初心如磐,使命在肩。放眼今天的國能(福州)熱電有限公司,“踔厲奮發(fā)、篤行不怠,實(shí)干干實(shí)、快干干好”,成為最鮮明、最生動的圖景。
今年以來,國能(福州)熱電有限公司積極主動應(yīng)對內(nèi)外部新形勢、新要求,緊緊圍繞集團(tuán)公司“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”的發(fā)展戰(zhàn)略和福建公司工作思路,聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)和階段性重點(diǎn)工作,從“大”處著眼、“小”處入手、“細(xì)”上下功夫,唱響“提質(zhì)增效”“治虧攻堅(jiān)”之歌,不斷在高質(zhì)量發(fā)展的道路上煥發(fā)新活力。
截至10月31日,該公司累計(jì)完成發(fā)電量53.84億千瓦時,利用小時數(shù)位列福建省同類機(jī)組前列,完成供熱量728.65萬吉焦,共增收節(jié)支約1.35億元,實(shí)現(xiàn)月月盈利并提前兩個月完成福建公司下達(dá)的凈利潤計(jì)劃目標(biāo),治虧攻堅(jiān)達(dá)到預(yù)期成效。
起步?jīng)_刺、開局亮劍
起步就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)。年初,國能(福州)熱電有限公司在年度工作會上提出“打造提質(zhì)增效高地”的任務(wù)目標(biāo),要求全體員工牢固樹立“過緊日子才能過好日子”的思想,“搶”字發(fā)力、深挖潛效,正式吹響了打好經(jīng)營效益翻身戰(zhàn)的號角。
戰(zhàn)鼓擂響,奮進(jìn)正當(dāng)時。
2月份,該公司率先下發(fā)了“扭虧增盈”實(shí)施方案,征集項(xiàng)目71個及具體執(zhí)行措施152條,在壓力上層層傳遞、思想上層層攪動,做到了“人人頭上有指標(biāo),人人工作有目標(biāo)”。
3月份,再次圍繞年度內(nèi)控目標(biāo)及各項(xiàng)具體指標(biāo),進(jìn)一步完善辦法措施,制定“打造提質(zhì)增效高地”實(shí)施方案,明確具體措施56項(xiàng),確保指標(biāo)具體、目標(biāo)從緊、成果量化、責(zé)任到人。
9月底,在福建公司治虧攻堅(jiān)勞動競賽動員會后,該公司再部署、再發(fā)力,第一時間召開動員會,并下發(fā)《治虧攻堅(jiān)勞動競賽工作方案》,對四季度具體工作措施任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,重點(diǎn)圍繞發(fā)電量、售熱量、供電標(biāo)煤耗、熱值差、修理費(fèi)等16項(xiàng)治虧目標(biāo)制定相應(yīng)的獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
過程中,該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,利用經(jīng)濟(jì)活動分析會、治虧攻堅(jiān)暨提質(zhì)增效會、月度工作會等,全員全方位開展形勢宣講,為員工擺形勢、談責(zé)任、講任務(wù)、話措施,牢固樹立員工“一切成本皆可降”“非必要不支出”的思想共識……
一分部署,九分落實(shí)。正是這緊鑼密鼓的一項(xiàng)項(xiàng)工作,凝聚起了強(qiáng)大的攻堅(jiān)合力。在公司工作方案的指引下,各部門認(rèn)真落實(shí)有關(guān)要求,全面梳理、細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任、推進(jìn)落實(shí),確保完成各項(xiàng)提質(zhì)增效和控本降費(fèi)指標(biāo)。
此外,該公司抓住生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),以問題為導(dǎo)向,通過經(jīng)濟(jì)活動分析會、經(jīng)營協(xié)同會、治虧攻堅(jiān)暨提質(zhì)增效會,開展專項(xiàng)督查、專題匯報、現(xiàn)場核查等,定期對電熱市場開拓、燃料管理、生產(chǎn)運(yùn)營、資金管理、成本壓降等經(jīng)營發(fā)展措施的進(jìn)展情況進(jìn)行過程跟蹤。采取目標(biāo)倒逼的方式,組織各部門對全年生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行滾動盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏,穩(wěn)步按期推進(jìn)各項(xiàng)措施落實(shí)落地。
該公司還突出效益導(dǎo)向、績效先行,對各項(xiàng)措施指標(biāo)實(shí)行月度、年度績效雙考核,優(yōu)化調(diào)整各部門關(guān)鍵管理指標(biāo),月度未完成指標(biāo)在當(dāng)月績效考核結(jié)果即時兌現(xiàn),年底對全年目標(biāo)進(jìn)行盤點(diǎn)并兌現(xiàn)年度考核;同時實(shí)行工作目標(biāo)總體考核制,過程中被考核的若年底能完成則予以返還,切實(shí)做到用數(shù)據(jù)指標(biāo)來量化工作,穩(wěn)步推進(jìn)虧損企業(yè)治理工作。
精準(zhǔn)施策、精耕細(xì)作
提質(zhì)增效并非一蹴而就,而是滴水穿石之工。只有對照目標(biāo)任務(wù),把工作做得再實(shí)一些、再細(xì)一些、再穩(wěn)一些,才能找到新的突破口。
