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新疆金風(fēng)科技董事長武鋼:要用中國人的雙手,制造出中國人自己的風(fēng)機

2021-03-26 10:03  來源:華夏能源網(wǎng)  瀏覽:  

“我們的夢想是有朝一日,能在新疆達坂城安裝成百上千臺風(fēng)機。第二個夢想是要用中國人的雙手,制造出中國人自己的風(fēng)機。”

上世紀90年代,剛剛辭去教師工作開始風(fēng)電事業(yè)的武鋼,有這樣兩個夢想。

 

如今,30幾年過去,已屆63歲的武鋼兩鬢已泛白,而夢想都一一實現(xiàn)。金風(fēng)人不僅在達坂城安裝了成千上百臺自己造的風(fēng)機,還走向了全球各地。金風(fēng)科技連續(xù)數(shù)年在國內(nèi)市場穩(wěn)坐“頭把交椅”,更位列全球風(fēng)電整機商前三強(2018、2019分別為全球第二、第三名)。

從小小的一顆風(fēng)電種子到成為能源系統(tǒng)的重要一部分,從嚴重依賴進口到實現(xiàn)國產(chǎn)化再到走向世界,武鋼及其帶領(lǐng)的金風(fēng)科技從無到有,用自己的雙手打造出了風(fēng)電史上一道傳奇。

如今,在“3060碳目標”指引下,風(fēng)電行業(yè)迎來新發(fā)展機遇,對金風(fēng)科技亦是如此。在今年兩會上,身為全國政協(xié)委員的武鋼提案多與碳中和相關(guān),他將保障實現(xiàn)“3060碳目標”放在了所有提案首位。

“實現(xiàn)碳排放達峰、碳中和目標,風(fēng)電是主力軍。風(fēng)電市場潛力巨大,2021年及未來的風(fēng)電裝機增長值得期待。”武鋼說道。

風(fēng)起時,義無反顧

“達坂城的姑娘辮子長啊/兩個眼睛真漂亮……”一首經(jīng)典傳唱的《達坂城的姑娘》,讓外界對達坂城充滿了向往。

達坂城,有漂亮的姑娘,大又甜的西瓜,更有呼嘯的風(fēng)。達坂城的風(fēng),一年吹一場,從春刮到冬。在過去,這是讓人寒冷的惡風(fēng);在新能源時代,這是寶貴的資源。

因為達坂城的風(fēng),在中國,凡是搞風(fēng)電的人幾乎都來過這里。達坂城是中國風(fēng)電的一顆種子。武鋼和他掌舵的金風(fēng)科技,就是在達坂城起家的:

1988年,武鋼參加并組織建設(shè)的達坂城風(fēng)電場,總裝機2050千瓦,是當(dāng)時中國乃至亞洲規(guī)模最大的風(fēng)電場。

1987年,武鋼放棄穩(wěn)當(dāng)?shù)慕處熉殬I(yè),接任達坂城風(fēng)電廠場長一職。此時的中國風(fēng)電才剛剛萌芽,達坂城也只是邊陲的一塊試驗田。說是場長,其實電氣、液壓、機械樣樣都得干,穿著工作服爬風(fēng)機是他每天的必修課。

但就是在這苦呵呵的日子里,武鋼卻感到異常充實。他覺得這樣的生活有挑戰(zhàn),“在幾十米的高空作業(yè),帶著恐高的暈眩,那種一覽無遺的感覺真的非常刺激。”在武鋼眼中,風(fēng)電是力量和智慧的完美結(jié)合。理工科出身卻帶有文人底子的他,沉迷于風(fēng)機的美。

在達坂城風(fēng)電一場擔(dān)任場長的5年時間里,武鋼一直沖在一線。1993年,武鋼因表現(xiàn)出色,被調(diào)任為新疆風(fēng)能公司常務(wù)副總經(jīng)理。

