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中化國(guó)際:激勵(lì)機(jī)制改革,激發(fā)創(chuàng)新活力

2020-06-15 14:51  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)  瀏覽:  

中化國(guó)際(控股)股份有限公司(600500)近日宣布,公司與全球知名汽車廠商寶馬公司正在動(dòng)力電池及相關(guān)材料、充電樁等領(lǐng)域探討合作機(jī)會(huì)。作為國(guó)內(nèi)化工行業(yè)龍頭企業(yè),中化國(guó)際牽手寶馬拓展新能源業(yè)務(wù),僅僅是公司當(dāng)前不斷加大科技創(chuàng)新合作案例之一。中化國(guó)際總經(jīng)理劉紅生表示,近年來中化國(guó)際正以“科技創(chuàng)新”為驅(qū)動(dòng)力,將“新能源、新材料、生物產(chǎn)業(yè)”列為三大戰(zhàn)略方向,通過“深改”總動(dòng)員,加快完善科技創(chuàng)新體系、加大創(chuàng)新激勵(lì),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展和戰(zhàn)略落地。

化工央企奏響“深改”號(hào)

中化國(guó)際是世界500強(qiáng)公司中化集團(tuán)的二級(jí)公司,也是中化集團(tuán)核心主業(yè)“創(chuàng)新型精細(xì)化工業(yè)務(wù)”的承擔(dān)者。1998年12月,中化國(guó)際的前身“中化國(guó)際貿(mào)易股份有限公司”脫胎于中國(guó)中化集團(tuán)橡膠、塑料、化工品和儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù),并于次年12月在上海證券交易所上市。中化國(guó)際上市后,為貼近石化市場(chǎng)和主要客戶,2001年7月進(jìn)行戰(zhàn)略南移,總部遷到上海浦東,努力從外貿(mào)代理型企業(yè)向具有市場(chǎng)營(yíng)銷能力和穩(wěn)定盈利能力的化工品綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

自上市以來,中化國(guó)際在化工領(lǐng)域展開了一系列投資并購(gòu),如2003年收購(gòu)孟山都在中國(guó)的酰胺類農(nóng)藥業(yè)務(wù),2004年到2006年間收購(gòu)海南橡膠、版納橡膠兩家加工企業(yè),2007年收購(gòu)江山股份28%股份和馬來西亞歐馬橡膠工廠,2008年收購(gòu)新加坡上市公司GMG GLOBAL LTD的51%股權(quán),2013年收購(gòu)江蘇圣奧化學(xué)科技有限公司,2016年收購(gòu)新加坡上市公司Halcyon Agri(合盛)的控股權(quán)等,逐步擴(kuò)大企業(yè)在全球化工行業(yè)的業(yè)務(wù)布局和市場(chǎng)地位。

全球化工市場(chǎng)增速近年來逐漸放緩。貝恩公司報(bào)告指出,中國(guó)是目前全球最大的化工市場(chǎng),全球化工行業(yè)約一半的增量來自中國(guó),而且未來中國(guó)市場(chǎng)對(duì)特種化學(xué)品和大宗化學(xué)品需求仍將不斷提升。

面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化,2017年4月中化國(guó)際明確了“打造創(chuàng)新型精細(xì)化工企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),將“新能源、新材料、生物產(chǎn)業(yè)”列為三大戰(zhàn)略方向,并不斷加大新業(yè)務(wù)投入力度。2017年7月,中化國(guó)際寧夏鋰電池材料項(xiàng)目開工建設(shè),正式進(jìn)入鋰電池材料行業(yè);2018年8月,中化國(guó)際與駿盛電池、博郡汽車簽署投資合作意向協(xié)議,將業(yè)務(wù)范圍拓展至三元鋰電池產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用、新能源汽車、智慧出行、充電服務(wù)等領(lǐng)域;2019年10月,中化國(guó)際年產(chǎn)22萬(wàn)支反滲透膜項(xiàng)目在寧波象山開工,這也是中化國(guó)際新戰(zhàn)略布局上的又一重要舉措。

