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國(guó)能大渡河公司:智慧企業(yè)變革樣本

2021-07-27 08:36  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)  瀏覽:  

國(guó)家能源集團(tuán)大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)能大渡河公司”)是一家資產(chǎn)規(guī)模千億元的大型流域水電開(kāi)發(fā)公司,主要承擔(dān)四川境內(nèi)大渡河流域、西藏境內(nèi)帕隆藏布流域水電開(kāi)發(fā),目前擁有水電資源約3000萬(wàn)千瓦,發(fā)電量約占四川全社會(huì)用電量的五分之一。

近年來(lái),在總資產(chǎn)不變的情況下,國(guó)能大渡河公司投產(chǎn)裝機(jī)量從560萬(wàn)千瓦增加至1170萬(wàn)千瓦,但人員始終沒(méi)有增加,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了75%。除了受益于流域開(kāi)發(fā)的規(guī)模效應(yīng),這樣的成效也離不開(kāi)該公司自2014年啟動(dòng)智慧企業(yè)建設(shè)以來(lái)構(gòu)建的嶄新運(yùn)轉(zhuǎn)體系,成為智慧企業(yè)變革助推國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)縮影。

大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):重塑管理決策底層邏輯

水,是水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的命脈。監(jiān)測(cè)水位、流量、降雨等科學(xué)研判水情雨情,不僅直接關(guān)系水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)效益,而且對(duì)水資源合理利用、水利工程建設(shè)以及防汛搶險(xiǎn)等都有十分重要的意義。傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)采集方式和信息傳遞存在一定瓶頸,提前量最多可能只有30分鐘,其敏感度和及時(shí)性與現(xiàn)實(shí)需求存在較大差距。

“我們都知道,數(shù)據(jù)是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心要素,更是智慧企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)條件。但是,如果數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、有效存儲(chǔ)和快速傳輸不能實(shí)現(xiàn),其他的都是空中樓閣。”國(guó)能大渡河公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)涂揚(yáng)舉說(shuō),公司全面開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用及企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)采集和交換平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)要素的全面感知。

以水情為例,國(guó)能大渡河公司建立了由105個(gè)遙測(cè)站點(diǎn)組成,覆蓋全流域的水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng),運(yùn)用專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)氣象背景數(shù)據(jù),每5分鐘滾動(dòng)采集水情雨情信息,形成了覆蓋全流域的高精度水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)。

又如在地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)方面,公司在大渡河流域電站大壩及周邊山體中安裝了1.9萬(wàn)個(gè)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)點(diǎn),并廣泛運(yùn)用無(wú)人機(jī)、無(wú)人船、潛水器等智能設(shè)備,實(shí)時(shí)收集掌握各類(lèi)位移、變形、沉降等數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)又實(shí)時(shí)傳輸?shù)綌?shù)百公里外位于成都的地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)警中心,通過(guò)專(zhuān)業(yè)分析和計(jì)算,形成一系列有參考價(jià)值的監(jiān)測(cè)指標(biāo),直觀地展現(xiàn)在工作人員面前。

為確保數(shù)據(jù)傳輸交互的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,國(guó)能大渡河公司搭建了萬(wàn)兆骨干、千兆到桌面的局域網(wǎng),搭建與2.5G電力光纖環(huán)網(wǎng)與150兆運(yùn)營(yíng)商專(zhuān)線(xiàn)相連接的廣域網(wǎng),搭建關(guān)鍵區(qū)域5G、全面4G及高速WIFI全覆蓋的流域生產(chǎn)區(qū)域移動(dòng)網(wǎng),搭建由GPS、北斗、KA波段衛(wèi)星傳輸鏈路等組成的衛(wèi)星網(wǎng),形成了海量數(shù)據(jù)快速傳輸、四通八達(dá)的“高速公路”。

同時(shí),國(guó)能大渡河公司還構(gòu)建了基于服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全等硬件設(shè)備和各類(lèi)虛擬資源池的大數(shù)據(jù)中心,集中整合全流域網(wǎng)絡(luò)信息資源,橫向拓展至生產(chǎn)、工程、合同、財(cái)務(wù)、人資等各大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,縱向覆蓋工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行以及檢修改造等各大關(guān)鍵環(huán)節(jié),打破條塊分割和數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)了各種數(shù)據(jù)形態(tài)下的海量存儲(chǔ)和快速存取。