1998年2月,新疆風(fēng)能公司、中國水利投資公司、新疆風(fēng)能研究所共同出資成立新風(fēng)科工貿(mào)有限責(zé)任公司。新風(fēng)科工貿(mào)是中國最早進行風(fēng)能產(chǎn)業(yè)化試驗的基地,40歲的武鋼出任總經(jīng)理。

1998年6月16日,由新風(fēng)科工貿(mào)制造的首臺600kW風(fēng)機在新疆達坂城風(fēng)電一場并網(wǎng)發(fā)電。此事件被視為“中國大型風(fēng)機國產(chǎn)化的開始”。

2001年3月,新風(fēng)科工貿(mào)完成增資及改制,整體變更為“新疆金風(fēng)科技股份有限公司”。2001年11月,金風(fēng)科技600KW風(fēng)機在河北紅松洼風(fēng)電場并網(wǎng)發(fā)電。這也是“金風(fēng)”牌風(fēng)機首次在中國風(fēng)電場亮相。

2002年5月,44歲的武鋼接任于午銘,正式成為金風(fēng)科技的“舵手”。武鋼和他帶領(lǐng)的金風(fēng)科技,正式走上中國乃至世界風(fēng)電這個大舞臺。

風(fēng)電路,山高水長

“小雞”剛破殼就遭到了周圍“老鷹”們的虎視眈眈,這是金風(fēng)科技當(dāng)初的真實寫照。剛嶄露頭角的金風(fēng)科技及其產(chǎn)品一出世,就面臨國外成熟領(lǐng)先品牌的圍剿。

2002年6月,當(dāng)GE的專家應(yīng)邀到金風(fēng)科技介紹公司在風(fēng)機研發(fā)制造方面情況時,專家問道:“GE都進入到風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)了,金風(fēng)還有繼續(xù)存在的價值嗎?”

如此挑釁讓武鋼深受刺激。同樣讓武鋼難以入眠的還有一組對比鮮明的數(shù)據(jù):2003年,在中國市場,外資風(fēng)電機組制造商累計市場份額高達89%,大多數(shù)風(fēng)電場用的都是進口風(fēng)機。

這是當(dāng)時中國大量市場被國外風(fēng)電企業(yè)“吞食”的一個縮影。突圍,是以金風(fēng)科技為代表的中國風(fēng)電企業(yè)甚至行業(yè)達成的共識。

自主研發(fā)是金風(fēng)科技選擇奮起直追、殺出一條血路的不二法門。2005年4月,金風(fēng)研制的1.2兆瓦直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電機在新疆達坂城風(fēng)力發(fā)電廠試運行。這是國內(nèi)第一臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的兆瓦級風(fēng)機。

“我們得到反饋,說與GE同樣單機容量的風(fēng)機比,我們的發(fā)電能力要高20%。這中間也可能有其他原因,比如人家可能停機調(diào)試了幾天,但打個折扣,高出10%總是有的。”武鋼的嘴角終于有了一絲笑意。

國家層面也意識到了這個問題。特許權(quán)招標、《可再生能源法》的頒布實施、風(fēng)電機組國產(chǎn)化率70%的政策、風(fēng)電電價政策,在這一系列雨點般密集的政策支持下,中國風(fēng)電市場進入到高速發(fā)展階段。

已經(jīng)在完全自主研發(fā)路上摸索了一段時間的金風(fēng)科技,在政策的保駕護航下受益匪淺。2007年12月26日,金風(fēng)科技成功登陸深圳中小板。當(dāng)日開盤后其股價瞬間從36元狂飆至160元,收盤價為131元,市值一度超過700億元。

初心在,萬水千山

2008年,金風(fēng)科技連續(xù)八年的高速成長戛然而止。2008年和2012-2013年中較長時間內(nèi),其A股市值一度僅剩100多億元。金風(fēng)科技遭遇了前所未有的困境。華銳風(fēng)電的強勢崛起,更讓金風(fēng)科技一度丟掉了風(fēng)電龍頭地位。

