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中國南方電網有限責任公司:產業(yè)助增收,電亮小康夢

2021-02-04 14:27  來源:中國南方電網有限責任公司  瀏覽:  

南方電網下屬云南電網公司秉承“精準、質量、長效”理念,全方位助力云南貧困地區(qū)精準脫貧,積極打造“兩網四機制”工作格局,結合維西縣經濟發(fā)展實際,以產業(yè)幫扶為抓手,聯(lián)合維西縣政府注冊成立“維西縣特色農業(yè)扶貧開發(fā)有限公司”,編制扶貧公司《2018年至2020年發(fā)展規(guī)劃》,充分發(fā)揮公司資源優(yōu)勢和市場在資源配置中的基礎性作用,積極推行“公司+基地+合作社(農戶)”營運模式,拓寬農民增收渠道,惠及維西貧困人群。

關鍵詞:產業(yè)扶貧 扶貧公司 維西農產品

背景PART 01

中國南方電網公司自2012年11月開始定點幫扶云南省東蘭縣、維西縣,正式打響深度貧困縣脫貧攻堅戰(zhàn),積極打造精準扶貧的“南網樣板”。2013年至2020年5月,南方電網累計在東蘭縣和維西縣投入行業(yè)扶貧資金15.75億元,定點扶貧資金1.39億元、培訓基層干部139名、培訓技術人員2423人次、購買或幫助貧困地區(qū)銷售農產品4993萬元,幫助兩縣28930戶108730名貧困群眾擺脫貧困,實現(xiàn)廣西東蘭縣、云南維西縣整縣脫貧摘帽,超額完成中央單位定點扶貧責任書的各項指標。

南方電網下屬云南電網公司是從事電力基礎保障工作的駐滇央企,是云南省域電網運營和交易的主體,承擔著云南省實施“西電東送”“云電外送”和培育電力支柱產業(yè)等重要任務。作為地處云南的央企,云南電網始終把抓好脫貧攻堅作為首要政治任務,秉承“精準、質量、長效”理念,全方位助力云南貧困地區(qū)精準脫貧,積極打造“兩網四機制”工作格局(“兩網”:穩(wěn)定電力保障網、特色農產品銷售網;“四機制”:組織保障、教育培養(yǎng)、資金支持、典型選樹機制),扶貧工作連續(xù)兩年在云南省脫貧攻堅成效考核中獲最高等級“好”,榮獲人民日報、微博、新浪網聯(lián)合頒發(fā)的“十大央企年度扶貧責任企業(yè)獎”。

責任行動PART 02

(一)產業(yè)幫扶發(fā)展歷程

云南電網堅持把產業(yè)扶貧作為開展定點幫扶的主要依托和根本措施,利用政府、社會、新型經營主體、貧困戶等資源優(yōu)勢,推動定點幫扶從“輸血式”走上“造血式”之路,有效銜接鄉(xiāng)村振興。以云南電網掛鉤幫扶的云南迪慶維西傈僳族自治縣(以下簡稱“維西縣”)為例,云南電網大力發(fā)展維西特色產業(yè),對口開展精準幫扶工作,摸索出一條適應新時代要求的中央企業(yè)精準脫貧的有效路徑。

1.勇創(chuàng)新,注資成立扶貧公司

2016年,云南電網結合維西縣經濟發(fā)展實際,聯(lián)合維西縣政府注冊成立“維西縣特色農業(yè)扶貧開發(fā)有限公司”( 以下簡稱“扶貧公司”),計劃從2015到2020年,每年投入600萬元用于扶貧開發(fā)公司運營(其中2019年追加至900萬元),計劃2020年移交維西縣政府,旨在大力助推維西產業(yè)發(fā)展,著力將扶貧公司打造成迪慶州具有影響力、帶動力的示范龍頭企業(yè)。此外,及時啟動注冊 “安嘖嘖”商標,確定扶貧公司的徽標、產品品種及包裝,不斷完善有維西特色的農特產品,拓寬輻射范圍彰顯南網扶貧品牌。

2.重規(guī)劃,把握產業(yè)發(fā)展方向

2017年11月,云南電網系統(tǒng)編制扶貧公司《2018年至2020年發(fā)展規(guī)劃》,并將扶貧公司發(fā)展目標納入全縣年度考核內容。規(guī)劃明確以市場為導向,以品牌建設為目標,以持續(xù)發(fā)展為宗旨,以物聯(lián)信息化為工具,以扶貧生產基地為依托,充分發(fā)揮公司資源優(yōu)勢和市場在資源配置中的基礎性作用,探索村級集體經濟發(fā)展新路子,以建設現(xiàn)代農業(yè)體系、積極推行“公司+基地+合作社(農戶)”營運模式,探索企業(yè)、合作社與農民更緊密的利益聯(lián)結機制和盈利途徑,拓寬農民增收渠道,惠及維西貧困人群。

