1月13日，在蕪湖市繁昌區(qū)建設工程質量監(jiān)督站的監(jiān)督指導下，城管局、政府主管領導、PPP項目領導小組辦公室及五方責任主體成立了竣工驗收組，對繁昌水環(huán)境綜合整治PPP項目金峨路、安定路及環(huán)城西路道路雨污分流改造工程、孫荻路一期新建污水干管工程、園區(qū)部隊至園區(qū)主管網工程、園區(qū)三期污水管網工程共計5個子項工程進行資料查驗，并聽取繁昌PPP項目參建各方提交的竣工報告，在現場對各道路重點區(qū)域和關鍵部位進行現場質量檢查。最終，各方達成一致意見：質量合格，達到竣工標準;竣工資料編制規(guī)范、完整齊全，符合規(guī)定，同意5個子項工程驗收合格。

把穩(wěn)“標準盤”

自開工以來，項目各參建單位全體工作人員通力協作，鉚足干勁，克服工程施工工期緊、任務重、征地困難等多方面不利因素，做到“保質保量”與“工期控制”兩不誤，確保多個子項工程順利完工。

針對節(jié)點目標，項目部多次召開專題會，深入剖析影響工期的因素，明確當前需解決的首要問題和必須重點突破的關鍵環(huán)節(jié)。金峨路、安定路及環(huán)城西路道路雨污分流改造工程等因涉及城區(qū)主干道，對交通影響較大，項目部精心策劃方案，在道路封閉前，仔細核查現狀管線情況、認真組織交通導行方式、提前盤查施工問題。采用流水段施工、夜間加班等方式，加快子項進度，并優(yōu)化基坑支護方式，采用淺溝槽整體式拼裝橫列板支護工藝，減少人員下基坑操作的時間，降低了安全風險。

項目部狠抓安全質量，為施工生產筑牢防線。牢固恪守“沒有安全這個‘1’，其他要素都是‘0’”安全觀、“規(guī)范施工、一次成優(yōu)”的質量文化理念。積極開展各類安全生產大檢查，著力加強全員安全生產教育培訓，作業(yè)人員能夠充分的了解現場，對安全相關要求入腦入心，強化了對風險源的辨別能力，從源頭上消除隱患、杜絕事故。在施工生產過程中嚴格遵守技術規(guī)范和質量標準，執(zhí)行工程質量監(jiān)控和驗收把關，大力開展標準化作業(yè)，狠抓工程質量的過程控制，使現場施工始終處于可控、在控、受控狀態(tài)，營造良好的安全文明施工氛圍。

按下“加速鍵”

“為了能夠按時將子項交付驗收，我們平時不是‘泡’在現場解決問題，就是‘跑’在相關部門溝通協調工作的路上。”項目部一位管理人員說道。為確保工期節(jié)點，項目部緊抓晴好天氣，分解細化施工計劃，月計劃分解為周計劃、日計劃。抓好工程技術、綜合協調等各項保障工作，利用每周生產例會，總結本周施工任務完成情況，安排部署下周工作計劃，分析施工中存在的問題，商討解決辦法，落實整改措施，明確相關責任人及整改完成時限;管理好施工隊伍，做好管理、監(jiān)督、指導，充分調動和發(fā)揮施工隊伍的積極性，同時項目領導班子發(fā)揮帶頭作用，在施工現場加強對現場工作的指導，督促現場施工整改落實。

夜以繼日，加快施工進度。晚上施工現場燈火通明，伴隨著挖機的轟隆聲，運輸車輛來來往往，鏟車翻動著鏟斗，頭戴安全帽、身穿熒光綠色反光馬甲的施工人員各司其職、默契配合。

同時項目領導牽頭，工程部積極對接屬地質監(jiān)站、區(qū)檔案館。對歸檔資料內容、格式進行深入了解，梳理出資料清單。各子項網格員對照資料清單，針對過程中質控資料，查缺補漏，確保各子項資料齊全合規(guī)，確保工程質量得到有效保障。

增添“綠動力”

金峨路附近居民倪大媽說道：“以前我推著小車去菜市場最不愿意走這條路了，坑坑洼洼，現在不同了，路面平坦，道路兩旁還有綠化栽植，提升了整體觀賞效果，周圍環(huán)境變好了，每天我吃完飯都要出來散散步。”如今，項目竣工通車后，不僅優(yōu)化了片區(qū)生活環(huán)境，提升城市品位和居民的幸福指數，讓居民生活更具舒適性、便捷性。還可以滿足主城區(qū)的交通轉換，緩解交通壓力、增強承載能力，對繁昌區(qū)的發(fā)展有著長遠意義和作用。

該項目是公司進軍“長江大保護”市場的首個工程，本著“踐行長江大保護，創(chuàng)建能建新品牌”的愿景，以“截污治污、雨污分流”為核心，通過一系列措施，系統治理區(qū)域內的各類污染源。此次竣工驗收的圓滿成功，標志著項目取得了重要的進展。后續(xù)各子項工程將繼續(xù)保持良好的施工質量，穩(wěn)步開展竣工驗收及移交工作，為當地水環(huán)境改造民生工程貢獻能建力量!(吳萬崗、宋艷鴿)