武鋼卻覺得“松了一口氣”。他說道:“我覺得現(xiàn)在這種形勢對我們來說也挺好。一個企業(yè)不可能10年、20年都發(fā)展得那么火熱,在適當(dāng)?shù)臅r候,需要有一個冷卻的時刻。高速的成長和擴張,很容易在公司內(nèi)部滋生一些浮躁的、驕傲自大的情緒,大家或多或少都會有些松懈?,F(xiàn)在突然一下子降溫了,我覺得非常好,能夠讓大家冷靜下來思考。”

在武鋼看來,成熟的企業(yè)理應(yīng)接受市場的洗禮,需要經(jīng)歷衰敗與陣痛,“企業(yè)中的每個人有了這樣的心態(tài),再把企業(yè)從逆境中挽回,企業(yè)才能獲得重生”。

金風(fēng)科技挺了過來。從“苦日子”熬出來的武鋼和金風(fēng)科技最擅長穩(wěn)扎穩(wěn)打。即使是在2016年,中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)最困難的時期——搶裝過后需求有所透支,疊加國內(nèi)棄風(fēng)率維持高位,政府出臺更嚴格的管控措施應(yīng)對棄風(fēng)問題,金風(fēng)科技也保持著自己的節(jié)奏。

武鋼經(jīng)常對金風(fēng)科技的員工們說的一句話是,“金風(fēng)科技是苦孩子出身,在行業(yè)冷下來的時候,正好也可以讓我們自己冷靜下來思考。我們要將以前取得的成績都歸零,繼續(xù)保持過去艱苦創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng),苦練內(nèi)功,把握未來的發(fā)展方向和發(fā)展機遇。”

“風(fēng)電是制造業(yè),只有這種踏踏實實,你才有可能走得更遠。”在武鋼的帶領(lǐng)下,金風(fēng)科技一路遠行。在國內(nèi)風(fēng)電市場,占有率連續(xù)九年排名第一;在全球風(fēng)電市場上,連續(xù)多年排名前三甲,大有繼續(xù)向前問鼎全球霸主之勢。

“在達坂城安裝成百上千臺的風(fēng)機、制造出中國人自己的風(fēng)機和實現(xiàn)國際化。”這是武鋼最初創(chuàng)業(yè)起步時的三個夢想,也是老一輩風(fēng)電人的風(fēng)電夢?;厥讐粝肱c初心,武鋼和他帶領(lǐng)的金風(fēng)科技在逐夢路上經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,這不僅是一個風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展史,更是中國風(fēng)電發(fā)展史上的一個縮影、一個代表。

如今,風(fēng)電正式走向平價,“3060碳目標”把風(fēng)電的天花板徹底掀開,一個屬于風(fēng)電新能源的時代已經(jīng)開啟。

在武鋼看來,風(fēng)電增長潛力依然巨大,完全能夠滿足能源轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展的需求。對落地“3060碳目標”,風(fēng)電企業(yè)有能力也有義務(wù)承擔(dān)關(guān)鍵的支撐作用,風(fēng)電行業(yè)正式進入發(fā)展快車道。金風(fēng)科技面臨新的發(fā)展機遇期,將加強創(chuàng)新、加快發(fā)展,為碳中和帶來更大貢獻。

(人物簡介:武鋼,男,中共黨員,碩士研究生,教授級高級工程師,享受國務(wù)院特殊津貼專家?,F(xiàn)任A+H上市公司新疆金風(fēng)科技股份有限公司董事長,第十二屆全國人大代表,十三屆全國政協(xié)委員,全國五一勞動模范榮譽稱號。曾任新疆新能源(集團)有限責(zé)任公司黨委書記兼董事長,前國家風(fēng)能協(xié)會副主任,前世界風(fēng)能協(xié)會副主席)

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