在全力建設(shè)綜合能源應(yīng)用示范基地的背景下,“加減乘除法”成為該公司提質(zhì)增效的突破口和轉(zhuǎn)型升級的重要法寶。
大力做加法——堅(jiān)持做優(yōu)做精存量,加快培育新的增長點(diǎn)。
安全是最大的效益,該公司以各類安全檢查為抓手,在去年兩臺機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)設(shè)備治理和隱患排查,圓滿完成全國“兩會”、黨的二十大等特殊時段能源保供工作,防控非停保持良好態(tài)勢;持續(xù)優(yōu)化機(jī)組真空系統(tǒng)運(yùn)行,進(jìn)一步提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)性,平均真空提升0.8千帕,帶來的收益約535.8萬元;努力克服極端天氣影響,通過機(jī)組早起晚停、壓上限運(yùn)行等方式搶發(fā)電量,累計(jì)利用小時數(shù)高于平均值456小時,位列福建省同類機(jī)組前列;強(qiáng)化經(jīng)營協(xié)同,科學(xué)把握采購節(jié)奏,累計(jì)節(jié)約煤炭成本約3628萬元;強(qiáng)化內(nèi)外溝通,做好來船預(yù)安排和來船接卸的協(xié)調(diào),確?,F(xiàn)場卸煤順暢,增加速遣、減少滯期,實(shí)現(xiàn)增利168.63萬元。
主動做減法——毫不手軟止住出血點(diǎn),減少出血量。
該公司一方面主動作為,加強(qiáng)與熱用戶談判,取消低價大用戶“合同長期有效”條款,通過提高供熱基價、變更煤熱聯(lián)動指數(shù)、聯(lián)動系數(shù)等方式,累計(jì)增加收入5954萬元,預(yù)計(jì)全年增利7696萬元;另一方面審時度勢,反復(fù)與江陰管委會艱難談判并三次發(fā)函,促成管委會下發(fā)園區(qū)熱價體系,預(yù)計(jì)每年增收3427萬元。同時鞏固熱價談判成果,促成與和特公司修訂合同,自2023年10月1日起,所有“高差額”模式的中壓管網(wǎng)輸送費(fèi)將統(tǒng)一變更為較低的“單一過網(wǎng)費(fèi)”模式,預(yù)計(jì)每年增收2459萬元;持續(xù)加強(qiáng)熱費(fèi)欠費(fèi)追繳工作,回收中景石化欠費(fèi)1621.6萬元、耀隆化工欠費(fèi)3204.5萬元。
積極做乘法——堅(jiān)持做強(qiáng)做大增量,注入轉(zhuǎn)型升級新引擎。
雙碳目標(biāo)背景下,該公司本著搶抓機(jī)遇的緊迫感和責(zé)任感,加快建設(shè)綜合能源應(yīng)用示范基地,充分發(fā)揮集中供熱的先天優(yōu)勢,把供熱、光伏、污泥摻燒、壓縮空氣以及集中制冷等協(xié)同起來共同發(fā)展。牢牢把握有利時機(jī),加快二期擴(kuò)建項(xiàng)目可研收口、節(jié)能、環(huán)評及核準(zhǔn)申請等,統(tǒng)籌做好二期勘察設(shè)計(jì)、主輔機(jī)招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)及土地拆遷等工作……今年3月,二期項(xiàng)目核準(zhǔn)申請通過福建省政府投資項(xiàng)目評審中心審查;5月,取得福建省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù);9月,二期環(huán)評完成福建省環(huán)境影響評價技術(shù)中心專家審查;10月,二期項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)掛網(wǎng)招標(biāo)。加快光伏開發(fā),積極做好集中式光伏申報儲備工作,截至10月31日,該公司今年共鎖定光伏資源144.502兆瓦,備案容量居福建公司區(qū)域首位;過橋山墾區(qū)400兆瓦集中式海上光伏項(xiàng)目已列入福建省集中式光伏電站儲備項(xiàng)目庫;全力以赴爭取優(yōu)質(zhì)分布式資源,廈門友達(dá)光伏項(xiàng)目25.647兆瓦全容量并網(wǎng),為目前福建公司區(qū)域內(nèi)裝機(jī)容量最大的分布式光伏項(xiàng)目,實(shí)際消納率達(dá)98%以上,高于可研數(shù)據(jù),助推公司發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。
盡力做除法——緊盯效率效能指標(biāo),處置低效無效資產(chǎn)、盤活閑置設(shè)備設(shè)施。
變廢為“金”,全面清查無效報廢資產(chǎn),逐項(xiàng)梳理資產(chǎn)清單,有序推進(jìn)資產(chǎn)處置工作,處置廢舊固定資產(chǎn)和物資增利426萬元,實(shí)現(xiàn)處置效益最大化;積極爭取資產(chǎn)和設(shè)備保險理賠,做到應(yīng)賠盡賠,取得保險理賠款50.84萬元;及時與銷售商確認(rèn)粉煤灰銷售量,做到結(jié)算及時、準(zhǔn)確無誤、手續(xù)齊全,粉煤灰累計(jì)銷售量達(dá)到30萬噸,銷售收入突破1400萬元,發(fā)電副產(chǎn)品綜合利用率、貨款回收率均達(dá)到100%,持續(xù)提升了增盈創(chuàng)效水平;用足用好政府補(bǔ)助政策,爭取技改、增產(chǎn)增收和人才相關(guān)補(bǔ)助……
這些成果背后,凝聚著福電人埋頭苦干的辛勤汗水,折射出的是他們身上自覺肩負(fù)的責(zé)任使命。
黨建引領(lǐng)、聚力攻堅(jiān)
企業(yè)有凝聚力,職工有干事創(chuàng)業(yè)的精氣神??渴裁??抓黨建!