智慧化管理:構(gòu)建企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)腦體系

作為國(guó)能大渡河公司的主要決策者,涂揚(yáng)舉每天上班第一件事情,就是來(lái)到公司的決策指揮中心查看全公司運(yùn)行情況。這個(gè)中心承擔(dān)著全公司風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)識(shí)別和預(yù)警、“三重一大”過(guò)程管控、基層業(yè)務(wù)的監(jiān)管和追溯、應(yīng)急情況下的指揮決策等多種功能,多個(gè)領(lǐng)域的可視化信息在一塊大屏幕上清晰呈現(xiàn)。

“以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警為例,包括財(cái)務(wù)控制、電站安全、社會(huì)輿情、員工狀態(tài)等方方面面的內(nèi)容都涵蓋在內(nèi)。比如監(jiān)測(cè)到有較大規(guī)模山體滑坡的風(fēng)險(xiǎn),它實(shí)時(shí)會(huì)自動(dòng)報(bào)警,相應(yīng)的處置程序和分布在周邊的應(yīng)急力量也會(huì)同步呈現(xiàn),方便即時(shí)應(yīng)對(duì)。”涂揚(yáng)舉說(shuō),公司智慧企業(yè)建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)就是要為決策服務(wù),并將其內(nèi)化到企業(yè)的流程管理和資源配置中。

涂揚(yáng)舉把決策指揮中心稱(chēng)為“決策腦”,它在一定程度上具備了和人腦類(lèi)似的學(xué)習(xí)能力、思維模式和響應(yīng)機(jī)制,不僅幫助公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控由被動(dòng)式向預(yù)判式轉(zhuǎn)變,決策指揮也從經(jīng)驗(yàn)化向數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)變。而按照國(guó)能大渡河公司對(duì)智慧企業(yè)建設(shè)的總規(guī)劃,“決策腦”屬于“一中樞、多中心、四單元”架構(gòu)的頂端。

“決策腦”實(shí)際是建立在21個(gè)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)中心和四大業(yè)務(wù)單元的基礎(chǔ)之上,涂揚(yáng)舉分別將其命名為“專(zhuān)業(yè)腦”和“單元腦”。在中心制管理模式下,國(guó)能大渡河公司打破原來(lái)的科層結(jié)構(gòu),優(yōu)化整合機(jī)關(guān)與基層專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),將以往由部門(mén)承擔(dān)的職能交給專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)中心,基層電廠(chǎng)不再設(shè)置檢修、調(diào)度、水工觀測(cè)、網(wǎng)絡(luò)信息等部門(mén)及班組,對(duì)投資、招標(biāo)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域采取扁平化和集中化管控。

就業(yè)務(wù)單元而言,國(guó)能大渡河公司根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),將基層企業(yè)智慧項(xiàng)目建設(shè)按專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域劃分為智慧工程、智慧電廠(chǎng)、智慧調(diào)度和智慧檢修四大業(yè)務(wù)單元,最近又新增了智慧黨建板塊。

據(jù)介紹,在智慧調(diào)度需實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)感知、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、智能調(diào)控的要求下,國(guó)能大渡河公司研發(fā)了瀑布溝、深溪溝、枕頭壩一級(jí)梯級(jí)電站經(jīng)濟(jì)調(diào)度控制技術(shù),將以往省網(wǎng)調(diào)度對(duì)單一電站、單一機(jī)組下達(dá)負(fù)荷指標(biāo),轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚨鄠€(gè)電站群下達(dá)負(fù)荷總指標(biāo)的模式,一年減少約3萬(wàn)次符合調(diào)節(jié)工作量,實(shí)現(xiàn)了三站全年負(fù)荷調(diào)節(jié)零干預(yù)。

得益于覆蓋電力生產(chǎn)全過(guò)程的大型流域梯級(jí)電站預(yù)報(bào)調(diào)控一體化平臺(tái),國(guó)能大渡河公司通過(guò)定量降水預(yù)報(bào)、洪水資源化利用、智能調(diào)度決策支持、經(jīng)濟(jì)調(diào)度控制等先進(jìn)研究成果的應(yīng)用,累計(jì)增發(fā)電量超過(guò)40億千瓦時(shí),產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益達(dá)10億元。智慧調(diào)度還幫助流域成功應(yīng)對(duì)丹巴、漢源特大暴雨等10余次汛情,調(diào)蓄大洪水總量超過(guò)50億立方米。

