發(fā)展高端能源裝備產(chǎn)業(yè)，成都市和德陽市有著長期積淀。早在“一五”“二五”時期，我國便將重型機器廠、水電設(shè)備廠等布局在德陽，開啟了當?shù)刂毓I(yè)建設(shè)的序幕。“三線”建設(shè)時期，又有一批工廠陸續(xù)新建遷建。時至今日，成都德陽高端能源裝備集群(以下簡稱“成德集群”)已集聚了包括東方電氣、國機重裝、宏華石油、通威太陽能等龍頭企業(yè)在內(nèi)的2600多家能源裝備企業(yè)，誕生了8萬噸模鍛壓力機、50兆瓦重型燃氣輪機等一批“國之重器”，生產(chǎn)制造了全國60%的核電產(chǎn)品、50%的大型電站鑄鍛件、40%的水電機組、30%的火電機組和汽輪機。
成德集群有何領(lǐng)先之處?集群化給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了什么?未來，集群又將怎樣轉(zhuǎn)型升級?記者赴四川進行了實地調(diào)查。
水平領(lǐng)先、實力雄厚、配套完善——
先進制造業(yè)集群名副其實
“像壓月餅一樣將坯料一錘定型。”走進位于德陽市的國機重裝生產(chǎn)車間，一個地上27米高、地下15米深的龐然大物佇立面前，著實壯觀。它，就是目前全球“威力最大”的8萬噸模鍛壓力機。
“C919國產(chǎn)大飛機的主起落架關(guān)鍵鍛件，就是它的‘作品’。”國機重裝黨委副書記薛非自豪地說，大型模鍛壓力機是生產(chǎn)航空、航天、電力、石化等行業(yè)模鍛件的關(guān)鍵設(shè)備，“2013年4月，咱們這臺‘8萬噸’投入試生產(chǎn)，由此填補了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域裝備的空白。”
記者先后調(diào)查采訪10多家企業(yè)，每家都有“拿手好戲”，一項項前沿技術(shù)、一件件“大國重器”令人鼓舞——
2017年，宏華石油自主研發(fā)的全電驅(qū)壓裂泵實現(xiàn)工業(yè)化應用，同樣功率產(chǎn)品，成本下降了30%至40%。
2019年8月，國內(nèi)首臺10兆瓦海上永磁直驅(qū)風力發(fā)電機在東方電機研制成功。
2020年9月，東方鍋爐自主研發(fā)的世界首臺660兆瓦超臨界循環(huán)流化床鍋爐通過試運行，達到全球電站鍋爐最高水平。
2020年11月，東方汽輪機研發(fā)的國內(nèi)首臺F級50兆瓦重型燃氣輪機實現(xiàn)滿負荷穩(wěn)定運行，效率和能耗控制達到世界領(lǐng)先水平……
“近3年來，成德集群攻克了424項關(guān)鍵核心技術(shù)，其中68項達到國際一流水平，21項填補國內(nèi)空白，131項重大技術(shù)裝備獲得國家、省首臺(套)認定，創(chuàng)新能力大幅提升。”四川省經(jīng)信廳副廳長敬茂明說。
成德集群不僅技術(shù)夠高端，實力也夠雄厚。
一來，市場地位重要。
發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量累計突破6億千瓦，全國領(lǐng)先;石油鉆機累計出口608臺(套)，國內(nèi)第一;重型燃氣輪機等15個能源裝備產(chǎn)品市場占有率領(lǐng)跑全行業(yè)……2020年，成德集群實現(xiàn)產(chǎn)值2108億元，占國內(nèi)全行業(yè)1/5。“目前，集群已與200多個國家和地區(qū)建立了經(jīng)貿(mào)聯(lián)系，能源裝備產(chǎn)品和服務(wù)遍布137個國家和地區(qū)，貿(mào)易金額超過400億元。”德陽市經(jīng)信局局長黃琦說。
二來，產(chǎn)業(yè)體系完備。
布局完善。“一座電站所需的‘大家伙’，我們都能生產(chǎn)。”東方鍋爐副總經(jīng)理王錦生說，同為東方電氣集團子企業(yè)的東方鍋爐、東方汽輪機、東方電機，組成了一條電站設(shè)備的完整產(chǎn)業(yè)鏈。“德陽是全國三大動力設(shè)備制造基地之一，成都是全國重要的硅電池生產(chǎn)基地。”德陽市副市長李成金表示，從火電、水電、風電、核電、光伏等發(fā)電裝備，到油氣鉆采裝備，再到氫能、儲能等新能源設(shè)備，不同類型的能源裝備，成德集群均有涉足、樣樣了得。
配套齊備。“除了鉆桿，其他所有零部件都能在廣漢買齊。”宏華石油位于德陽下屬的廣漢市，總經(jīng)理郭代波說，企業(yè)在廣漢的合作伙伴中，光是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)就有80多家。據(jù)統(tǒng)計，成德集群中，大中型企業(yè)與小微企業(yè)比例接近1∶5，金屬材料加工、輸配電設(shè)備、儀器儀表等主要配套產(chǎn)品的區(qū)域內(nèi)配套率超過40%。
