國家電投錫盟新能源公司黨支部以高度的政治責(zé)任感和使命感，積極響應(yīng)內(nèi)蒙古公司號召，圍繞領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研的“三個下沉”——下沉到一線、下沉到項目、下沉到群眾，創(chuàng)新性地開展了一些特色做法與實(shí)踐，為公司的持續(xù)健康發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

一、下沉一線，筑牢黨建基石

公司黨支部深知，基層是黨建工作的根基。因此，黨支部支委成員定期深入生產(chǎn)一線，與基層員工同吃同住同勞動，傾聽員工心聲，解決實(shí)際問題。通過設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”，結(jié)合“黨員身邊無違章”、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等活動，引導(dǎo)黨員在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，帶動全員遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)。同時，黨支部還組織開展“黨員微課堂”，將黨的理論學(xué)習(xí)、黨紀(jì)黨規(guī)與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合，提升員工綜合素質(zhì)，筑牢了公司發(fā)展的黨建基石。

二、下沉項目，破解發(fā)展難題

面對新能源項目的技術(shù)挑戰(zhàn)和市場風(fēng)險，公司黨支部堅持問題導(dǎo)向，將領(lǐng)導(dǎo)力量下沉到項目一線。通過成立“黨員突擊隊”，圍繞項目技術(shù)攻關(guān)、施工管理、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中力量解決“卡脖子”問題。黨支部還創(chuàng)新落實(shí)“黨員融創(chuàng)”工程、黨員先鋒實(shí)踐活動，鼓勵黨員在項目管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備技改中引入新技術(shù)、新方法，推動項目高質(zhì)量完成。在黨支部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司多個新能源項目順利推進(jìn)，技術(shù)創(chuàng)新能力顯著提升。

三、下沉群眾，踐行初心使命

公司黨支部始終將職工群眾的利益放在首位，通過深入基層調(diào)研，了解職工所思所想所盼。黨支部建立了“職工意見箱”、“黨員談心室”，暢通職工訴求表達(dá)渠道，及時回應(yīng)職工關(guān)切。同時，黨支部還積極開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，為職工提供職業(yè)技能培訓(xùn)、心理健康輔導(dǎo)、職工學(xué)習(xí)書屋、健身活動室等多元化服務(wù)，切實(shí)提升了職工的幸福感和歸屬感。此外，黨支部還加強(qiáng)與地方政府的溝通合作，推動地企共建共享，通過開展聯(lián)合主題黨日活動、牧民幫扶、對外捐贈等方式為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

國家電投錫盟新能源公司黨支部圍繞領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研“三個下沉”所開展的特色做法與實(shí)踐，不僅加強(qiáng)了基層黨建工作，還推動了公司的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展。未來，黨支部將繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研“三個下沉”，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障，為實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古公司“綠色轉(zhuǎn)型，奮進(jìn)百億”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量。

作者：劉林林