上午，集團公司董事長、黨組書記戴厚良做《錨定世界一流目標，強化創(chuàng)新改革管理，全力奮進高質(zhì)量發(fā)展》主題報告， 總經(jīng)理、黨組副書記李凡榮作生產(chǎn)經(jīng)營報告，董事、黨組副書記、安全總監(jiān)段良偉主持會議。集團公司領(lǐng)導劉躍珍、呂波、焦方正、徐吉明、黃永章，外部董事王久玲、劉國勝、王用生，以及國家審計署有關(guān)同志出席會議。集團公司原董事長、黨組書記王宜林應邀出席。下午，與會代表圍繞會議主題進行充分討論，并針對集團公司“十四五”及2021年重點工作提出意見和建議。
戴厚良在回顧集團公司2020年及“十三五”主要工作成果時指出，
2020年是中國石油發(fā)展歷程中極不平凡、極具挑戰(zhàn)的一年。面對前所未有的困難，集團公司黨組深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展等一系列重要講話和指示批示精神，認真貫徹黨中央、國務院關(guān)于做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務等決策部署，保持戰(zhàn)略定力，以越是艱險越向前的奮進姿態(tài)，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工以“戰(zhàn)時狀態(tài)”做好疫情防控和復工復產(chǎn)等工作，著力穩(wěn)經(jīng)營、強管理、防風險、保安全，疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，提質(zhì)增效專項行動成效顯著，油氣業(yè)務形成“三個1億噸”格局，市場營銷和結(jié)構(gòu)調(diào)整全面加強，全面深化改革向縱深推進，科技創(chuàng)新取得一批新突破，安全環(huán)保形勢穩(wěn)定向好，黨的建設質(zhì)量進一步提升， 實現(xiàn)了“兩個”力爭目標，保持了企業(yè)大局穩(wěn)定，圓滿完成穩(wěn)增長任務，在“大戰(zhàn)”“大考”之年經(jīng)受住了考驗，向黨和人民交上了一份可以載入史冊的合格答卷，在中國石油發(fā)展歷程中書寫了濃墨重彩的壯麗篇章。
戴厚良指出，
經(jīng)過五年持續(xù)奮斗，集團公司較好完成了“十三五”規(guī)劃目標任務，主營業(yè)務發(fā)展、公司治理體系和治理能力建設、自主創(chuàng)新能力、風險防范能力、企業(yè)形象建設、全面從嚴治黨邁上新臺階， 實現(xiàn)了世界一流綜合性國際能源公司建設“邁上新臺階”的階段性戰(zhàn)略目標，為保障國家能源安全、決勝全面建成小康社會作出了重要貢獻。
五年來的砥礪前行，我們深刻認識到，黨中央堅強領(lǐng)導和習近平總書記的領(lǐng)航掌舵是做好一切工作的“定海神針”，高質(zhì)量發(fā)展是建設世界一流企業(yè)的本質(zhì)要求，改革創(chuàng)新是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，用石油精神鍛造的干部員工隊伍是攻堅克難奪取勝利的根本力量，堅持底線思維和系統(tǒng)觀念是推動企業(yè)行穩(wěn)致遠的科學方法。
在分析當前及今后一個時期面臨的形勢時，戴厚良指出，
新時代新階段，百年未有之大變局加速演進，國內(nèi)外宏觀環(huán)境深刻變化，公司發(fā)展面臨一系列新機遇，同時也面臨許多新的挑戰(zhàn)。
面對我國發(fā)展階段之變， 要在構(gòu)建新發(fā)展格局中擔當盡責;面對國際格局調(diào)整之變， 要善于在更加不穩(wěn)定不確定的外部環(huán)境中積極作為;面對能源行業(yè)轉(zhuǎn)型之變， 要在百舸爭流的激烈競爭中搶占先機。
要牢固樹立底線思維，增強憂患意識，立足兩個大局，保持戰(zhàn)略定力，加強戰(zhàn)略謀劃，把謀事與謀勢統(tǒng)籌起來、謀當前與謀未來統(tǒng)籌起來，增強工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，趨利避害、奮發(fā)有為，全面做強自己，牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)。
戴厚良強調(diào)，
“十四五”時期，集團公司發(fā)展的指導思想是： 堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，遵循“四個堅持”興企方略和“四化”治企準則，大力實施創(chuàng)新、資源、市場、國際化、綠色低碳五大戰(zhàn)略，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以“綠色發(fā)展、奉獻能源，為客戶成長增動力、為人民幸福賦新能”為價值追求，統(tǒng)籌推進“發(fā)展、調(diào)整、改革、管理、創(chuàng)新、黨建”總體工作布局，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展，為保障國家能源安全、推動構(gòu)建新發(fā)展格局、奪取全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新勝利貢獻石油力量。
戴厚良指出，
“十四五”及今后一個時期，要錨定“建設世界一流綜合性國際能源公司”的戰(zhàn)略目標不動搖， 更加突出“世界一流”的目標追求，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌;更加突出“綜合性”的特色優(yōu)勢，做到油氣業(yè)務和支持業(yè)務協(xié)同發(fā)展、國內(nèi)業(yè)務和國際業(yè)務協(xié)調(diào)互動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和金融業(yè)務融合并進、實體企業(yè)和投資公司相互促進;更加突出“能源公司”的產(chǎn)業(yè)特征，堅定不移做強做優(yōu)油氣業(yè)務，加快布局新能源、新材料、新業(yè)態(tài)，努力構(gòu)建多能互補新格局。
