當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月20日至23日，由公司外部董事孫德高、唐定乾、汪胡根、廖元慶組成的公司外部董事調(diào)研組（以下簡稱調(diào)研組）赴沙特和阿聯(lián)酋調(diào)研指導(dǎo)中國電建中東北非區(qū)域總部及國別經(jīng)營、在建項(xiàng)目履約、安全生產(chǎn)等工作。公司副總經(jīng)理兼中東北非區(qū)域總部總經(jīng)理唐玉華，公司董事會(huì)秘書兼戰(zhàn)略與經(jīng)營管理部/董事會(huì)辦公室總經(jīng)理過君毅出席相關(guān)活動(dòng)。

在沙特期間，調(diào)研組先后深入調(diào)研了沙特國王港項(xiàng)目、阿美動(dòng)力車間項(xiàng)目和朱拜勒3A、3B、二期海水淡化項(xiàng)目。聽取項(xiàng)目匯報(bào)后，調(diào)研組指導(dǎo)項(xiàng)目部系統(tǒng)梳理了面臨的困難和挑戰(zhàn)，要求及時(shí)總結(jié)提升，加強(qiáng)成本管控，重視合同管理，做好財(cái)務(wù)策劃，并在項(xiàng)目履約全過程帶好隊(duì)伍、干好工程、創(chuàng)好效益，樹立好有能力、有責(zé)任、有信譽(yù)的國際承包商形象。

在阿聯(lián)酋期間，調(diào)研組參加了中東北非區(qū)域總部及集團(tuán)在阿成員企業(yè)座談會(huì)，聽取了區(qū)域總部總體情況的匯報(bào)。調(diào)研組對區(qū)域總部能力建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實(shí)體化及屬地化建設(shè)、國際業(yè)務(wù)EPC能力建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范、復(fù)盤總結(jié)、履約管理水平提升、引導(dǎo)成員企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等工作進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)。

在考察阿聯(lián)酋聯(lián)邦鐵路貨運(yùn)站項(xiàng)目迪拜工業(yè)城貨運(yùn)設(shè)施站時(shí)，調(diào)研組高度肯定了五華聯(lián)營體在項(xiàng)目履約中取得的成績，要求項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)深化第三方市場的合作、加大屬地化力度及強(qiáng)化資源整合能力，為后續(xù)市場開拓和項(xiàng)目履約提供管理經(jīng)驗(yàn)。在江西電建迪拜分公司調(diào)研時(shí)，調(diào)研組對迪拜光熱光伏項(xiàng)目的履約工作表示充分認(rèn)可，要求前方團(tuán)隊(duì)深入思考，總結(jié)光熱施工經(jīng)驗(yàn)，快速提升屬地履約管理能力，同時(shí)要結(jié)合自身在綜合能源管理和調(diào)試運(yùn)維板塊的優(yōu)勢，在區(qū)域總部的指導(dǎo)下持續(xù)做好市場經(jīng)營等工作。

中國電建中東北非區(qū)域總部，沙特代表處、阿聯(lián)酋次區(qū)域相關(guān)人員參加上述活動(dòng)。