報(bào)載：鹽城建湖縣供電公司圍繞提質(zhì)增效的目標(biāo)，該公司變電二次檢修班成立創(chuàng)新攻關(guān)小組，結(jié)合電力施工的特點(diǎn)，在綜合考慮作業(yè)效率和人員安全的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新自主研制了可移動(dòng)式檢修作業(yè)平臺(tái)來(lái)替代傳統(tǒng)的人字梯，強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化檢修作業(yè)方式，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)效，進(jìn)一步保障了供電可靠性。

創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代企業(yè)的生存根本。鹽城建湖縣供電公司從基礎(chǔ)抓起，聚集創(chuàng)新工作，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題、施工作業(yè)中的難點(diǎn)和實(shí)際工作中制約安全、質(zhì)量、效率、效益的癥結(jié)或瓶頸，開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新研究;他們“全業(yè)務(wù)、全鏈條”多維度打開提質(zhì)增效新格局，持續(xù)完善創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷激發(fā)全環(huán)節(jié)、全要素創(chuàng)新動(dòng)力，有效促進(jìn)課題攻堅(jiān)、成果轉(zhuǎn)化及推廣應(yīng)用，提升了發(fā)展質(zhì)效;他們把深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，作為推動(dòng)提質(zhì)增效工作的重點(diǎn)內(nèi)容，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，完善管理，細(xì)化措施，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力，提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

同時(shí)，鹽城建湖縣供電公司為進(jìn)一步提升員工創(chuàng)新活力，賦能作業(yè)質(zhì)效提升，該公司通過(guò)健全班組創(chuàng)新創(chuàng)意儲(chǔ)備孵化機(jī)制，定期組織討論評(píng)選，積極孵化培育創(chuàng)新創(chuàng)意成果;聚力攻堅(jiān)全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦企業(yè)創(chuàng)新化、精益化管理全過(guò)程，建立班組創(chuàng)新績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)積極參加創(chuàng)新活動(dòng)的班員給予績(jī)效加分，激發(fā)班員的創(chuàng)新動(dòng)力;并總結(jié)提煉缺陷處理“三閉環(huán)”、“碎片化”時(shí)間工作法等班組管理新方式，提升班員專業(yè)技術(shù)水平與日常辦工效率，推進(jìn)各專業(yè)提質(zhì)增效工作平行推進(jìn)、多點(diǎn)開花，積極主動(dòng)探索提質(zhì)增效新思路、新舉措、新航標(biāo)。

由此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽城建湖縣供電公司的做法和經(jīng)驗(yàn)，用小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議等創(chuàng)新實(shí)踐，以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動(dòng)，以提質(zhì)增效為導(dǎo)向，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力，釋放創(chuàng)新動(dòng)能，深化創(chuàng)新成果應(yīng)用，才能用創(chuàng)新成果促進(jìn)提質(zhì)增效，才能助力提質(zhì)增效工作業(yè)績(jī)?cè)佘S升，進(jìn)而為公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展打造強(qiáng)勁引擎。