調(diào)查中，不少受訪者均表示：能源裝備產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，門檻相對較高，而成德集群歷經(jīng)多年發(fā)展，已形成從材料、零部件到產(chǎn)品、服務(wù)的完備產(chǎn)業(yè)鏈條，具備做大做強的堅實基礎(chǔ)。
龍頭企業(yè)強強聯(lián)合，大中小企業(yè)融通發(fā)展——
集群化發(fā)展影響深遠
“配套健全，企業(yè)受益!”仟坤集團副總裁周述軍說，此前企業(yè)生產(chǎn)風電輪轂，要先把毛坯從陜西運至德陽，一件運費就要1萬元，“現(xiàn)在，我們跟東方電機合作，在本地生產(chǎn)毛坯，成本大幅降低。”
產(chǎn)業(yè)集群化，不僅能縮短空間距離、降低物流成本，還會對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生多方面深遠影響——
集群化，有利于龍頭企業(yè)之間強強聯(lián)合，協(xié)同創(chuàng)新、共闖市場。
“以前，鋼鐵廠煤氣鍋爐發(fā)電一般采用中溫中壓、高溫高壓技術(shù)，平均發(fā)電效率在23%至28%。2014年，我們和東方電氣聯(lián)合開發(fā)，推出國內(nèi)首臺超高壓高溫中小型機組，將發(fā)電效率提高到35%以上。幾年來，技術(shù)快速迭代，產(chǎn)品廣受青睞。”建龍集團川鍋鍋爐公司總經(jīng)理王亮感慨，如果企業(yè)間聯(lián)系沒有這么緊密，類似機會可能就不會產(chǎn)生。
地緣相近、溝通順暢，讓集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新更便利。像東方汽輪機，就與國機重裝聯(lián)合研制1000兆瓦及以上核電機組常規(guī)島汽輪機焊接轉(zhuǎn)子，有力推進了核電技術(shù)國產(chǎn)化進程。
龍頭企業(yè)，既合力謀創(chuàng)新，也攜手闖市場。
“抱團取暖，比單打獨斗好!”在成都，川開電氣董事長李軍講述了與東方電氣的合作案例：過去，一般是東方電氣拿到大項目后，再向上游企業(yè)招標，一些上游企業(yè)有時會為了控制成本而降低質(zhì)量標準;現(xiàn)在，東方電氣投標前，便會和川開電氣一道做設(shè)計、做預算、聯(lián)合投標，中標后一起施工，大大提高了履約質(zhì)量和客戶滿意度。
集群化，也有利于大中小企業(yè)融通發(fā)展，增強全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
“每周一上午，公司開生產(chǎn)會時，都會邀請主要配套廠商共同參與。這樣一來，他們就能深入了解生產(chǎn)安排、及時響應需求。”王錦生說，多年合作下來，東方鍋爐會跟主要供貨企業(yè)按年度簽署合作框架，不再“一事一議”。
龍頭企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，給產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上的中小企業(yè)創(chuàng)造了豐富的合作機會、可觀的市場空間。
“以前配套企業(yè)比較遠，交流不便。后來，我們選擇了成都一家企業(yè)緊密合作，還派人幫助他們提升技術(shù)水平。現(xiàn)在，這家企業(yè)已是成都最優(yōu)秀的變壓器配套企業(yè)之一，八成訂單來自我們。”希望森蘭科技公司總經(jīng)理何建波說。
25年專注工業(yè)電源研發(fā)制造領(lǐng)域，英杰電氣公司成長為專精特新“小巨人”企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋光伏生產(chǎn)、汽車充電樁等領(lǐng)域。“我們會大量采購柜體、鈑金件、散熱器、變壓器、絕緣材料、電線電纜、緊固件等，帶動小微企業(yè)共同發(fā)展。”總經(jīng)理周英懷感慨：在集群中，每家企業(yè)既是受益者也是貢獻者。
立足傳統(tǒng)優(yōu)勢，抓住能源低碳轉(zhuǎn)型機遇——
產(chǎn)業(yè)升級前景可期
成德集群多年來發(fā)展壯大，得益于適應形勢、主動轉(zhuǎn)型。如今，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，成德集群也已做好充分準備。
