破壞生態(tài)壞境的盲目開采，變?yōu)榄h(huán)保的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。新中國成立70年來，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，稀土企業(yè)也要走出資源利用的舒適區(qū)，向稀土中高端制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。
依托資本市場(chǎng)
實(shí)現(xiàn)上中下游一體化發(fā)展
稀土之所以珍稀，不僅是因?yàn)槠洳豢稍偕?、分離提純和加工難度較大，更因?yàn)槠鋺?yīng)用廣泛。在民用領(lǐng)域，如電視機(jī)中鮮艷的紅色，就來自于稀土元素銪和釔;LED燈加了稀土，熒光粉亮度會(huì)大幅提高;一部手機(jī)中的稀土元素約有十種以上?？梢?，稀土可以產(chǎn)生巨大的輻射性經(jīng)濟(jì)效益。
北方稀土的稀土資源來自世界上最大的稀土礦山——包頭白云鄂博礦山，其已探明的鐵礦石儲(chǔ)量為14億噸，稀土儲(chǔ)量居世界第一位。“一五”時(shí)期包鋼集團(tuán)成立;1961年北方稀土冶煉廠的前身——8861稀土實(shí)驗(yàn)廠開工建設(shè)，至1970年已具備選礦、前處理、提取、分離等四個(gè)基本工藝流程的生產(chǎn)能力。
上世紀(jì)70年代至80年代，包頭冶金研究所聯(lián)合其他科研機(jī)構(gòu)，圍繞包頭稀土萃取分離技術(shù)進(jìn)行了大量實(shí)驗(yàn)研究，使這項(xiàng)工藝達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平。但當(dāng)時(shí)的產(chǎn)能與應(yīng)用領(lǐng)域十分受限。
1997年，包鋼集團(tuán)整合所屬稀土三廠等稀土產(chǎn)業(yè)資源，成立了包鋼稀土(2015年更名“北方稀土”)，并于同年在上海證券交易所上市。依托資本市場(chǎng)的有利融資條件，包鋼稀土一方面擴(kuò)大稀土冶煉規(guī)模，一方面積極開發(fā)稀土應(yīng)用產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過20多年的不斷改革發(fā)展，目前已成為中國乃至全球最大的輕稀土產(chǎn)品供應(yīng)商。
北方稀土在加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功的同時(shí)，逐步確立了提升資源掌控力度與發(fā)展中高端應(yīng)用產(chǎn)品并舉的思路，正式向貯氫材料、動(dòng)力電池等深加工產(chǎn)品進(jìn)軍，并布局磁性材料、催化材料以及下游終端應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)稀土上中下游一體化發(fā)展。
牢牢掌握
稀土資源話語權(quán)
作為尖端科技必備的稀土，其價(jià)值堪比石油。公開資料顯示，全球稀土總儲(chǔ)量約為1.26億噸，其中44%來自中國。鄧小平同志曾說“中東有石油，中國有稀土”。豐富的稀土資源是我國一筆極其寶貴的財(cái)富。
趙殿清在2018年從包鋼集團(tuán)調(diào)任北方稀土董事長，作為1984年參加工作的老包鋼人，他對(duì)北方稀土十分熟悉。“2002年，美國芒廷帕斯公司派人與北方稀土方面交流，他們的礦山稀土氧化物平均品位在7%-8%，與北方稀土不相上下。但這次會(huì)面后，這家公司關(guān)閉了自己的礦山，因?yàn)闊o論是開采成本還是選礦成本等，他們都競(jìng)爭(zhēng)不過我們。近幾年其雖然復(fù)工了，但一直處于虧損狀態(tài)。”
稀土是戰(zhàn)略性資源，卻不是一個(gè)壟斷封閉的市場(chǎng)。中國稀土因形成了資源與成本優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)量和規(guī)模越至全球前列，歐美國家的稀土生產(chǎn)企業(yè)紛紛在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來。目前，中國稀土的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手澳大利亞礦業(yè)公司萊納斯集團(tuán)，前兩年經(jīng)營不善，2016年在日本企業(yè)的支持下，才通過債務(wù)重組避免了破產(chǎn)。
面對(duì)中國稀土在產(chǎn)業(yè)鏈中的影響，歐美國家也在竭力尋找應(yīng)對(duì)措施。此前有報(bào)道稱，澳大利亞堪培拉已經(jīng)確定了15個(gè)稀土和重要礦產(chǎn)項(xiàng)目，并與美國合作，旨在挑戰(zhàn)中國在國防和高科技產(chǎn)業(yè)常用原材料供應(yīng)方面的主導(dǎo)地位。英國彩虹稀土公司新任首席執(zhí)行官在今年9月份表示，計(jì)劃將非洲唯一一座活躍稀土礦的產(chǎn)量提高近19倍，并宣稱不會(huì)與中企合作，但不拒絕將成品出售到中國市場(chǎng)。
趙殿清介紹，包鋼集團(tuán)的稀土資源豐富，優(yōu)先供應(yīng)北方稀土。同時(shí)，開采過程不使用對(duì)環(huán)境污染巨大的原地浸礦法，而是隨鐵礦開采，具有成本優(yōu)勢(shì)。
“國外企業(yè)開采成本要比我們高得多，中國的一大優(yōu)勢(shì)就是有完善的稀土產(chǎn)業(yè)鏈，這是他們短時(shí)間內(nèi)無法超越的。”趙殿清認(rèn)為，稀土資源雖然珍貴，但它的用量較少，當(dāng)下市場(chǎng)仍處于一個(gè)供大于求的狀態(tài)。
做大循環(huán)經(jīng)濟(jì)
向先進(jìn)制造業(yè)進(jìn)軍
