“五一”期間，國能（泉州）熱電有限公司周密部署、統(tǒng)籌安排，提前下發(fā)保電方案，全方位筑牢安全網，圓滿完成此次保電任務。

加強組織提高意識。該公司精心組織，按照上級保電工作要求，并根據機組的運行方式，制定發(fā)布《2023年五一期間保電保供熱措施》，組織全員認真學習保電保供熱措施，組織落實保電保供工作要求，明確安全生產職責，強化人員的安全意識，為完成保電保供任務奠定堅實的基礎。

嚴格管控加強管理。該公司組織全員認真執(zhí)行和落實；各值嚴格執(zhí)行保電方案要求，精心調整燃燒及運行參數(shù)，細化機組深度調峰運行措施，積極應對“五一”期間低負荷運行，確保機組穩(wěn)定安全；節(jié)前提前安排完成定期工作，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)，在進行各項操作前應多方位、全面化做好風險評估和預控措施，確保設備人身安全；加強對節(jié)假日期間設備的巡檢，重點檢查制粉系統(tǒng)、氫站、油庫、電纜層、負零米排水設備等，確保機組安全穩(wěn)定運行。

積極開展隱患排查。該公司結合3C修工作，重點圍繞“六防”落實現(xiàn)場安全文明生產、安全風險分析預控等內容，提前整治安全生產隱患，落實風險預控措施，徹底消除思想、設備、措施上存在的安全風險；加大節(jié)日期間隱患排查治理力度，以“橫縱交叉、全覆蓋，零容忍”的要求對消防、?；贰⑤斆合到y(tǒng)等高風險區(qū)域進行了安全檢查和隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及問題按“五定”整改表進行整改，確保危險點可控在控，堅決防范和遏制安全事故的發(fā)生。

加強事故應急管理。該公司節(jié)前深入開展各種應急演練，著力從提高員工應急處置預防能力及自救互救能力入手，通過相關預案學習并進行仿真機演練，對演練方案中存在的不足進行分析、總結，力求演練切實有效可行，從根本上提升員工事故應急處置能力，保證了機組的穩(wěn)定運行。（鄒少聰）