隨著成本的降低，大型太陽能項目變得越來越普遍。根據彭博社新能源財經收集的數據分析，2019年開發(fā)的200兆瓦以上規(guī)模的太陽能項目至少達到35個，比上一年度增長17%。按照每兆瓦容量需要約3000個太陽能電池板，那么一個200兆瓦的項目至少將與550個美式橄欖球場一樣大。

隨著成本下降，太陽能發(fā)電場的規(guī)模不斷擴大。同時，可再生資產市場上的購買者群體不斷增加，特別是養(yǎng)老基金和其他機構投資者，他們渴望將其長期負債與太陽能發(fā)電場的穩(wěn)定回報相匹配。

正因此，隨著世界上許多主要政府和公司采取行動，將全球電力供應從化石燃料轉移到其他地方，開發(fā)商將大量荒蕪的沙漠，農田和農村的湖濱改造成廣闊的太陽能農場。大型項目代表著一類新的可再生能源發(fā)電容量，并且越來越接近燃煤，石油和天然氣電廠的規(guī)模。

在過去十年的初期，太陽能發(fā)電廠在美國很小。那個時期有幾家開發(fā)公司受益于前總統(tǒng)巴拉克·奧巴馬(Barack Obama)授予美國能源部的貸款或貸款擔保。即使這樣，他們也不得不收取高于平均水平的電費，大型項目很快變得稀少。

但是隨著設備價格的降低，與公用事業(yè)公司簽訂長期電力供應合同的競爭加劇，從而壓低了電價。根據BNEF的統(tǒng)計，太陽能面板本身的價格在過去十年中已經下降了約88%，預計到2030年將再下降43%，這在規(guī)模上具有溢價空間。

然而，大型太陽能公園的興起并沒有得到普遍性歡迎。業(yè)主抵制住在綠色項目附近，擔心美觀和財產價值。這對于可再生能源來說是一個難題：人們想要更清潔的電力，但他們不希望這樣的電力近在咫尺地產生。

麥格理資本(Macquarie Capital)美洲綠色能源負責人Chris Archer表示，盡管如此，開發(fā)商仍對建立大型項目更有信心，“因為它們可以降低能源成本。簡單的答案就是經濟學。”

較小的項目可能難以構建。加利福尼亞大型太陽能農場開發(fā)商8minute Solar Energy的總裁兼首席執(zhí)行官Tom Buttgenbach說，更大的項目可以利用規(guī)模來降低開發(fā)商能夠收取的電價。“如今，小型工廠的經濟狀況簡直是殘酷的。”

這些驅動因素在世界各地的市場上也是如此，這導致了在中國，埃及和西班牙等地的大型項目興起。

在某些新興市場中，無論項目規(guī)模，但法律成本相對穩(wěn)定。這有助于引導投資者開發(fā)大型項目，例如埃及南部的Benban太陽能發(fā)電廠，該發(fā)電廠的容量為1.5吉瓦，比許多核電廠的容量更大。

歐洲復興開發(fā)銀行歐洲，中東和非洲能源主管Harry Boyd-Carpenter說：“現在，人們都已經意識到可再生能源的經濟性，許多企業(yè)和業(yè)主也購買了很多可再生能源。但是，如果不進行大型太陽能和風能項目，我們將無法實現能源轉型。”