“泉州全域均降為低風險地區(qū),全域落實防范區(qū)管理。”
“泉州成功‘摘星’,我們的行程卡健康了。”
隨著官方媒體的動態(tài)信息發(fā)布,泉州歷時一個多月的疫情殲滅戰(zhàn)取得勝利,回望40天的日日夜夜,國能(泉州)熱電有限公司全體干部職工擰成一股繩,齊心協(xié)力共抗疫情,用“無疫企業(yè)”的防疫成果和“能源先鋒”的保供實績,在這場戰(zhàn)役中踐行著央企的職責與擔當。
一份職責,守護平安
兵者,無快不破。3月13日,泉州市爆發(fā)新冠肺炎本土疫情,病毒快速襲來、隱匿散播,能與之抗衡的唯有更為迅速的應對。
一聲令下,該公司防疫辦人員立即行動,按照職責分工全面啟動疫情防控工作,安排專人直線對接各部門和外委單位聯(lián)絡員,摸排統(tǒng)計泉州封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)員工行程動態(tài)信息及身體狀況,要求居住泉州市區(qū)人員按照市區(qū)防疫工作部署連夜進行核酸檢測,有泉州旅居史在廠員工第一時間完成核酸檢測;嚴格廠區(qū)進出制度,落實三碼聯(lián)查機制和體溫測量,增加生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生消殺頻次,加強集控室管控,嚴格執(zhí)行“非集控人員不得入內”的要求,結合機組檢修和日常辦票需要,設置工作負責人等候區(qū)和辦票專屬區(qū),明確辦票人員間隔距離,全力保障生產(chǎn)現(xiàn)場與人員健康安全。
去年9月的疫情防控戰(zhàn)似乎沒有結束多久,第二次大考又直面而來。面對疫情傳播的新特點,延續(xù)之前的防疫政策必定是不精準的,該公司第一時間聯(lián)系廠駐地政府部門,了解最新防疫政策,設置專屬聯(lián)絡員,每日在防疫群更新調整防疫政策。時值4號機組檢修,部分項目人員已經(jīng)在來廠的路上,為解決人員入廠問題,聯(lián)絡員需根據(jù)每日的防疫政策落實人員入廠手續(xù),可是隨著疫情發(fā)展形勢不斷變化,防疫政策不斷升級,前一天剛辦理好的人員入?yún)^(qū)入廠文件,第二天就可能不具備放行條件。生產(chǎn)檢修任務重、時間緊,缺了一個環(huán)節(jié)就要造成整個工期延后,為保證人員入廠不被拖延,聯(lián)絡員每天緊盯政策內容,不論多晚只要收到最新政策要求,就第一時間著手進行文件補充或是通知相關人員更新信息,確保符合要求,主動與駐地政府加強溝通協(xié)調,報備生產(chǎn)任務及保供需求,在滿足防疫政策的要求下盡力爭取許可,切實保障機組檢修期間57名檢修外委人員入廠,保障機組檢修如期開工。
一紙軍令,全員集結
“請全體生產(chǎn)人員在今天18點前準備好生活用品,按照酒店入住明細,完成集中入住報到工作。自明日起全員進行集中管控。”在泉州整個城市被按下慢行鍵的同時,一紙軍令狀卻烽火加急地傳到了企業(yè)的大本營。
泉港區(qū)區(qū)中心出現(xiàn)確診病例,區(qū)內各村鎮(zhèn)相繼加強管控,明確交通與人員流動升級舉措,面對大部分員工均居住區(qū)中心且存在與廠區(qū)往返路程的實際情況,該公司在接到防疫政策升級的第一時間,聯(lián)系區(qū)政府協(xié)調解決集中管理工作事宜,在新政策確定后的7小時敲定集中管理方案,明確領導班子、中層干部、后勤管理人員駐廠辦公,生產(chǎn)人員實施酒店集中入住管理兩點一線接送,外委單位集中住宿和專車接送等內容,同步協(xié)調解決了99間房間210人住宿安排。
