近年來(lái),中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的步伐不斷加快,所涉及的地域和領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,跨國(guó)投資金額持續(xù)增長(zhǎng)并呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)。同時(shí),中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化的過(guò)程中也遭遇重重風(fēng)險(xiǎn),既有傳統(tǒng)的保護(hù)主義、政權(quán)更迭、外匯、環(huán)保、勞工、法律變更等風(fēng)險(xiǎn),也有部分發(fā)達(dá)國(guó)家為了控制中國(guó)企業(yè)進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)而故意設(shè)置的種種法律障礙。如何妥善處理中國(guó)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中所遇見(jiàn)的困難、分歧和爭(zhēng)議,是擺在眾多走出去中國(guó)企業(yè)面前的難題。

7月28日,由鳳凰國(guó)際智庫(kù)主辦的“邁過(guò)海外風(fēng)險(xiǎn)——2016年中國(guó)企業(yè)國(guó)際化法律風(fēng)險(xiǎn)管理論壇”在北京召開(kāi),論壇上公開(kāi)發(fā)布了首份針對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化法律風(fēng)險(xiǎn)管理的行業(yè)評(píng)估報(bào)告,即《2016中國(guó)企業(yè)國(guó)際化法律風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》。論壇上,多位專家、企業(yè)家和律師圍繞中國(guó)企業(yè)國(guó)際化可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)管理難題、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化法律風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀、主要表現(xiàn)和特點(diǎn)以及提高中國(guó)企業(yè)國(guó)際化法律風(fēng)險(xiǎn)管理能力等問(wèn)題進(jìn)行探討,并提供一些可資借鑒和參考的意見(jiàn)、建議。

面對(duì)國(guó)際化十大痛點(diǎn),企業(yè)家期待服務(wù)機(jī)構(gòu)幫忙解決瓶頸

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化雖然歷史較長(zhǎng),但是還處在一個(gè)相對(duì)初級(jí)的階段,只有央企和大型民企才有比較豐富的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)。相比之下,大量的中小企業(yè)還是以貿(mào)易、置業(yè)等方式走出去,而大部分中國(guó)企業(yè)持觀望態(tài)度。遠(yuǎn)大集團(tuán)副總裁、中關(guān)村一帶一路產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)張曉東在論壇上,以企業(yè)角度分享了企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中遇到的困難:“中關(guān)村的企業(yè)有兩萬(wàn)多家,國(guó)際業(yè)務(wù)主要集中在美國(guó),德國(guó),印度,日本,韓國(guó)英國(guó),新加坡,香港,臺(tái)灣這些地區(qū)。應(yīng)該說(shuō),中關(guān)村在開(kāi)展投資和合作的方向方面,在合作的目標(biāo)主要集中在歐美的發(fā)達(dá)國(guó)家。在各個(gè)國(guó)家參與到市場(chǎng)的開(kāi)拓的方式,主要是參與展會(huì)、出口以及設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)和國(guó)際研發(fā),這些市場(chǎng)的開(kāi)拓為主。其實(shí)這個(gè)里面有90%是中小企業(yè)。中小企業(yè)在參與國(guó)際化一方面有自身的特點(diǎn),另外一方面也有很多的挑戰(zhàn)和障礙。”

談到推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化的主要制約因素。張曉東總結(jié)了十個(gè)方面:第一是語(yǔ)言的問(wèn)題,第二是資金問(wèn)題,第三技術(shù)創(chuàng)新方面,第四是市場(chǎng)推廣方面,第五是文化差異方面,第六是產(chǎn)品的國(guó)際知名度,第七是產(chǎn)業(yè)技術(shù)的壟斷方面,第八是技術(shù)的孵化成本較高,第九是缺乏國(guó)際化合作伙伴,第十是需要國(guó)際化人才。

中關(guān)村企業(yè)國(guó)際化的現(xiàn)狀與面臨的問(wèn)題,是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化整體情況的一個(gè)縮影。但從另一個(gè)角度來(lái)講,企業(yè)遇到的瓶頸同時(shí)也蘊(yùn)含著服務(wù)咨詢行業(yè)的機(jī)遇。對(duì)于企業(yè)服務(wù)方面的訴求,張曉東表示,企業(yè)最迫切的是希望服務(wù)機(jī)構(gòu)或合作伙伴能夠解決在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的瓶頸問(wèn)題。另外,就是跟東道國(guó)的政府、相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的溝通、聯(lián)絡(luò)。對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)講,對(duì)企業(yè)最好的幫助就是幫助企業(yè)找到適合他發(fā)展的合作伙伴。