在加大業(yè)務(wù)投資布局的同時(shí),為鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展和戰(zhàn)略落地,2018年9月,中化國(guó)際發(fā)布了“深化改革”總綱領(lǐng),劉紅生站上講臺(tái)發(fā)起“深改”總動(dòng)員,向員工宣發(fā)包含戰(zhàn)略再聚焦、業(yè)務(wù)進(jìn)退組合、完善科技創(chuàng)新體系、加大創(chuàng)新激勵(lì)、改革考核評(píng)價(jià)機(jī)制等九項(xiàng)改革舉措。劉紅生當(dāng)時(shí)表示,中化國(guó)際深化改革的目標(biāo)是全面轉(zhuǎn)型為科技驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型公司,產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“100億利潤(rùn)、1000億市值、若干獨(dú)角獸企業(yè)。”

“目前全球石化行業(yè)中,國(guó)內(nèi)精細(xì)化工、新材料的自存度很差,高度依賴進(jìn)口。中化國(guó)際目標(biāo)就是瞄準(zhǔn)世界一流技術(shù),瞄準(zhǔn)世界有巨大潛力的產(chǎn)業(yè),從全球調(diào)集資源,進(jìn)行技術(shù)破壁,同時(shí)調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情,破除體制障礙,鼓勵(lì)創(chuàng)新。”劉紅生稱。

激勵(lì)機(jī)制改革 激發(fā)創(chuàng)新活力

激勵(lì)機(jī)制改革是中化國(guó)際“深改”關(guān)鍵組成部分。今年年初,中化國(guó)際“限制性股票激勵(lì)”計(jì)劃在公司董事會(huì)上通過,該計(jì)劃旨在向262名公司高管和核心骨干授予5916萬(wàn)股限制性股票,占公司股本總額的2.18%。這是中化國(guó)際在激勵(lì)機(jī)制改革上的一項(xiàng)重要舉措,也是公司上市20年來在股權(quán)激勵(lì)上的首次突破。

“這是中化國(guó)際上市20年來的第一次,這次股權(quán)激勵(lì)覆蓋面也比較廣,我們希望通過這次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,把核心員工和公司發(fā)展統(tǒng)一起來,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家積極性,在未來打造千億市值的公司。”劉紅生向記者表示。

據(jù)劉紅生介紹,為支持科技驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化工企業(yè)建設(shè)戰(zhàn)略,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,中化國(guó)際近年來從短期、現(xiàn)金型的激勵(lì)入手,逐步向中長(zhǎng)期、股權(quán)型激勵(lì)探索,已經(jīng)形成了“立體”、“多元”層次豐富的激勵(lì)體系。公司激勵(lì)重點(diǎn)主要圍繞現(xiàn)有“業(yè)務(wù)成長(zhǎng)”和“科技、創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)展”兩個(gè)方向進(jìn)行設(shè)計(jì)。

其中,2017年中化國(guó)際推行了“GPS”獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃(利潤(rùn)增長(zhǎng)分享獎(jiǎng)),如果公司利潤(rùn)高于上年和過去三年平均值,可基于利潤(rùn)的增長(zhǎng)額提取一定比例,分享給作出貢獻(xiàn)的核心骨干員工;2018年,中化國(guó)際開展了核心崗位“二級(jí)市場(chǎng)股票增持”計(jì)劃;2019年,設(shè)計(jì)、實(shí)施了上市公司“限制性股票激勵(lì)計(jì)劃”,搭建核心骨干員工與公司發(fā)展的長(zhǎng)期利益綁定機(jī)制。

除此之外,在科技與創(chuàng)新激勵(lì)方面,為成功轉(zhuǎn)型為科技驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化工企業(yè),中化國(guó)際急需在這些領(lǐng)域建立有科技含量的產(chǎn)品,培育有成長(zhǎng)性的創(chuàng)新業(yè)務(wù),為此中化國(guó)際設(shè)置了創(chuàng)新激勵(lì)基金,計(jì)劃三年內(nèi)投入2億元獎(jiǎng)金,用于獎(jiǎng)勵(lì)科技和創(chuàng)新項(xiàng)目的里程碑達(dá)成和產(chǎn)業(yè)化成果。公司還開展科技企業(yè)崗位分紅和項(xiàng)目分紅,并積極探索科技人員持股。