超高潔凈度的車間里，幾乎看不到工人的身影，各式自動化設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，一片片晶硅電池片接連下線?？偛课挥诔啥嫉耐ㄍ柲埽B續(xù)數(shù)年成為全球出貨量最大的太陽能電池企業(yè)，晶硅電池全球市場占有率達7.8%。去年，他們又在成都金堂縣啟動了一個總投資200億元的30吉瓦電池及配套生產(chǎn)基地項目，市場地位有望進一步鞏固。
新興產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上，許多傳統(tǒng)能源裝備企業(yè)也提早規(guī)劃、調(diào)整布局，踏上轉(zhuǎn)型之路。
“‘十三五’期間，東方電機轉(zhuǎn)型進展良好，風電、中小熱電、電站服務(wù)、電動機、環(huán)保能源及工程等新產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入占比從2015年的16%提升至去年的55%，電機設(shè)備新增訂貨、營業(yè)收入連續(xù)5年位居行業(yè)第一。‘十四五’規(guī)劃綱要發(fā)布后，我們又做了認真細致的研究，逐項完善和調(diào)整公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。”在東方電機黨委副書記、工會主席陳文學看來，實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標，勢必將推動能源行業(yè)加速向低碳轉(zhuǎn)型，“企業(yè)要做的，就是順勢而為”。
東方汽輪機總經(jīng)理許曄也表示，面對新形勢，企業(yè)在以大容量、高參數(shù)的火電設(shè)備引領(lǐng)高端市場的同時，在核電汽輪機、工業(yè)透平等領(lǐng)域加大了投入力度，“公司業(yè)務(wù)中，煤電產(chǎn)品占比已由5年前的約70%降至目前的20%，工業(yè)透平、電站服務(wù)、新能源材料占比從21.3%上升至57%。”
對于轉(zhuǎn)型，許多集群企業(yè)有堅定信心和良好預期。東方風電副總經(jīng)理鄭大周認為，煤電、風電等發(fā)電裝備的差別主要在于輸入源，增速裝置、發(fā)電機、風輪和汽輪機等轉(zhuǎn)換設(shè)備則基本類似，“東方電氣在進入風電領(lǐng)域之初，就具備了70%以上的研發(fā)和生產(chǎn)能力，基礎(chǔ)扎實、體系完善，轉(zhuǎn)型的難度并不大。”
不同企業(yè)攜手共謀轉(zhuǎn)型，也可降低市場風險、提高成功把握。這兩年，受海上石油鉆采陷入低谷等影響，宏華石油的主營鉆機業(yè)務(wù)壓力不小。“我們把目光投向了海上風電市場，攜手東方電氣共同開拓。他們熟悉電氣、總包海上風電機組，我們擅長鋼結(jié)構(gòu)、負責建造升壓站。資源、技術(shù)、市場獲得能力形成互補，更能得到市場認可。”郭代波說，兩家企業(yè)聯(lián)合參與了廣東火電、華電重工等海上風電項目，中標金額已達5億元。
集群化發(fā)展，需要政府部門積極發(fā)揮作用。近年來，當?shù)叵嚓P(guān)部門在強鏈補鏈、智能制造、金融支持、搭建平臺等方面采取了不少措施：瞄準產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引來潮州三環(huán)、國信氫能、廣大東汽等項目;建立德陽裝備制造業(yè)供應鏈金融和信息服務(wù)平臺，提高中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率、原輔材料利用率;聚焦人才培訓、協(xié)同創(chuàng)新、工程化產(chǎn)業(yè)化、檢驗檢測、信息集成共享、投融資服務(wù)等方面，建成國家和省級生產(chǎn)性服務(wù)平臺25個。“通過推行總部、研發(fā)在成都，基地、制造在德陽的模式，兩市共同構(gòu)建起跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，為集群發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。”成都市經(jīng)信局二級巡視員劉幼成說。
“盡管市場競爭十分激烈，但總體看，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展前景廣闊。”敬茂明表示，下一步，將推動成德集群增強創(chuàng)新能力、實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、強化要素集聚，力爭將其打造為萬億元級裝備制造先進制造業(yè)集群。