3.建基地,打造發(fā)展核心載體

2017年12月,扶貧公司為做好維西縣特色產業(yè),積極打造兩大核心基地。出資700萬元建成塔城基地,按照“四個中心、兩個平臺”(高原特色農產品培育種植中心、優(yōu)勢產品加工展示中心、物聯(lián)信息中心、合作社農戶培訓中心;物聯(lián)服務平臺和農產品質量追溯平臺)的發(fā)展規(guī)劃,建成核桃油生產線、蜂蜜灌裝車間、烘干房、冷庫、示范種植區(qū)、羊肚菌專家工作站及農特產品包裝車間等。其中食用菌菌種孵化中心主設備產能達2000畝,規(guī)模雄踞滇西第一。按照縣政府要求,出資1200萬元建設永春中藥材交易中心,待建成后移交維西縣人民政府。

4.興產業(yè),做強維西特色產品

2018年4月,云南電網引入菌視界、易門核桃油加工廠等專業(yè)領域優(yōu)質企業(yè),利用塔城基地設施進行羊肚菌、核桃油、蜂蜜、黑松露、木耳等產品的生產加工,整合6大類24個農特產品,累計完成銷售額達1000多萬元,累計帶動30個農村新型經營主體,覆蓋2000戶農戶,實現(xiàn)戶均增收3000元(其中建檔立卡戶1200戶,戶均增收3500元),幫扶效果覆蓋全縣12%的貧困人口。開展“龍頭企業(yè)”申報和“三品一標”認證工作,力爭構筑產品護城河,打造品牌溢價能力,提升品牌價值,持久發(fā)揮品牌效應。

5.促融合,凝聚政企奮進力量

2018年11月,云南電網選派4名青年骨干到扶貧公司掛職,協(xié)調縣政府派出1名管理人員參與扶貧公司經營,人力資源得到有效補充。同時充分發(fā)揮黨組織在各項工作中的全面領導作用,全部將9名黨員黨組織關系轉入縣扶貧辦黨委,堅定政治站位,打造一支干事創(chuàng)業(yè)的團隊。積極協(xié)調維西縣政府將羊肚菌、核桃油兩大維西特色產業(yè),成功列入縣政府2019年九大農業(yè)產業(yè)規(guī)劃,統(tǒng)一發(fā)力,凝聚奮進力量。

2019年2月,國家農業(yè)農村部百鄉(xiāng)萬戶調研組到扶貧公司調研,對云南電網創(chuàng)新定點扶貧模式給予了高度評價,并在農業(yè)日報發(fā)表了《特色產業(yè)拓寬農民致富路》的點評文章。

(二)管理模式

1.明確產業(yè)精準扶貧的組織管理體系架構

通過建立扶貧開發(fā)公司、農戶、合作社及扶貧開發(fā)公司投資地方龍頭企業(yè)項目等多元主體共同參與的運營模式,形成生產、銷售、分配、收益良性促進的有機共同體,構建產業(yè)精準扶貧的組織管理體系。

2.構建“扶貧公司+基地+合作社(農戶)”的產業(yè)發(fā)展模式

扶貧公司充分借助公司的平臺保障作用,積極做好客戶拓展、市場整合及品牌建設等工作;基地作為產業(yè)發(fā)展的試驗田,發(fā)揮好示范作用,為產業(yè)訂立標準、提供支持,引領產業(yè)發(fā)展;合作社(農戶)在基地示范及支持下逐步推廣產業(yè),標準化規(guī)范化地批量生產出高質量產品。通過該模式,云南電網建立了與貧困戶的利益聯(lián)結機制,將產業(yè)成效精準惠及貧困戶,實現(xiàn)“造血式”扶貧。

3.形成“內部市場+外部市場”的消費扶貧格局

云南電網充分利用分支機構遍布全省、員工人員多的特點,積極組織開展消費扶貧,與內部企業(yè)、公有平臺、政府等企事業(yè)單位合作,積極簽訂食堂采購和工會慰問訂單,2018年內部銷售額達1130萬元,2019年采購額達1000萬,以行業(yè)優(yōu)勢奠定初期穩(wěn)定銷售市場。積極進駐南網商城和建行商城,以內部市場帶動外部市場,通過運營微商城和淘寶旗艦店,暢通內外部銷售渠道,擴大市場份額,逐步形成穩(wěn)定的客戶群和市場。

4.完善多樣化分配方式和增收渠道

云南電網通過維西產業(yè)發(fā)展經濟經驗,積極探索項目扶持資金的投放與管理機制,加強與政府合作,根據農民專業(yè)合作社法“在彌補虧損、提取公積金后的當年盈余,為農民專業(yè)合作社的可分配盈余。”等規(guī)定,總結推廣在現(xiàn)代組織管理體系下“公司+合作社”“公司+項目”“合作社+項目”的三種分配模式,從“勞動報酬、土地租金、分紅、銷售收入、二次分配”五個渠道固化收益環(huán)節(jié)。

