在運行管理方面，針對高溫天氣，機組高負荷運行，該公司采取積極有效措施，在重點區(qū)域增加運行設備巡檢次數，加強對重點設備電機、風機的油溫、軸溫和冷卻水監(jiān)視。對運行設備的重要參數做好統(tǒng)計，繪制曲線圖，進行實時跟蹤，避免設備超參數運行。發(fā)現運行設備溫度較高時，及時聯系系統(tǒng)進行處理，必要時，通過加設冷卻風機進行強制冷卻。各系統(tǒng)利用微信群，將本系統(tǒng)設備運行狀況實時發(fā)布在群里，突破地域的限制，使員工對運行設備、運行參數做到了如指掌。

在隱患排查方面，該公司定期開展安全大檢查，強化動態(tài)檢查，規(guī)范不安全行為和不安全操作，打造安全的生產環(huán)境。在日常安全管理工作中，加大設備的巡檢力度，發(fā)現缺陷及時處理，避免設備“帶病”運行。嚴格落實設備定期輪換制度，提高設備檢修的驗收標準，杜絕“差不多”的思想，建立健全的設備風險清單和隱患排查治理清單，對設備狀況做到心中有數。加強電氣設備吹掃積灰，避免因為積灰影響設備電纜絕緣，縮短電纜和設備的運行壽命;避免因積灰使熱元件散熱受阻，導致設備超溫，嚴重時造成故障跳閘。另外，做好對停運和備用設備的維護和保養(yǎng)，做到隨用隨投，全方位落實設備的風險管控工作。

與此同時，該公司進一步加強事故演練、消防演練、應急演練，確保全體員工了解熟練掌握應急預案，形成快速反應、指揮決斷、處置正確、工作有序的應急體系，不斷提高運行人員應急處置能力，進一步拓寬、挖深培訓工作的寬度和深度，為“迎峰度夏”期間的安全生產和設備的安全運行打好堅實的基礎。