日本仍在大力投資煤電。截至2019年9月20日，該國在建、許可或預(yù)先許可的煤炭產(chǎn)能超過11GW，相當(dāng)于290億美元的隔夜資本成本。

報告稱：“越來越多的人預(yù)計，煤炭未來將面臨來自可再生能源的激烈競爭，這不僅對新的投資決策，也對運營團(tuán)隊的長期生存能力提出了質(zhì)疑。”

該國的政策也不再支持燃煤發(fā)電。最近的《戰(zhàn)略能源計劃》(SEP)在日本能源政策史上首次提出，可再生能源應(yīng)成為主要的能源來源，并應(yīng)努力在2050年前實現(xiàn)能源行業(yè)的脫碳。

該報告的財務(wù)模型采用盈虧平衡情景分析，以了解電價、煤炭價格或產(chǎn)能因素等關(guān)鍵變量如何影響項目的生存能力。

“我們的分析表明，今天的燃煤發(fā)電等同于明天的高成本發(fā)電以及財政負(fù)債。日本計劃和運營的煤炭發(fā)電產(chǎn)能受到相關(guān)法規(guī)的部分保護(hù)，這些法規(guī)使煤炭發(fā)電企業(yè)在市場上獲得了不公平的優(yōu)勢。”