截至11月10日，國能(福州)熱電有限公司年度累計發(fā)電量完成61.25億千瓦時，同比增加6.29億千瓦時，完成年度計劃92.24%，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)注入強勁動力。

四季度以來，該公司積極貫徹落實集團公司“41663”總體工作方針，堅持以全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為錨點，以安全為根基，以效益為導(dǎo)向，全力以赴搶發(fā)電;強化生產(chǎn)和經(jīng)營協(xié)同，牢固樹立“度電必爭、度電必?fù)?rdquo;的意識，持續(xù)加強與電網(wǎng)調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)，實時關(guān)注負(fù)荷曲線，緊抓負(fù)荷高峰期搶發(fā)多發(fā)，不斷提升機組負(fù)荷率和市場占有率;優(yōu)化機組運行方式，深入開展各項小指標(biāo)競賽活動，強化運行人員對各參數(shù)、指標(biāo)的精細(xì)化調(diào)整，確保機組時刻“頂?shù)蒙稀У梅€(wěn)、發(fā)得滿”。

同時，該公司把穩(wěn)生產(chǎn)作為搶發(fā)電量的重要基礎(chǔ)，以生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效“百日大會戰(zhàn)”為契機，積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，全面提升安全生產(chǎn)水平;加強缺陷管理和設(shè)備巡檢，開展設(shè)備隱患排查治理，堅持“小缺陷不過班、大缺陷不過天、重大缺陷24小時有人管”的原則，進一步提高設(shè)備缺陷消除及時率，保證缺陷閉環(huán)管理，多措并舉挖掘機組的最大潛力;定期組織開展事故演練，制定相對應(yīng)的技術(shù)措施和事故應(yīng)急預(yù)案，以練促戰(zhàn)，提升各崗位人員安全風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力，筑牢安全生產(chǎn)防線，為搶發(fā)保供奠定基礎(chǔ)。(謝振華)