明確“兩個階段、各三步走”的戰(zhàn)略路徑， 即從現(xiàn)在起到2035年為第一階段，2025年基本實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，2030年全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，2035年基本建成世界一流企業(yè);2035年到本世紀中葉為第二階段，每五年一個臺階，全面建成基業(yè)長青的世界一流企業(yè)。
要著力發(fā)展主營業(yè)務，著力實施調(diào)整優(yōu)化，著力深化內(nèi)部改革，著力推進管理提升，著力強化創(chuàng)新驅(qū)動，著力加強黨的建設，到“十四五”末，集團公司凈資產(chǎn)收益率和股份公司投資回報率基本實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標，能源供應保障能力持續(xù)提升，建成國際知名創(chuàng)新型企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得實質(zhì)進展，質(zhì)量管理基本達到世界一流，安全生產(chǎn)從嚴格監(jiān)管邁向新階段，法治企業(yè)、綠色企業(yè)、健康企業(yè)和平安企業(yè)建設取得明顯進步，公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化取得顯著成效，黨建工作科學化水平持續(xù)提升，品牌價值不斷提升，實現(xiàn)從“生產(chǎn)型”到“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。
戴厚良指出，今年是“十四五”開局之年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年。新的一年要有新氣象。今年各項工作都要圍繞開好局、起好步來展開，重點在七個方面見到新氣象。
一是在科技自立自強上見到新氣象。
要堅持事業(yè)發(fā)展科技先行、技術(shù)立企、自立自強，強化創(chuàng)新主體意識，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以高質(zhì)量科技供給為高質(zhì)量發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐。
持續(xù)推進國家重大科技項目實施，依托公司重大專項強化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快推動科技成果轉(zhuǎn)化，充分激發(fā)科技創(chuàng)新動力活力，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
二是在提升主營業(yè)務發(fā)展質(zhì)量上見到新氣象。
國內(nèi)上游業(yè)務要大力穩(wěn)油增氣降本，切實增強立足國內(nèi)保障國家能源安全的能力，全力以赴提質(zhì)增效，切實發(fā)揮好生存之本、發(fā)展之基、效益之源作用。
煉油化工及銷售業(yè)務要強化一體化統(tǒng)籌，產(chǎn)銷協(xié)同應對市場，聯(lián)動考核提升價值。
天然氣銷售業(yè)務要堅持量效兼顧、量效雙增，實施差異化、精細化營銷策略，優(yōu)化市場布局和用戶結(jié)構(gòu)。
海外油氣投資業(yè)務著力優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)、優(yōu)化區(qū)域布局，加大資產(chǎn)經(jīng)營和資本運營力度。
國際貿(mào)易業(yè)務要履行好保供、降本、增效三大責任，組織好資源進出口。
支持業(yè)務要增強市場意識和競爭意識，突出專業(yè)化發(fā)展方向，鞏固拓展內(nèi)部市場，擴大外部市場特別是海外市場份額。
三是在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上見到新氣象。
要更多利用改革創(chuàng)新的辦法和市場化手段，推進結(jié)構(gòu)性調(diào)整，優(yōu)化資源配置，大力降本增效扭虧解困，改善資產(chǎn)創(chuàng)效能力，提升全要素生產(chǎn)率。
積極推進國內(nèi)上游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，研究調(diào)整煉化布局，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大力度盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化增量資產(chǎn)，做強做優(yōu)國有資本，推動實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整新突破。
堅持“四精”要求，牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，著力打造提質(zhì)增效“升級版”。強化“企業(yè)不消滅虧損，虧損終將消滅企業(yè)”等理念，全力打好虧損企業(yè)治理攻堅戰(zhàn)。
四是在綠色低碳轉(zhuǎn)型上見到新氣象。 貫徹習近平生態(tài)文明思想，積極創(chuàng)建綠色企業(yè)，構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和低碳能源供應體系，在做好頂層設計、綠色產(chǎn)業(yè)布局、節(jié)能減排上下功夫，制定綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極穩(wěn)妥地布局發(fā)展新能源業(yè)務，加快綠色清潔替代，努力成為奉獻清潔能源、實現(xiàn)國家碳達峰碳中和目標、建設美麗中國的中堅力量。
