今年以來，國能晉江熱電公司以“三加強”夯實班組管理基礎(chǔ)，提升班組整體素質(zhì)，積極打造安全型、管理型、學習型、的班組，推動班組標準化建設工作再上新臺階。

圖未班組人員針對設備進行檢查

加強黨建引領(lǐng)，推動公司發(fā)展。該公司將黨建工作融入班組建設中，強化理論學習，補足精神之鈣。同時，各生產(chǎn)部門要求黨員帶頭在技術(shù)交流、等級檢修等工作中做出表率引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員在班組建設中的作用。

加強制度建設，促進班組管理。結(jié)合班組工作實際，各班組通過班組管理實際建立健全了班組各項規(guī)章制度，并要求班組員工在日常的工作中嚴格執(zhí)行，切實做到有章可循，有法可依。公司通過制度建設不斷激活企業(yè)的生產(chǎn)“細胞”，不斷夯實企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。

加強素質(zhì)提升，夯實基本功能。該公司高度重視各班組綜合素質(zhì)培養(yǎng)，堅持將班員素質(zhì)和能力的提升作為推動班組標準化建設的關(guān)鍵。以“師帶徒”活動為抓手，持續(xù)推動職工技術(shù)技能提升，扎實開展先進班組等先進評選，不斷激發(fā)職工工作積極性和創(chuàng)造性，在全公司營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、追趕超越的工作氛圍，各班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到有效提升。