今年以來,該公司持續(xù)拓展黨建和中心工作融合的維度、廣度、深度,探索與全員績效考核掛鉤的“支部目標(biāo)考核+黨員積分管理”的機(jī)制,推出了黨建“融·創(chuàng)+”即“融心、融力、創(chuàng)先、創(chuàng)效”的品牌模式,以及“金管家”“巧衛(wèi)士”“電精靈”一支部一特色創(chuàng)建,激勵黨支部和黨員在破解生產(chǎn)難題、完成重點(diǎn)任務(wù)上當(dāng)先鋒、打頭陣,為開源節(jié)流、提質(zhì)增效加力提速。
科學(xué)謀劃,更要狠抓落實(shí)。到底怎么融?如何創(chuàng)?國能(福州)熱電有限公司這些數(shù)據(jù)給出了最好的回答,也為其寫下了生動的注腳。
——組織開展機(jī)組檢修和單機(jī)保供黨員立功競賽,確定競賽項(xiàng)目35個,制定攻堅(jiān)任務(wù)138項(xiàng),征集并采納提質(zhì)增效合理化建議96條;
——成立“市場營銷”“經(jīng)濟(jì)煤種摻燒”“熱費(fèi)催繳”等黨員創(chuàng)效、黨員攻關(guān)小組,發(fā)揮黨員“號手崗隊(duì)區(qū)”作用,累計(jì)開展活動18次;
——以小指標(biāo)競賽作為重要抓手,開展評選“節(jié)能之星”主題實(shí)踐活動10次,定期對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)偏差進(jìn)行分析和調(diào)整,進(jìn)一步提升機(jī)組節(jié)能降耗工作水平;
——秉持“修舊等同增收,節(jié)支就是創(chuàng)效”的理念,利用機(jī)組檢修、技改契機(jī),大力開展設(shè)備回收復(fù)用、修舊利廢活動,組織黨員帶頭在廢品、舊品中“淘寶”要效益,累計(jì)節(jié)約成本168.7萬元;
——充分發(fā)揮技術(shù)攻關(guān)在提質(zhì)增效中的關(guān)鍵作用,利用勞動競賽、技能競賽、“五小”創(chuàng)新等平臺,調(diào)動黨員群眾投身提高經(jīng)濟(jì)效益、挖掘設(shè)備潛力、降低生產(chǎn)成本、節(jié)能減排的降本創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn),助力公司扭虧增盈,累計(jì)申報“五小”創(chuàng)新成果8項(xiàng)、開展技能競賽22場、參賽人員超300人次。
——深入挖掘先進(jìn)典型,開展技術(shù)“傳幫帶”,宣傳展示先進(jìn)黨組織及優(yōu)秀黨員在公司扭虧治虧重點(diǎn)任務(wù)中攻堅(jiān)克難、拼搏實(shí)干的先進(jìn)事跡,多渠道、多途徑挖掘提質(zhì)增效工作亮點(diǎn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)編發(fā)“榜樣的力量”宣傳微信23篇,凝聚黨員群眾效益為本、精打細(xì)算的思想共識。
旗幟飄起來了,黨員動起來了,力量聚起來了。如今,大到各類治虧攻堅(jiān)、提質(zhì)增效項(xiàng)目,小到防止跑冒滴漏、材料再利用,該公司每位員工都在為提效益、控成本不懈努力著……
積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也。
2022年已悄然進(jìn)入最后一季,國能(福州)熱電有限公司將牢固樹立過緊日子思想,聚焦重點(diǎn)靶向發(fā)力,止住出血點(diǎn),算好成本賬,把好節(jié)約關(guān),用實(shí)干續(xù)寫提質(zhì)增效、治虧攻堅(jiān)的奮斗故事,全力以赴答好高質(zhì)量發(fā)展的答卷。(王鳳志)