位于寧東能源化工基地的神華寧煤400萬噸/年煤制油項(xiàng)目于2015年正式投產(chǎn)，是全球單套投資規(guī)模最大、裝置最大、擁有中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煤化工示范項(xiàng)目。目前該項(xiàng)目進(jìn)展情況如何?是否達(dá)到預(yù)期?煤制油產(chǎn)品未來會(huì)否面臨同質(zhì)化嚴(yán)重問題?兩會(huì)期間，全國人大代表、神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長邵俊杰在接受記者獨(dú)家采訪時(shí)一一做出了解答。

記者：請問目前寧煤集團(tuán)的煤制油項(xiàng)目進(jìn)展如何?是否達(dá)到預(yù)期?

邵俊杰：目前項(xiàng)目進(jìn)展非常順利，甚至好于預(yù)期。2017年12月，這一項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行，圓滿完成“達(dá)產(chǎn)”目標(biāo)。本來原計(jì)劃用兩年時(shí)間“達(dá)產(chǎn)”，現(xiàn)在僅用一年就完成了目標(biāo)。與此同時(shí)，集團(tuán)在技術(shù)方面仍留有發(fā)展余地，可以說煤制油項(xiàng)目前景可期。

記者：您認(rèn)為發(fā)展煤制油項(xiàng)目有哪些重要意義?

邵俊杰：基于我國“富煤、少油”的化石能源結(jié)構(gòu)特征， 煤制油項(xiàng)目在保障國家能源安全方面有著重大意義。有數(shù)據(jù)顯示，中國石油消費(fèi)對外依存度早已超過了60%，對于石油進(jìn)口的依賴度過高，這讓我國能源安全面臨著一定風(fēng)險(xiǎn)。煤制油項(xiàng)目恰恰可對防范此類風(fēng)險(xiǎn)起到較大幫助。從能源生產(chǎn)者的角度來看，就是從產(chǎn)煤變成了制油，而對能源使用者不會(huì)造成任何影響。

記者：目前國內(nèi)的煤化工行業(yè)存在哪些問題?

邵俊杰：目前我國化工材料、原料技術(shù)與國際先進(jìn)水平仍存在一定差距，這就需要我們瞄準(zhǔn)國際尖端、填補(bǔ)國內(nèi)空白，通過新技術(shù)研發(fā)，向中高端延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，努力在煤化工技術(shù)、裝備、產(chǎn)品方面形成全球競爭力。

記者：您對此有何建議?

邵俊杰：煤化工作為新興產(chǎn)業(yè)，還處在技術(shù)創(chuàng)新積累階段，諸多技術(shù)壁壘待破，尤其像煤制油等重大工程示范項(xiàng)目，投資大、資金密集，財(cái)務(wù)費(fèi)用和折舊費(fèi)用較大。從降低企業(yè)增值稅稅率的角度考慮，國家應(yīng)給予煤化工企業(yè)差異化的稅收優(yōu)惠政策，這樣也有利于降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，做好創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級工作。

記者：我們注意到，我國在建和擬建的煤制油項(xiàng)目都選擇中科合成油公司技術(shù)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和性質(zhì)也較為相似，目前大家都在強(qiáng)調(diào)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象?

邵俊杰：通常來講，任何一種產(chǎn)品規(guī)模達(dá)到一定數(shù)量后，都有市場飽和的可能，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生同質(zhì)化的問題。解決這一問題主要還是要看企業(yè)對于本公司產(chǎn)品品質(zhì)以及市場形勢作出怎樣的判斷，準(zhǔn)確的市場判斷是關(guān)鍵。

記者：2017年末，12部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級的意見》，明確指出支持煤炭與煤化工企業(yè)兼并重組等。寧煤集團(tuán)是否在兼并重組方面有相關(guān)規(guī)劃?

邵俊杰：我們目前暫時(shí)還沒有兼并重組的計(jì)劃。在現(xiàn)有框架下，現(xiàn)階段我們不會(huì)增加產(chǎn)能，未來還有很大的資源未開發(fā)，特別是在內(nèi)蒙古地區(qū)。

記者：關(guān)于煤炭去產(chǎn)能過程中產(chǎn)生的人員安置問題，您有什么好的建議?

邵俊杰：寧煤目前已去除無效煤炭產(chǎn)能800萬噸，分流職工1萬人。在人員安置問題上，寧煤主要還是通過內(nèi)部培訓(xùn)，將需要安置的員工轉(zhuǎn)移到煤化工與煤制油的服務(wù)板塊，此外我們也會(huì)將部分員工轉(zhuǎn)移至集團(tuán)所屬煤礦的其它崗位上。

記者：有觀點(diǎn)認(rèn)為，煤炭去產(chǎn)能導(dǎo)致煤炭市場供應(yīng)過緊。對此您怎么看?

邵俊杰：首先可以肯定的是，煤炭去產(chǎn)能這一政策并不存在任何問題，這一政策的主旨在于淘汰落后的產(chǎn)能與不安全的產(chǎn)能。所以煤炭市場供應(yīng)緊張只是階段性的市場表現(xiàn)，我相信煤炭企業(yè)有足夠的能力保障煤炭供給平衡。

記者：在您看來，“新時(shí)代”的煤炭行業(yè)應(yīng)該是怎樣的?

邵俊杰：我認(rèn)為“新時(shí)代”的煤炭將是一個(gè)智能化、清潔化、自動(dòng)化的行業(yè)。原因有兩方面，一是隨著科技不斷進(jìn)步，煤炭行業(yè)自身的各項(xiàng)技術(shù)也在隨之快速發(fā)展。二是人員的變化，如果我們繼續(xù)用落后的方式來挖煤，恐怕連工人都招不到。所以煤炭行業(yè)未來必須要向智能化、自動(dòng)化方向發(fā)展，這樣才能提升煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。此外，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與信息化也是對環(huán)保與安全問題強(qiáng)有力的保障。