深耕“一帶一路”市場，打造中企海外標桿

——中曼石油伊拉克十周年發(fā)展紀實

“感謝你們?yōu)檫@座油田所做的貢獻，你們的鉆井和安全管理是最棒的!”近日，在伊拉克祖拜爾油田上，甲方斯倫貝謝公司領導把“伊拉克全國安全文化最佳示范鉆井隊”稱號的牌匾頒發(fā)給在此施工的中曼20隊全體人員時深有感觸的說道。

中曼石油的這支隊伍繼2011年從雅達瓦蘭項目創(chuàng)下中石化海外鉆井優(yōu)質工程一等獎之后，轉戰(zhàn)到伊拉克市場，十年來屢創(chuàng)所在工區(qū)鉆井紀錄。這支隊伍是中曼石油參與共建“一帶一路”的一個縮影，自2012年進軍伊拉克石油鉆井市場以來，隨著多支隊伍在當?shù)貙Χ鄠€區(qū)塊深層復雜井的成功鉆探，中曼石油也成為了中國品牌在中東鉆井行業(yè)的一張靚麗名片。

海外突圍尋求新突破

中東地區(qū)是世界上油氣資源最豐富，也是國際油服公司云集、競爭最為激烈的區(qū)域，但由于石油行業(yè)的特殊性，伊拉克等油氣資源大國的區(qū)塊開采市場長期被歐美油氣巨頭占領。

2012年，長期在陜西、甘肅、內蒙等地從事鉆井工程業(yè)務并積累了豐富工程施工經(jīng)驗、技術以及人才的中曼石油，加快了出海步伐，與美國貝克休斯公司合作在伊拉克巴士拉南部的西庫爾納油田開展鉆井工程業(yè)務，借此打入了中曼石油海外鉆井的主戰(zhàn)場之一的伊拉克。

2012年4月25日，中曼石油在伊拉克西庫爾納油田第一口井開鉆當天，業(yè)主俄羅斯盧克石油特意在井場舉辦了盛大的開鉆慶典，時任伊拉克石油部部長 Abdulkareem Luaibi Bahedh和盧克石油全球副總裁Nikiforov等領導親臨現(xiàn)場剪彩，并對雙方合作寄予厚望。

中曼石油首批3臺鉆機順利進入伊拉克后，由于鉆機動遷、現(xiàn)場安裝、驗收、開鉆專業(yè)、快速、高效，不久，甲方再次向中曼發(fā)出了新的授標函，該企業(yè)首批四支隊伍在伊拉克西庫爾納油田的全面開鉆拉開了征戰(zhàn)伊拉克油氣市場的序幕。

巴德拉項目一戰(zhàn)成名

在西庫爾納開展鉆井分包工程時，中曼鉆井隊伍克服遠離國內大本營支援、歐美石油巨頭對施工質量、安全要求嚴苛、民族文化、工作方式差異大等困難，高效完成了一口口高難度油氣井的施工鉆探任務，很快成為工區(qū)作業(yè)的佼佼者。與此同時，他們也在當?shù)胤e極尋找新的合作項目。

伊拉克巴德拉油田由國際石油巨頭俄羅斯天然氣工業(yè)股份有限公司享有開發(fā)權益，但該區(qū)塊井深結構復雜，井控風險大，復雜地層多，鉆井難度非常大，最初一家歐美公司在此鉆探卻折戟而返。

由于現(xiàn)場技術難題遲遲無法解決，俄羅斯天然氣工業(yè)股份有限公司便重新進行了國際招標，全球遴選新的實力強勁的鉆井公司。面對這一世界級技術難題，中曼石油積極研究解決方案并參與競標，希望抓住這次“啃硬骨頭”的機會，以此提升國際競爭力，盡快在中東鉆井領域打響自身品牌。

成功中標伊拉克巴德拉油田鉆井大包工程后，中曼石油專家團隊迅速將遺留問題解決，并攻克了重重技術障礙，一路干的風生水起，其他國際公司四五百天都沒拿下的項目，他們卻將鉆井周期由一期290.34天縮至三期193.19天，其中P16井鉆井周期僅為182.79天，創(chuàng)造巴德拉油田最短鉆井周期紀錄，使中曼在伊拉克市場一戰(zhàn)成名。

這場攻堅戰(zhàn)也為中曼石油在中東地區(qū)打響了品牌，形成了技術壁壘，他們也因此確立了發(fā)揮自身特點、主攻高難度井的戰(zhàn)略方向。

“油服奧林匹克賽場”成績斐然

“一帶一路”上的兩伊市場，曾經(jīng)一直是中曼石油董事長李春第最期望進入鉆探作業(yè)的區(qū)域，他把伊拉克的油氣市場比作“油服奧林匹克運動場”，并立志要拿運動場上的“冠軍”。