從帶領(lǐng)8個(gè)人干活的包鋼煉鋼廠轉(zhuǎn)爐爐前班長，到今天領(lǐng)導(dǎo)3000名干部員工的大廠廠長，趙殿清對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì)有深刻的認(rèn)識(shí)。
“稀土有神秘色彩，但它的加工工藝在行業(yè)內(nèi)已不算高新技術(shù)了。”趙殿清說，稀土冶煉的基本原理就是化學(xué)的酸堿鹽氧化還原反應(yīng)。因?yàn)橄⊥辆哂胁蝗苡谒奶匦?，用濃硫酸反?yīng)后，可制成各類混合稀土化合物，接下來繼續(xù)分離成單一稀土氧化物，這樣的過程稱為稀土精礦分解，也稱為“前處理”。
過去環(huán)保壓力小，廢水經(jīng)簡單處理就和廢渣一起排放到尾礦庫?，F(xiàn)如今，北方稀土加大了環(huán)保力度。同時(shí)，為降低生產(chǎn)成本，對(duì)“三廢”進(jìn)行回收利用。稀土冶煉后，氟會(huì)以氣體形式揮發(fā)掉，而回收后可制成氫氟酸、氟化鈣，這些都是有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品。得益于膜滲透法技術(shù)的精進(jìn)，廢水通過回收濃縮，相繼生產(chǎn)出含磷的硝銨、硫銨、氯氨化肥，可以用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
說到興起，趙殿清從會(huì)客室返回辦公室，拿出一塊方方正正的黑色薄磚，在敲擊下發(fā)出金鐵的脆響，他對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者自豪地說：“這是我們新近研發(fā)的微晶材料，是將廢渣處理后得到的，硬度和耐磨性比鋼鐵還強(qiáng)，可以用于建筑材料領(lǐng)域。雖然增加環(huán)保設(shè)施花了不少錢，但循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式一經(jīng)啟動(dòng)，綜合成本就降下來了。”
不僅是內(nèi)生，北方稀土還積極開拓下游產(chǎn)業(yè)鏈，拓展稀土應(yīng)用領(lǐng)域。今年上半年，北方稀土旗下的貯氫電池公司貯氫合金事業(yè)部，通過對(duì)熔煉爐進(jìn)行改造，生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。稀土醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基地的年產(chǎn)100臺(tái)超導(dǎo)磁共振設(shè)備項(xiàng)目、醫(yī)療影像云平臺(tái)項(xiàng)目均已完成新公司注冊(cè)。此外，北方稀土積極推進(jìn)放射性廢渣庫項(xiàng)目，為后續(xù)生產(chǎn)提供保障。
趙殿清覺得這些還不夠，他的愿望是推動(dòng)磁性材料的市場(chǎng)替代，一方面是磁懸浮軸承代替機(jī)器軸承，另一方面是永磁電機(jī)代替?zhèn)鹘y(tǒng)電機(jī)。趙殿清介紹，永磁電機(jī)的節(jié)電效果能達(dá)到30%，使用起來不會(huì)有磨損消耗，運(yùn)行維護(hù)成本也低，整體效益要比傳統(tǒng)電機(jī)好很多。“我們正在積極推進(jìn)與相關(guān)民營企業(yè)合作，參股卻不控股，目的是利用國企的資源和資本優(yōu)勢(shì)，扶持民營企業(yè)開拓新市場(chǎng)。”
業(yè)界專家認(rèn)為，稀土的價(jià)值主要體現(xiàn)在高端應(yīng)用產(chǎn)品上，有了稀土資源，不等于有了高科技，更不能把資源和高科技劃等號(hào)。中國的制造業(yè)能夠生產(chǎn)出更好的高端產(chǎn)品，稀土才真正有用武之地。
減員增效
打破國企鐵飯碗
為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，趙殿清主導(dǎo)推出了一系列改革措施，將原本分散的冶煉廠進(jìn)行集中，降低運(yùn)輸和人員成本，同時(shí)精簡管理和操作崗位。磁性材料半成品合金甩帶車間，原本有4個(gè)管理崗，精簡后只保留1個(gè)。磁材公司的員工總數(shù)從270人降到90人。員工的工作效率大幅提升，產(chǎn)量也增加了。
減少大量工作崗位勢(shì)必引來矛盾，趙殿清說：“這是對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)有利的事情，不干不行。減員以離職和轉(zhuǎn)崗兩種方式解決，新成立的檢修服務(wù)分公司吸收了一些人員。其他單位想招聘新人，必須先從檢修服務(wù)分公司人員里選。”
今年，磁材公司磁體車間因?yàn)楫a(chǎn)能擴(kuò)張，又從檢修服務(wù)分公司招回50人，這些人員的精神面貌相比過去大有改觀。趙殿清還引入計(jì)件工資模式，工人的積極性被調(diào)動(dòng)起來，工資收入也增加了。
“我們不能躺在稀土資源上掙錢，而是要擺脫價(jià)格束縛。”趙殿清希望在引入低溫?zé)G等新技術(shù)后，通過一系列降成本、提效率的舉措，把冶煉分離加工成本縮減一半左右。一旦形成規(guī)模與效益優(yōu)勢(shì)，不依靠稀土漲價(jià)，也能使北方稀土有一個(gè)良好的收益水平。
今年上半年，北方稀土實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半完成任務(wù)超半”的成績，上半年原料產(chǎn)品產(chǎn)量和營業(yè)收入達(dá)到歷史最高水平，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入85.19億元，同比增長49.62%;凈利潤2.66億元，同比增長22.18%。對(duì)于實(shí)現(xiàn)全年150億元的營收目標(biāo)，趙殿清信心滿滿。
