5月13日，豐達9F 燃機項目部召開機組‚“雙投”動員會，公司副總經(jīng)理汪公河出席會議。

動員會前，汪公河根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對熱動、建筑專業(yè)尾工進行了盤點，就機組性能指標、尾工亮化、資料移交等方面進行點評和指導(dǎo)。

動員會上，汪公河要求，一是要把安全施工管理放在首位，深刻落實公司黨委書記、董事長董俊順在公司重大事故隱患專項排查整治2023行動動員部署會上的講話精神，牢固樹立‚沒有安全這個“1”，其他要素都是“0”的理念，結(jié)合公司“一提三嚴”重大工作事項，全面落實“5+2”職能化排查整治。二是施工進度方面，圍繞5 號機組高標準啟動，6 號機組圍繞 7月30 日投產(chǎn)目標系統(tǒng)梳理材料、設(shè)備，嚴格落實盤點計劃，幫助施工隊伍提高工作效率，高度重視項目履約。三是要加強質(zhì)量監(jiān)督，嚴格把控機組性能指標、工藝質(zhì)量和成品保護，合理安排好竣工資料驗收工作。四是經(jīng)營和生產(chǎn)聯(lián)動，項目部合同科牽頭，各專業(yè)技術(shù)人員梳理簽證辦理，積極與業(yè)主相關(guān)人員對接。五是發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，落實打造青年人才培養(yǎng)工程，在一線培養(yǎng)出更多技能型人才，堅持“真抓實干、馬上就辦”的工作作風(fēng)，做到出人才、出成果、出效益、出品牌。