截至7月31日,尼泊爾上馬蒂水電站完成年發(fā)電量7500多萬(wàn)千瓦時(shí),超去年同期發(fā)電量1400多萬(wàn)千瓦時(shí),同比提升23%。預(yù)計(jì)全年發(fā)電量將超過(guò)1.4億千瓦時(shí),創(chuàng)下新的記錄。
2020年,受新冠肺炎疫情影響,尼泊爾馬蒂水電開發(fā)公司約三分之一員工的復(fù)工返崗計(jì)劃受到影響,防汛物資采購(gòu)遇到困難。公司堅(jiān)持以人為本,全力應(yīng)對(duì)疫情防控工作,同時(shí)要求全員克服疫情影響和人力不足的困難,擰成一股繩,勁往一處使,力爭(zhēng)抗疫及安全生產(chǎn)的全面勝利。
疫情防控初期,公司緊急編制疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,成立疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)時(shí)解決電站現(xiàn)場(chǎng)各方面問題,盡最大努力將疫情帶來(lái)的不利影響降到最低,實(shí)現(xiàn)疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。
恰逢汛期,上馬蒂水電站的防洪度汛任務(wù)異常艱巨。公司全體在崗人員主動(dòng)放棄假期,加班加點(diǎn),身兼數(shù)職,既是工程師,又是通訊員、協(xié)調(diào)員,高強(qiáng)度、高質(zhì)量地完成了電站防疫、防汛及電力生產(chǎn)任務(wù)。
2020年,受新冠肺炎疫情影響,尼泊爾馬蒂水電開發(fā)公司約三分之一員工的復(fù)工返崗計(jì)劃受到影響,防汛物資采購(gòu)遇到困難。公司堅(jiān)持以人為本,全力應(yīng)對(duì)疫情防控工作,同時(shí)要求全員克服疫情影響和人力不足的困難,擰成一股繩,勁往一處使,力爭(zhēng)抗疫及安全生產(chǎn)的全面勝利。
疫情防控初期,公司緊急編制疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,成立疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)時(shí)解決電站現(xiàn)場(chǎng)各方面問題,盡最大努力將疫情帶來(lái)的不利影響降到最低,實(shí)現(xiàn)疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。
恰逢汛期,上馬蒂水電站的防洪度汛任務(wù)異常艱巨。公司全體在崗人員主動(dòng)放棄假期,加班加點(diǎn),身兼數(shù)職,既是工程師,又是通訊員、協(xié)調(diào)員,高強(qiáng)度、高質(zhì)量地完成了電站防疫、防汛及電力生產(chǎn)任務(wù)。