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戴厚良到燃料油公司調(diào)研

2024-05-08 09:42  來源:中國石油網(wǎng)  瀏覽:  

5月7日,集團(tuán)公司董事長、黨組書記戴厚良到燃料油公司調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等情況,參觀“昆侖”特色瀝青研發(fā)成果,看望慰問干部員工。戴厚良強調(diào),要堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,堅持“四個堅持”興企方略和“四化”治企準(zhǔn)則,持續(xù)深化以案促改,以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心,著力打造“產(chǎn)品巨人”,為煉化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級和集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在聽取燃料油公司工作匯報后,戴厚良肯定了公司各項工作取得的成績,并對下一步重點工作提出五點要求。

一要志存高遠(yuǎn)、提高站位,認(rèn)真謀劃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要把思想和行動統(tǒng)一到黨組決策部署上來,站在集團(tuán)公司發(fā)展全局和煉化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級大局的高度,明確發(fā)展定位,加強規(guī)劃引領(lǐng),認(rèn)真謀劃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路目標(biāo),著力在構(gòu)建現(xiàn)代市場營銷體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展、增強品牌意識提升品牌價值、打造集團(tuán)公司“產(chǎn)品巨人”、加快綠色低碳轉(zhuǎn)型等方面下功夫。

二要堅持市場導(dǎo)向、客戶至上,提升主營業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效。要深入貫徹集團(tuán)公司市場營銷工作會議精神和年初工作會議有關(guān)部署要求,加強市場分析研判和營銷能力建設(shè),組織召開客戶座談會,做精做細(xì)市場,與生產(chǎn)企業(yè)共同為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升價值創(chuàng)造能力。

三要堅持依法合規(guī)、防控風(fēng)險,推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要持之以恒抓好依法合規(guī)治企,不斷增強從政治角度看待經(jīng)濟(jì)問題的能力,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,舉一反三持續(xù)做好各項工作,真正做到以案促改、以案促治、警鐘長鳴。要抓嚴(yán)抓好安全環(huán)保工作,落實落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決守牢安全環(huán)保底線紅線。

四要深化改革創(chuàng)新、強化管理,激活高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。要加快構(gòu)建與世界一流企業(yè)相匹配的體制機制,深化三項制度改革,激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力。要強化科技創(chuàng)新,加大差異化產(chǎn)品研發(fā)力度,持續(xù)提升創(chuàng)新能力。要全面強化管理,嚴(yán)格落實“四精”要求,優(yōu)化提升組織體系,用數(shù)字化智能化提升管理效能。

五要突出政治引領(lǐng)、全面從嚴(yán),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿其中,特別要提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。要堅持全面從嚴(yán)治黨,加強干部崗位交流,鏟除腐敗滋生的土壤,保持風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要堅持人才是第一資源,加強干部和人才隊伍建設(shè),提升人力資源整體價值。要扎實開展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動,傳承弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神,凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。

集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理任立新,總經(jīng)理助理、管理層成員,總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志等參加調(diào)研。

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