唯能量密度論不可取
記者:在電池技術(shù)路線方面,您一再?gòu)?qiáng)調(diào)不能唯能量密度論,但是現(xiàn)在電池發(fā)展的整體趨勢(shì)是能量密度要提上去,電池的成本要降下來(lái)。
魏銀倉(cāng):回顧鋰電子電池20年的發(fā)展路徑,我們會(huì)看到,第一代鋰電池是鈷酸鋰電池,能量密度較現(xiàn)在的三元電池和磷酸鐵鋰電池都要高很多,但并沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。第二代是錳酸鋰電池,材料便宜、制作簡(jiǎn)單,用在了北京奧運(yùn)會(huì)的電動(dòng)巴士上,但也沒(méi)有用起來(lái)。第三代是三元鋰電池。這幾代電池的能量密度呈逐漸降低趨勢(shì),到現(xiàn)在是鈦酸鋰電池。
市場(chǎng)上這幾種鋰電池,能量密度路徑為何走下坡路?這不是人們期望的,大家也都知道能量密度越高越好,但實(shí)實(shí)在在的研發(fā)給了市場(chǎng)一個(gè)冷靜的提醒,單純的能量密度解決不了所有問(wèn)題,滿足不了客戶需要和市場(chǎng)要求。
記者:市場(chǎng)真正需要什么樣的電池?
魏銀倉(cāng):應(yīng)該遵循五角星理論,即長(zhǎng)壽命、耐寬溫、高可靠、功率能量密度兼顧、多功能。
比如現(xiàn)在大家都在熱議電動(dòng)汽車,充電難、充電不方便是用戶的最大抱怨。此外,換電池成本太高,以特斯拉為例,盡管續(xù)航里程已經(jīng)達(dá)到了500公里,但是10年內(nèi)至少要換4次電池,一次電池售價(jià)40萬(wàn),這就涉及到電池的壽命問(wèn)題,買得起但是養(yǎng)不起。
所以說(shuō)五角星理論缺一不可,盲目追究能量密度是個(gè)偽命題?,F(xiàn)在觸底反彈的機(jī)會(huì)來(lái)了,觸底反彈就是要解決充電時(shí)間、安全性、循環(huán)壽命、耐高低溫的難題。盡管目前三元電池等已解決了能量密度這一個(gè)角,但是其他四角并沒(méi)有解決。因此,要想拿到好電池的冠軍,必須進(jìn)五個(gè)球,而銀隆新能源進(jìn)了四個(gè)球,再者鈦酸鋰能量密度也不是不發(fā)展。
記者:現(xiàn)在鈦酸鋰電池的能量密度已經(jīng)取得突破了嗎?
魏銀倉(cāng):5年前,鈦酸鋰電池的能量密度是20安時(shí),現(xiàn)在我們做到了40安時(shí),能量密度提高了一倍。盡管與現(xiàn)在的三元鋰電池還有差距,但我們立足于五角星理論——保證長(zhǎng)壽命、高安全、耐寬溫、快充放的基礎(chǔ)上,再去提升能量密度,這才是我們的目標(biāo)。
國(guó)家發(fā)展新能源汽車的戰(zhàn)略目標(biāo)是解決能源安全、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。但如果一輛電動(dòng)汽車10年內(nèi)耗用了四五套高能量密度電池,對(duì)資源的消耗、能源的浪費(fèi),不僅替代不了傳統(tǒng)燃油車,反而對(duì)環(huán)境資源帶來(lái)更大的危害。究竟是能量密度重要還是壽命重要?因此,一定要把環(huán)境效益、社會(huì)貢獻(xiàn)、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的全生命周期拿出來(lái)看,不僅僅是盲目追求能量密度的簡(jiǎn)單概念,要算清楚這筆賬。
創(chuàng)新儲(chǔ)能商業(yè)模式
記者:目前儲(chǔ)能商業(yè)屬性不明確,儲(chǔ)能初期投入高、回收周期長(zhǎng),儲(chǔ)能商業(yè)化路徑并不清晰,銀隆新能源在積極進(jìn)軍儲(chǔ)能領(lǐng)域方面是如何做的?
魏銀倉(cāng):現(xiàn)在我們提出金融租賃模式,基于的現(xiàn)實(shí)是用戶購(gòu)買者不一定擁有雄厚的資金,不過(guò)他們認(rèn)同好的技術(shù),只是囿于初期的大規(guī)模投入。而儲(chǔ)能的發(fā)展,一定要計(jì)算全壽命周期,一定要把經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和全生命周期剖析透。儲(chǔ)能市場(chǎng)如果單靠用戶一次性買單,購(gòu)入成本要高于傳統(tǒng)的抽水儲(chǔ)能。鉛酸、鉛炭電池發(fā)展歷史長(zhǎng),目前不需要商業(yè)模式即可形成市場(chǎng)和產(chǎn)能規(guī)模。但任何新技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)不僅需要在技術(shù)路線、生產(chǎn)制造方式上創(chuàng)新,更需要在進(jìn)入市場(chǎng)消費(fèi)、參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上創(chuàng)新商業(yè)模式。
金融租賃這一創(chuàng)新模式解決了三個(gè)問(wèn)題:
用戶不必一次性負(fù)債或借款或動(dòng)用現(xiàn)金流進(jìn)行投資;
驗(yàn)證了產(chǎn)品的質(zhì)量和信息,如果沒(méi)有可靠的質(zhì)量、一定的生命周期,金融租賃的商業(yè)模式不可能推銷出去;
產(chǎn)品的技術(shù)模型最終要與金融模型相結(jié)合,用戶以經(jīng)濟(jì)效益為目的,會(huì)計(jì)算買和租哪個(gè)更經(jīng)濟(jì)。
商業(yè)模式創(chuàng)新也是一種顛覆、一種革命,或會(huì)在這一市場(chǎng)上引起爭(zhēng)論和討論,但是我們堅(jiān)信一種好的技術(shù)路線和好的材料體系是需要經(jīng)過(guò)社會(huì)驗(yàn)證、需要客戶來(lái)回答的。鈦酸鋰電池儲(chǔ)能在國(guó)外已經(jīng)有20年使用案例和經(jīng)驗(yàn),多年建立起來(lái)的技術(shù)模型轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式是可行的。