中化國(guó)際相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,依托新的激勵(lì)體制,中化國(guó)際下屬揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)2.5-二氯苯胺項(xiàng)目、雙氧水法環(huán)氧氯丙烷等一批項(xiàng)目先后獲重大項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。中化國(guó)際農(nóng)化事業(yè)部成功開發(fā)新型殺螨劑9625/產(chǎn)品品牌名為“寶卓”,取得顯著經(jīng)濟(jì)效益,按照約定的項(xiàng)目收益分享比例,兩年來項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)累計(jì)享受收益分享獎(jiǎng)金約2000萬(wàn)元。

“目前,中化國(guó)際多元化的激勵(lì)體系已經(jīng)建立,并且已在多方面取得明顯成效。”劉紅生表示,一是形成了公司與核心員工的利益綁定機(jī)制,營(yíng)造了員工分享公司收益的機(jī)制,員工敬業(yè)度顯著提高;二是通過各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施,中化國(guó)際的科技創(chuàng)新能力不斷提升,2018-2019年底累計(jì)申請(qǐng)發(fā)明專利351件,有效增強(qiáng)了公司競(jìng)爭(zhēng)力,儲(chǔ)備了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

“讓ESG成為公司發(fā)展的基因”

對(duì)化工企業(yè)來說,ESG(環(huán)境、社會(huì)、公司治理)能力建設(shè)同樣至關(guān)重要。6月5日,中化國(guó)際在“世界環(huán)境日”發(fā)布了《中化國(guó)際2019年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》,報(bào)告顯示,中化國(guó)際2019年在“綠色發(fā)展”理念指導(dǎo)下,在環(huán)境指標(biāo)管理方面成效顯著。

據(jù)報(bào)告披露數(shù)據(jù),2019年中化國(guó)際環(huán)??偼度脒_(dá)5.56億元,各項(xiàng)能源使用量與排放指標(biāo)同比明顯下降。與2018年同期相比,工業(yè)能源消耗量減少4.57萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,電力使用量減少182萬(wàn)千瓦時(shí),天然氣使用量減少3.45萬(wàn)立方米,蒸汽消耗量減少62.9萬(wàn)噸,節(jié)約工業(yè)用水194.76萬(wàn)噸,氮氧化物排放量減少280噸,二氧化硫排放量減少102噸,廢水排放量減少42.2萬(wàn)噸。

中化國(guó)際方面表示,公司從2018年起將可持續(xù)發(fā)展上升到戰(zhàn)略高度進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),制定了三年行動(dòng)計(jì)劃,并全面升級(jí)可持續(xù)發(fā)展管理體系。在戰(zhàn)略規(guī)劃上,企業(yè)將環(huán)境和社會(huì)因素納入考量范圍,從源頭上設(shè)計(jì)規(guī)劃可持續(xù)的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。例如,公司在規(guī)劃新能源業(yè)務(wù)時(shí),提前從源頭上考慮整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)性,不僅布局上游鋰電材料生產(chǎn)和中游鋰電池產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目,同時(shí)也規(guī)劃推進(jìn)下游電池的回收項(xiàng)目等。

2020年2月24日,中化國(guó)際董事會(huì)審議通過議案,決定在公司董事會(huì)設(shè)立可持續(xù)發(fā)展委員會(huì),旨在進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)在環(huán)境、社會(huì)、公司治理方面的管理能力,提升可持續(xù)發(fā)展水平。

“中化國(guó)際是中國(guó)最大的化工企業(yè)之一,堅(jiān)定踐行‘綠色發(fā)展’理念,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,也是中國(guó)化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。”劉紅生表示,2020年公司將借助中國(guó)證監(jiān)會(huì)建立上市公司ESG報(bào)告制度的契機(jī),完善ESG治理框架,提升董事會(huì)參與度,同時(shí)將ESG融入公司日常經(jīng)營(yíng)中,成為公司發(fā)展的基因,促進(jìn)公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,推動(dòng)綠色業(yè)務(wù)創(chuàng)新升級(jí),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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