經(jīng)過幾個高難度、高技術大工程的“亮劍”，中曼石油的技術實力很快得到廣泛認可，中曼石油品牌漸漸深入人心，2019年底，伊拉克總理馬赫迪到中國訪問時就提到了中曼石油。談及在伊拉克的發(fā)展布局，李春第曾表示，隨著業(yè)績不斷的增長，中曼石油的影響力會越來越大，公司幾個板塊會協(xié)同的在國際上爭得一個更好的地位，實現(xiàn)更好的發(fā)展，也代表中國民營企業(yè)在國際上樹一面旗幟。

2014年起，中曼石油開始與馬來西亞國家石油公司聯(lián)手，在伊拉克的格拉夫區(qū)塊開展鉆井大包業(yè)務，2016年又與殼牌、英國石油、巴什石油等多個公司開展合作，繼續(xù)擴展伊拉克地區(qū)業(yè)務，并與國際四大油服都建立了穩(wěn)定的合作關系。

據(jù)了解，之所以能和國際油服企業(yè)同臺競技、亮點頻出，得益于中曼石油資源整合的“一體化優(yōu)勢”，石油裝備制造和工程服務一體化、井筒技術一體化、石油工程和石油勘探開發(fā)一體化技術優(yōu)勢綜合在企業(yè)業(yè)務內，可以大幅降低營業(yè)成本，能夠發(fā)揮較好的協(xié)同效應。

疫情下包機撤離與快速復工

正當中曼石油在伊拉克鉆井市場干的風生水起之際，2020年新冠疫情在全球大規(guī)模爆發(fā)，隨后，伊拉克各大油田的歐美國家公司業(yè)主紛紛停工撤離，導致中曼石油在此作業(yè)的隊伍也不得不暫時停工，加上海外疫情遲遲控制不下，中曼石油決定臨時撤回中方員工。

當時，伊拉克至中國的國際航班已全部停飛，他們一邊千方百計做好一線人員的疫情防控和生活安置，一邊積極尋求包機服務，謀求接回疫情滯留的海外員工。

2020年8月，在國家民航總局、中國駐伊拉克大使館、上海市各級部門的大力支持下，跨國包機申請終于獲批。當年的8月29日上午10點50分，經(jīng)過10個多小時的長途飛行，這架從伊拉克首都巴格達起飛、滿載200多名中曼石油伊拉克分公司員工的空客A330客機平穩(wěn)降落在上海浦東國際機場，飛機停穩(wěn)后，中曼員工自發(fā)打出了“感謝祖國、感恩中曼”等標語表達謝意，自疫情發(fā)生以來，中曼石油也成為了上海市第一家采用包機接回海外工作人員的民營企業(yè)。

2021年2月12日是中國農(nóng)歷大年初一，中曼伊拉克馬油項目在停工333天之后迎來了復工復產(chǎn)，此后，中曼位于伊拉克的英國石油、馬油、振華等項目紛紛接到甲方通知，陸續(xù)開工生產(chǎn)，人員紛紛從國內逆行而上，在當?shù)刂匦禄謴土算@井工程作業(yè)。

國際“朋友圈”越來越大

十年來，中曼石油先后在伊拉克西庫爾納、魯邁拉、祖拜爾、格拉夫、馬基奴等多個油田區(qū)塊施工，并打破數(shù)十項鉆井、搬遷、油服紀錄，用業(yè)績擦亮了“ZPCE”的金字招牌。

中曼石油在伊拉克實現(xiàn)飛速發(fā)展的同時，本著用工本地化的原則，提供了大量的就業(yè)崗位，為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。伊拉克是穆斯林國家，每年11月前后，該國就有數(shù)以百萬人前往麥加、耶路撒冷及其他圣地朝圣，他們扶老攜幼長途跋涉，沿途非常辛苦，由于無法攜帶充足的食物，溫飽成了旅途中的大問題。每到朝圣季節(jié)，為方便途經(jīng)中曼作業(yè)區(qū)的當?shù)啬滤沽置癖姵燥埿菹ⅲ麄兌啻温?lián)合當?shù)叵嚓P部門在油區(qū)外關鍵路段設點服務，免費提供食品、飲料和休息場所，受到伊拉克各方的稱贊。

十年來，中曼石油在伊拉克市場從“養(yǎng)在深閨人未識”到“一舉成名天下知”，取得一項又一項驕人業(yè)績的同時，也把握住了“一帶一路”的合作新機遇，不斷擴大合作“朋友圈”。如今，從東歐俄羅斯到南亞巴基斯坦，從中東沙特到北非埃及，中曼石油同國際各大油服公司同臺競技，成為代表中國油服先進業(yè)務能力的企業(yè)之一。

同時，近年來中曼還積極拓展上游產(chǎn)業(yè)鏈，向勘探開發(fā)業(yè)務轉型，2018年作為國內首家民企競得溫宿區(qū)塊之后，又收購了哈薩克斯坦堅戈區(qū)塊和岸邊區(qū)塊，隨著新疆溫宿區(qū)塊和哈薩克斯坦堅戈、岸邊區(qū)塊的成功開發(fā)建產(chǎn)，中曼石油也實現(xiàn)了從油服公司向高科技綜合性石油公司的成功轉型。