五是在完善公司治理上見到新氣象。
推進落實公司改革三年行動實施方案，出臺實施推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化、深化體制機制改革兩個意見，優(yōu)化完善公司治理六大體系，推動各項改革任務落地見效，持續(xù)提升公司治理效能。
加快推進集團公司及各級次企業(yè)黨的領(lǐng)導融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化，持續(xù)優(yōu)化管理體制和組織體系，健全完善市場化經(jīng)營機制，深化三項制度改革，推進各領(lǐng)域各層級制度建設并強化制度執(zhí)行。
六是在防范化解風險上見到新氣象。 要堅持底線思維，加強風險隱患排查治理，切實防范化解經(jīng)營風險、質(zhì)量健康安全環(huán)保風險、疫情風險、企業(yè)和隊伍穩(wěn)定風險，保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行、企業(yè)和隊伍穩(wěn)定，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線。
七是在人才強企上見到新氣象。 要以經(jīng)營管理、科技研發(fā)、操作技能三支隊伍領(lǐng)軍人才為重點，統(tǒng)籌推進人才強企工程落地見效，制定實施人才強企工程實施方案，分層分類精準加強人才培訓，持續(xù)完善培養(yǎng)開發(fā)機制，以一流的人才隊伍保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
戴厚良最后強調(diào)，
實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃和2021年各項任務目標，有效應對前進道路上的各種風險挑戰(zhàn)，必須深入貫徹全面從嚴治黨方針，充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領(lǐng)保障作用，不斷提升黨的建設質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
全面加強黨的政治建設，確保企業(yè)始終沿著正確方向前進。推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷提升黨建工作科學化水平。貫徹新時代黨的組織路線，打造“三強”干部隊伍。深化黨風廉政建設和反腐敗工作，持續(xù)凈化企業(yè)政治生態(tài)。切實做好宣傳思想文化工作，以先進石油文化鑄魂育人。
李凡榮在生產(chǎn)經(jīng)營報告中指出，
面對前所未有的嚴重沖擊和挑戰(zhàn)，集團公司上下堅決貫徹習近平總書記重要指示批示精神，認真落實黨中央、國務院決策部署，按照黨組和董事會的工作要求，統(tǒng)籌推進疫情防控、復工復產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營和改革創(chuàng)新等各項工作，安全環(huán)保形勢穩(wěn)定向好，油氣生產(chǎn)邁上新臺階，減油增化取得新成效，成品油銷售有力保障產(chǎn)業(yè)鏈平穩(wěn)運行，天然氣銷售調(diào)峰保供能力穩(wěn)步提升，海外油氣合作穩(wěn)中有進，國際貿(mào)易作用有效發(fā)揮，支持業(yè)務服務保障有力，改革創(chuàng)新扎實推進，提質(zhì)增效成效明顯，實現(xiàn)了好于預期的經(jīng)營業(yè)績。
對于今年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，李凡榮要求，
突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 抓好質(zhì)量健康安全環(huán)保和疫情防控，堅決守住安全生產(chǎn)紅線和生態(tài)環(huán)保底線，牢牢守住工作場所“零疫情、零感染”底線。
要突出高效勘探和效益開發(fā)， 推動國內(nèi)上游業(yè)務穩(wěn)油增氣提效，確保原油產(chǎn)量穩(wěn)中有增和天然氣快速上產(chǎn)，實現(xiàn)油氣完全成本硬下降。
要突出結(jié)構(gòu)調(diào)整和一體協(xié)同， 提升煉油化工和銷售整體創(chuàng)效水平，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷，強化一體化統(tǒng)籌，提高整體創(chuàng)效能力。
要突出多元化終端建設， 推進天然氣與新能源融合發(fā)展，穩(wěn)住存量市場、開拓增量市場，確保市場穩(wěn)定供應和產(chǎn)業(yè)鏈順暢運行。
要突出風險防控和結(jié)構(gòu)優(yōu)化， 推動海外業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展，確保海外項目正常運營和員工生命安全。
要突出專業(yè)化發(fā)展， 提升支持業(yè)務服務保障水平和競爭力。
要突出科技自立自強， 持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力，科學部署、全力推進科技創(chuàng)新工作。
要突出“四精”要求， 著力打造提質(zhì)增效“升級版”，切實增強提質(zhì)增效措施的精準性和有效性。
要突出激發(fā)動力活力， 持續(xù)深化內(nèi)部改革，推動各項改革措施走深走實。
總經(jīng)理助理、管理層成員，總部部門、紀檢監(jiān)察組、專業(yè)公司主要負責人，各企事業(yè)單位領(lǐng)導班子成員等在主分會場參會。
