該公司抓好設(shè)備腐蝕情況摸排，防腐專責根據(jù)實際情況編寫年度防腐工作規(guī)劃，合理安排防腐使用費用，會同生產(chǎn)部門各班組針對管轄設(shè)備的腐蝕情況開展摸排工作，明確設(shè)備腐蝕情況和腐蝕面積，編制防腐工作計劃表，逐步逐項安排防腐工作實施。

該公司抓好防腐施工單位管理，針對防腐工藝、質(zhì)量驗收、施工安全、人員數(shù)量及人員素質(zhì)等對外委防腐施工單位提出明確要求，確保施工過程中安全質(zhì)量可控、在控、能控;根據(jù)前期摸排的設(shè)備腐蝕工作計劃表，合理安排日常防腐工作，避免由于天氣或工期安排不合理造成的“窩工”現(xiàn)象，提高防腐工作效率。

同時，該公司抓好現(xiàn)場施工安全管理，安排人員每天深入現(xiàn)場檢查防腐現(xiàn)場的施工質(zhì)量、人員狀態(tài)、安全工器具及油漆使用情況;針對現(xiàn)場存在的安全、質(zhì)量問題進行嚴肅考核或停工處理，同時加強對廢油漆桶的管理，杜絕油漆桶隨意丟棄等情況發(fā)生;針對腐蝕較輕的設(shè)備統(tǒng)一安排日常維護處理，采取局部防腐方式來進一步提高防腐工作質(zhì)量，節(jié)約防腐費用。

在做好春檢總結(jié)的同時，該公司還抓好防腐“回頭看”工作，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有返銹情況，及時通知相關(guān)人員和施工單位在質(zhì)保期內(nèi)開展維護處理，切實做到復查范圍不留死角、防腐工作形成閉環(huán)。(楊輝)