互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用讓煤炭銷售工作有了更多的可能性。晉能控股集團(tuán)加強(qiáng)與其他煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，著力構(gòu)建覆蓋山西、輻射全國(guó)的市場(chǎng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，由中國(guó)太原煤炭交易中心有限公司建立起包括市場(chǎng)化交易、全流程交易、交易交收、金融結(jié)算、能源行情、期現(xiàn)融合、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等7大板塊的現(xiàn)代能源電子商務(wù)平臺(tái)，推出競(jìng)價(jià)銷售、競(jìng)價(jià)采購(gòu)、掛牌銷售、掛牌采購(gòu)等市場(chǎng)化交易服務(wù)產(chǎn)品，幫助企業(yè)客戶增加交易機(jī)會(huì)，降低交易成本，提高交易效率，獲取更大經(jīng)濟(jì)效益，特別是公路煤炭銷售、煤泥銷售也通過(guò)能源電子商務(wù)平臺(tái)，搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”快車。

為確保煤炭統(tǒng)一上線交易工作落地見(jiàn)效，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)派出多支市場(chǎng)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)先后深入旗下煤炭運(yùn)銷總公司、朔州煤電、晉陽(yáng)煤炭事業(yè)部、晉城煤炭事業(yè)部等內(nèi)部企業(yè)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)統(tǒng)一上線交易管理辦法進(jìn)行深入解讀，解決在交易過(guò)程中遇到的問(wèn)題。通過(guò)深入細(xì)致的工作，各煤炭生產(chǎn)單位對(duì)上線交易這種銷售模式的認(rèn)可度越來(lái)越高，作為主要實(shí)施單位的中國(guó)太原煤炭交易中心有限公司與企業(yè)合作越來(lái)越默契，服務(wù)越來(lái)越高效。

在做好企業(yè)下屬各單位上線交易服務(wù)的同時(shí)，中國(guó)太原煤炭交易中心還積極拓展晉能控股集團(tuán)外企業(yè)客戶上線交易。上半年為華陽(yáng)新材料、潞安化工等27家外部企業(yè)開展市場(chǎng)化交易，成交金額42億元，進(jìn)一步打響了線上統(tǒng)一交易的口碑，在為其他煤炭企業(yè)增收的同時(shí)，也為自己找到了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了共贏多贏。

煤炭運(yùn)銷總公司作為晉能控股集團(tuán)又一重要的銷售陣地，針對(duì)各生產(chǎn)礦公路煤銷售現(xiàn)狀，出臺(tái)多項(xiàng)管理政策及措施，為生產(chǎn)子公司、煤炭事業(yè)部詳細(xì)梳理競(jìng)價(jià)流程，督促開展線上交易，建立并完善價(jià)格審批程序，提供價(jià)格制定建議，開展上網(wǎng)競(jìng)價(jià)常態(tài)化督查，保障公路煤網(wǎng)上競(jìng)價(jià)銷售有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了銷量收益雙增長(zhǎng)。

晉能控股集團(tuán)持續(xù)做好線上銷售這篇文章，優(yōu)化電商平臺(tái)功能，持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，完善業(yè)務(wù)流程，努力把交易商在能源電子商務(wù)平臺(tái)上開展交易的各個(gè)環(huán)節(jié)做實(shí)打通，形成上下聯(lián)動(dòng)、環(huán)環(huán)相扣的業(yè)務(wù)鏈條，產(chǎn)生信息流、數(shù)據(jù)流、資金流，進(jìn)一步提升平臺(tái)市場(chǎng)化、專業(yè)化、智能化水平，發(fā)揮出更大的作用。