而在智慧檢修板塊,國(guó)能大渡河公司一方面在全系統(tǒng)建立了五段碼8萬(wàn)余條的水電物資編碼以及六段碼26萬(wàn)余條的設(shè)備編碼,不斷完善缺陷數(shù)據(jù)庫(kù),形成7000余項(xiàng)/類(lèi)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn),提升故障定位、隱患排查的精準(zhǔn)度;另一方面運(yùn)用巡檢機(jī)器人和智能安全帽等設(shè)備優(yōu)化電廠(chǎng)巡檢工作運(yùn)行,并不斷強(qiáng)化智能診斷,可提前3至6個(gè)月預(yù)判設(shè)備健康狀態(tài)。

涂揚(yáng)舉說(shuō),為構(gòu)建這一趨近于人腦的智慧企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)體系,國(guó)能大渡河公司深化校企、企企和政企合作,聯(lián)合清華大學(xué)、華為集團(tuán)、國(guó)家信息中心等頂級(jí)機(jī)構(gòu),匯集信息化、智能化、數(shù)據(jù)處理、軟件開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域的頂級(jí)技術(shù)資源開(kāi)展重大技術(shù)攻關(guān),全面汲取科技創(chuàng)新的先進(jìn)做法與成功經(jīng)驗(yàn),努力將業(yè)內(nèi)最新研究成果運(yùn)用到智慧企業(yè)建設(shè)中。

創(chuàng)新型文化:激活人才隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力

走進(jìn)國(guó)能大渡河公司青年創(chuàng)新工作站,幾個(gè)年輕人正圍坐在一起熱烈討論,桌面擺放的文件上寫(xiě)滿(mǎn)了各種技術(shù)參數(shù)。

“智慧企業(yè)建設(shè)需要技術(shù)支撐,但更關(guān)鍵的是人。”涂揚(yáng)舉說(shuō),國(guó)能大渡河公司建設(shè)智慧企業(yè)不是披上一層創(chuàng)新的外殼,而是要形成創(chuàng)新的文化和內(nèi)核,將智慧企業(yè)建設(shè)植入治企理念、重塑行為觀念、貫穿制度建設(shè),通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)的引入推動(dòng)企業(yè)管理的變革,利用企業(yè)管理變革激發(fā)職工創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)能,形成人才成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的雙向促進(jìn)、良性循環(huán)。

青年創(chuàng)新工作站就是國(guó)能大渡河公司構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系的重要一環(huán)。在公司層面的青年創(chuàng)新工作站之下,基層單位又設(shè)立了16家青年創(chuàng)新工作室。六年多來(lái),國(guó)能大渡河公司青年創(chuàng)新工作室共有540名青年參與,立項(xiàng)126個(gè)課題,結(jié)題39項(xiàng),孵化重大成果3項(xiàng)。

此外,國(guó)能大渡河公司還成立大匯科技集團(tuán)作為創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)轉(zhuǎn)化平臺(tái),形成了電力生產(chǎn)智能產(chǎn)品研發(fā)、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用、低碳減排服務(wù)以及智慧企業(yè)研究咨詢(xún)等新產(chǎn)業(yè)方向。

“以前我們的職工隊(duì)伍是生產(chǎn)型的,現(xiàn)在正逐步向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。”涂揚(yáng)舉說(shuō),公司動(dòng)員全體職工參與智慧企業(yè)建設(shè),推動(dòng)生產(chǎn)人員的工作重心由以往簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)巡查、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)作業(yè),向?qū)I(yè)數(shù)據(jù)維護(hù)應(yīng)用以及創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)變,在干中學(xué)、學(xué)中干,這個(gè)過(guò)程中鍛煉培育了一大批綜合性電力人才,職工個(gè)人的成就感也大幅提升。

為了促進(jìn)干部員工觀念的更新,國(guó)能大渡河公司堅(jiān)持把智慧企業(yè)建設(shè)融入黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課報(bào)告會(huì)、年度工作會(huì)專(zhuān)題討論的重要主題,作為提拔選用干部、后備人才學(xué)習(xí)深造以及新入職大學(xué)生理論提升的必學(xué)科目。

同時(shí),國(guó)能大渡河公司堅(jiān)持創(chuàng)新工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)同研究、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí),把創(chuàng)新成效作為機(jī)關(guān)部門(mén)與基層單位年度考核的重要內(nèi)容。

“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。”涂揚(yáng)舉說(shuō),電力行業(yè)過(guò)去那種拼資源、比規(guī)模的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,主動(dòng)擁抱新技術(shù)發(fā)展,建設(shè)具有智能應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)優(yōu)化管控能力的智慧企業(yè),是國(guó)能大渡河公司擔(dān)當(dāng)國(guó)企使命、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,公司也將在以智慧企業(yè)建設(shè)引領(lǐng)傳統(tǒng)電力能源企業(yè)變革的道路上探索不止。

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