8月15日至17日，公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)陳小平一行蒞臨黨建聯(lián)系點(diǎn)新疆重能石頭梅2×1000兆瓦煤電工程項(xiàng)目宣貫、檢查、指導(dǎo)工作。

　　陳小平一行細(xì)致查看了1、2號(hào)鍋爐、汽機(jī)、升壓站等施工區(qū)域，聽取項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于現(xiàn)場進(jìn)展情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目當(dāng)前工程管理、安全質(zhì)量控制、經(jīng)營管控和黨建文化等情況，對(duì)項(xiàng)目安全文明施工優(yōu)化提出前瞻性建議，為項(xiàng)目進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線和高質(zhì)量發(fā)展底座厘清了路徑。他著重強(qiáng)調(diào)了要學(xué)深悟透會(huì)議精神，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，做到學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一，為項(xiàng)目如期投產(chǎn)發(fā)電打下良好的基礎(chǔ)。

　　會(huì)上，陳小平領(lǐng)學(xué)二十屆三中全會(huì)精神、中國能建半年工作會(huì)精神以及公司2024年半年工作會(huì)等系列會(huì)議精神，并對(duì)項(xiàng)目提出了相應(yīng)要求，一是以計(jì)劃為牽引，科學(xué)組織施工資源，以11.11鍋爐水壓試驗(yàn)計(jì)劃為龍頭，緊扣施工計(jì)劃定期盤點(diǎn)糾偏，通過強(qiáng)化履約各要素管控、優(yōu)化資源配置、細(xì)化施工工序、協(xié)調(diào)施工關(guān)鍵點(diǎn)等多種方式安全優(yōu)質(zhì)、高效有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);二是以“兩化三特”為抓手，精細(xì)“5+2”職能化管理，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場本質(zhì)安全管理，兩臺(tái)鍋爐進(jìn)度不一樣面臨的施工風(fēng)險(xiǎn)不一樣，項(xiàng)目部要因時(shí)制宜，靈活調(diào)整監(jiān)管重點(diǎn)，針對(duì)不同安全風(fēng)險(xiǎn)制定不同的監(jiān)管措施，因地制宜，利用大風(fēng)天氣，組織技術(shù)骨干根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度針對(duì)性編寫培訓(xùn)課件，送課至班組;三是以問題為導(dǎo)向，快速高標(biāo)準(zhǔn)消除安全隱患，對(duì)照此次檢查發(fā)現(xiàn)的可能出現(xiàn)的安全隱患，舉一反三，快速整改閉環(huán)，并以“船到中流浪更急”的警醒、“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動(dòng)力，提高日常安全質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn);四是以進(jìn)度為要?jiǎng)?wù)，躬下身子實(shí)干、放下架子嚴(yán)管、舍下面子力爭，在項(xiàng)目安全穩(wěn)定推進(jìn)的前提下，以高標(biāo)準(zhǔn)履約回應(yīng)業(yè)主期盼;五是以作風(fēng)建設(shè)為堤壩，把他律內(nèi)化為自律追求，《國有企業(yè)管理人員處分條例》實(shí)施在即，項(xiàng)目部要發(fā)揮監(jiān)察員、群眾監(jiān)督員作用，推動(dòng)項(xiàng)目管理提質(zhì)增效，深化履職“三度”和“老好人”治理，突出日常監(jiān)督“雙十條”、“八小時(shí)以外”監(jiān)管，讓全體職工受警醒、明底線、知敬畏，將黨的紀(jì)律內(nèi)化為自覺的言行準(zhǔn)則，使鐵的紀(jì)律成為日常習(xí)慣和自覺遵循。

　　針對(duì)此次的宣貫指導(dǎo)，項(xiàng)目部表明態(tài)度，將守住初心、擔(dān)起使命、找準(zhǔn)差距、抓好落實(shí)，以高質(zhì)量履約打造新疆“能源大基地”新篇章。