此項活動以小指標競賽作為重要抓手，采取“每班對標、班組推薦、月度評選”的方式，統(tǒng)計計算月度及每日小指標數(shù)據(jù)，并對影響機組經(jīng)濟性的重要參數(shù)進行核查，對發(fā)現(xiàn)影響經(jīng)濟性的缺陷按照節(jié)能量大小進行核定，最終評選出當月節(jié)能工作突出貢獻者。為加大節(jié)能典型人物的宣傳力度，該公司在OA網(wǎng)站、微信公眾號開通“增收節(jié)支當先鋒”專欄，集中展示每月獲得“節(jié)能之星”人員在“開源節(jié)流、增收節(jié)支”方面的工作亮點和先進經(jīng)驗，引導運行人員查擺差距、取長補短，增強增收節(jié)支的主動性、積極性，提升操作調(diào)整水平和節(jié)能增效意識，不斷提升經(jīng)濟運行水平。

為樹立節(jié)能降耗理念，該公司還開展“我為節(jié)能降耗獻一計”合理化建設(shè)活動，組織生產(chǎn)運行人員圍繞機組節(jié)能降耗重點、難點問題獻計獻策;開展崗位節(jié)能調(diào)整分析行動，定期對經(jīng)濟指標偏差進行分析和調(diào)整，提高機組經(jīng)濟性;強化運行精細調(diào)整，促使運行人員勤觀察、勤分析、勤總結(jié)，積極調(diào)整、摸索機組最佳調(diào)整參數(shù)、最經(jīng)濟運行方式，主動分析負荷、煤耗、廠用電率等重要經(jīng)濟指標，切實推進機組節(jié)能降耗，降低機組供電煤耗。(王鳳志)