履責成效PART 03

2017年以來,云南電網緊抓維西縣羊肚菌市場前景廣闊的機遇,依托扶貧公司為平臺,利用云南菌視界生物科技有限公司(以下簡稱“菌視界”)資源優(yōu)勢,將羊肚菌產業(yè)發(fā)展作為推進維西精準扶貧的重要手段,著力打造維西產業(yè)標桿。2018年11月,扶貧公司指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社進行產業(yè)的全面推廣種植,確定12個種植點,種植面積達379畝,涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個合作社,占維西縣羊肚菌種植總面積的50%左右。與政府、菌視界簽訂三方協(xié)議,明確羊肚菌采收、購銷、菌種款回收、收益分配等,政府按照2000元/畝向參與項目的合作社籌措扶貧產業(yè)資金,作為建檔立卡貧困戶產業(yè)發(fā)展?jié)L動資金使用。

截至2019年6月底,羊肚菌總采收量達到29噸,項目畝均收購130公斤,共計實現(xiàn)銷售收入217萬元,帶動農戶544戶,其中建檔立卡戶299戶,戶均增收1820元,其中建檔立卡戶戶均增收1780元。2019年,維西當地農戶種植意愿強烈,云南電網將維西羊肚菌產業(yè)擴大到1000畝以上,形成規(guī)?;N植,有效降低產業(yè)成本。

(一)經濟效益

經統(tǒng)計,整個項目共計投入267.82萬元,各類收入275.03萬元,項目整體微薄盈利7.21萬元,整個項目預計實現(xiàn)惠農收益98.2萬元,截至種植期結束,累計帶動農戶544戶(其中建檔立卡戶299戶),戶均增收1805元(其中建檔立卡戶戶均增收1780元)。

(二)社會效益

2018年6月,羊肚菌作為維西縣唯一特色農產品代表亮相央視、人民日報以及新浪、網易等20多家主流直播平臺,并取景扶貧開發(fā)公司,影響力進一步擴大。2019年3月,聯(lián)合維西縣政府舉辦2019年“南網杯”羊肚菌產業(yè)發(fā)展啟動活動,搭建羊肚菌種植技術、項目管理等交流平臺,縣鄉(xiāng)村共計50人參與活動,覆蓋面進一步擴大。2019年4月,扶貧開發(fā)公司啟動維西羊肚菌地理標識申報和有機產品認證工作,做到產品可溯源,全力提升南方電網公司的品牌知名度。

“有政府和南網的關心,還有專業(yè)的技術指導,種出來的菌子又大又好,而且賣價比預期高,相比起當地其他羊肚菌種植戶,別家的現(xiàn)在還沒有出菌呢,我們的優(yōu)勢相當明顯,去前年那些持觀望和質疑態(tài)度的鄰居村民農戶們,也都表示今年愿意加入羊肚菌種植,大家共同脫貧致富。”

——維西縣白濟汛鄉(xiāng)干壩子村種植戶 余獻剛

(三)經驗價值

一是產業(yè)幫扶要充分發(fā)揮央企各類優(yōu)勢資源要素。云南電網通過貫徹落實黨中央、國務院關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署和工作要求,發(fā)揮公司資源、技術、服務優(yōu)勢,以產業(yè)項目扶持為抓手,積極扶持當地產業(yè)發(fā)展,促進農戶增收致富,將幫扶地區(qū)的產業(yè)或企業(yè)納入央企所處的產業(yè)鏈中,實現(xiàn)當地產業(yè)長期良性發(fā)展,促進當地經濟社會的全面發(fā)展。

二是產業(yè)幫扶要注重制定管長遠能融合的規(guī)劃。從云南電網在維西的產業(yè)幫扶實際來看,要實現(xiàn)脫貧目標,必須持續(xù)發(fā)力、久久為功,既要有規(guī)劃長遠的產業(yè),也要有與當地融合的產業(yè),還要有作用長遠的政策,三者缺一不可這樣才能充分發(fā)揮產業(yè)扶貧的“造血”功能和管長遠的作用,才能促使貧困地區(qū)保持脫貧致富的穩(wěn)定,在共奔小康的道路上越走越快。

三是產業(yè)幫扶要建立政府、企業(yè)、農村新型經營主體的聯(lián)動機制。脫貧攻堅是一項復雜性高、涉及領域廣的系統(tǒng)性工程,離不開各方的共同參與,尤其是產業(yè)幫扶工作,要通過政府引領、企業(yè)參與、農村新型經營主體主導、貧困戶協(xié)作,分工明確,真正做到多方聯(lián)動,切實把企業(yè)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,把政府的橋梁紐帶作用發(fā)揮出來,把貧困戶組織帶動起來,打造政企優(yōu)勢互補、協(xié)調聯(lián)動的扶貧模式。

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