集中管理通知當天發(fā)布、當天落實,生產(chǎn)人員全員按照要求準點報到完成入住,面對部分人員常住泉州、惠安缺乏必要生活用品的實際情況,防疫辦人員在部署集中管理方案的同時,協(xié)調超市為酒店入住人員準備了包含毛巾、拖鞋、香皂、洗衣皂等必需品的物資包,并發(fā)放到每一位入住人手上。這也許只是簡單的一份生活物資包,可傳遞出的是企業(yè)對駐廠員工的感謝與關懷。
受疫情影響,部分生產(chǎn)人員因居住地封控造成無法返崗,生產(chǎn)人員緊缺。在這次迅速集結的隊伍當中,涌現(xiàn)出了無數(shù)個義無反顧的身影,他們當中有帶著1歲多女兒入住的母親、有帶著2個小孩入住的倒班夫妻、有剛剛結束完甲狀腺手術返崗的員工、有剛提崗副主任就返回值長崗位替班的中干,對每一位集中入住的生產(chǎn)人員來說,或多或少都有羈絆在身,或是擔心年邁父母伙食問題,或是擔心妻兒留守問題,可是面對職責所在,他們在最短的時間安頓好家里的一切,背起行囊走向另一個戰(zhàn)場。
告別前他們微笑地給家人一個承諾:“我們出發(fā)了,如果想念,就看看萬家燈火,那是我們奮斗的身影,等著我們凱旋歸來。”
一句承諾,全心服務
“我們要做好大管家的身份,管好了他們的衣食住行,才能讓他們安心地在工作崗位中發(fā)光發(fā)熱。”駐廠的人員當中,我們首先看到的是堅守崗位的生產(chǎn)人員,可是在這次能源保供戰(zhàn)役當中,后勤管理人員的身影卻閃耀在各個角落,每一次傾力的服務都為在崗員工送去了定心丸。
“人是鐵飯是鋼,抗疫的關鍵時刻一定要解決好職工的伙食問題。”該公司落實地方政府取消食堂堂食的要求,采用“無接觸”送餐方式為職工提供餐飲。食堂管理人員啟動了“云訂餐”系統(tǒng),以周為單位進行早中晚三餐菜譜發(fā)放,便于職工根據(jù)菜品選擇套餐種類。解決了訂餐問題接下來就是餐飲配送工作,打包工作的流程必然讓備菜、烹飪流程提前,也必然增加食堂人員的工作量。為保證餐飲準時送達,后勤管理人員加入了餐飯打包的隊伍當中,面對檢修臨時增加的配餐要求,他們果斷利用私家車進行送飯,確保了每天500份餐食準時、健康地送入職工手中。
“職工的需求就是我們迎難而上的動力,一句承諾只有當它落進了職工的心坎里,這句承諾才能值千金。”對防疫辦人員來說解決職工的后顧之憂才能讓他們安心上班。
一對留守廠內的夫妻因疫情原因未能返回泉州市區(qū),家中老人受小區(qū)封控影響,每周需車輛接送去醫(yī)院的治療行程有了耽擱。“夫妻的困難反饋到了組織,組織必定全力支持。”在集中管理期間,該公司第一時間征詢了解職工集中辦公期間家中存在的困難,在收到這條問題之后,防疫辦人員不等不靠,充分調動信息資源,了解職工居住小區(qū)封控情況,與小區(qū)物業(yè)和社區(qū)對接,說明目前老人就醫(yī)困難情況,協(xié)調聯(lián)系車輛與司機,解決了該夫妻家中老人看病就醫(yī)的難題。
在整個防疫戰(zhàn)線當中,能源行業(yè)人員不是最前沿的沖鋒兵,卻用著同樣的方式守護自己的家園。最美人間四月天,如今的泉州一切恢復如常,刺桐花也正烈焰地盛開在每一處角落,印證著這個春天泉州人的齊心協(xié)力與共克時艱。(羅婧)