國(guó)際局勢(shì)悄然生變,東道國(guó)風(fēng)險(xiǎn)防控有挑戰(zhàn)性

東道國(guó)的制度與規(guī)則風(fēng)險(xiǎn),越來(lái)越引起中國(guó)企業(yè)的重視,美國(guó)高鐵案就是一個(gè)典型的案例。

著名國(guó)際問(wèn)題學(xué)者、鳳凰國(guó)際智庫(kù)學(xué)術(shù)委員馮玉軍表示:“現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)確實(shí)在經(jīng)歷一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型,這是冷戰(zhàn)結(jié)束以后最深刻的變化。最近一個(gè)階段明顯感覺(jué)到多級(jí)化在退潮,全球化也在退潮。最近一個(gè)階段我們看到非常清楚,世界經(jīng)濟(jì)的形式的發(fā)展正在有一些新的突出的變化,國(guó)際貿(mào)易在萎縮。國(guó)際的投資流向也在發(fā)生重大的變化。如果說(shuō)前一些年更多流向新型經(jīng)濟(jì)體的話,現(xiàn)在更多的回流向發(fā)達(dá)的國(guó)家。不光資金在回流,產(chǎn)業(yè)也再回流。各個(gè)大國(guó)都在重素塑國(guó)際貿(mào)易新的規(guī)則,對(duì)其他國(guó)家形成一個(gè)比較高的一個(gè)壁壘。這些國(guó)家正在試圖重塑國(guó)際貿(mào)易新的規(guī)則對(duì)中國(guó)的未來(lái)的發(fā)展有一定的影響。”

馮玉軍指出:一帶一路所經(jīng)過(guò)的國(guó)家,幾乎都是在地緣政治的高端的風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)合部,但是我們的安全保障能力說(shuō)實(shí)話還是非常低的。另外,盡管前一些年和我們打交道的美國(guó)歐洲日本這些西方發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)給我們提出很多法律上的難題,但是他們的法律相對(duì)比較健全,有章可循的話,而現(xiàn)在的很多一帶一路沿線國(guó)家,法律本身就是不健全的。

陶景洲:海外并購(gòu)步步都是地雷,貪便宜會(huì)交更多學(xué)費(fèi)

最近若干年來(lái),海外兼并收購(gòu)活動(dòng)變得比較的頻繁,數(shù)量甚至可以和美國(guó)相比,因此引起了國(guó)際社會(huì)的關(guān)注。雖然這不是一個(gè)新的現(xiàn)象,但是越來(lái)越受到大家的重視。

作為最早幫助中國(guó)企業(yè)完成海外投資并購(gòu)的國(guó)際律師代表人物,美國(guó)德杰律師事務(wù)所管理合伙人陶景洲律師表示:“我們?cè)诤Ｍ饧娌⑹召?gòu)的時(shí)候不能以是不是把這個(gè)公司買下來(lái)作為成功還是失敗的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候不簽約,不買,反而會(huì)少虧錢。有時(shí)候買了以后,可能會(huì)成功,可能會(huì)失敗。根據(jù)國(guó)際上兼并收購(gòu)的慣例來(lái)說(shuō),兼并收購(gòu)的過(guò)程是一個(gè)價(jià)值摧毀的過(guò)程。1+1大于2的可能性絕少,1+1等于1.1的可能性比較多。所以我們不能特別樂(lè)觀,覺(jué)得兩個(gè)合起來(lái)一定會(huì)特別成功。老實(shí)說(shuō),千萬(wàn)不能以簽約不簽約來(lái)論英雄。好的律師會(huì)幫助企業(yè)辨別法律風(fēng)險(xiǎn)。”

企業(yè)海外并購(gòu)時(shí)會(huì)遇到一系列的挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)的監(jiān)管流程導(dǎo)致談判的成本增加,調(diào)研不足已經(jīng)較為常見(jiàn)。標(biāo)的國(guó)的監(jiān)管具有不確定性,對(duì)于中國(guó)的投資并購(gòu)會(huì)有偏見(jiàn),這多少與“中國(guó)溢價(jià)”有關(guān)。陶景洲分享了一種現(xiàn)象:“有一些國(guó)家對(duì)中國(guó)企業(yè)有相應(yīng)的偏見(jiàn)。有時(shí)候因?yàn)槲覀兊膬r(jià)格不太合理,本來(lái)一個(gè)不值錢的項(xiàng)目怎么突然有人愿意付這么多的錢來(lái)收購(gòu)?是否有背后的意圖?這就是為什么在美國(guó)這樣一個(gè)對(duì)外國(guó)投資特別自由的國(guó)家,對(duì)于來(lái)自中國(guó)的投資,美國(guó)投資審查委員會(huì)有不批準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)。”

“海外兼并收購(gòu)的過(guò)程中是步步都是地雷,哪一步可能把你炸死了。”如何邁過(guò)海外風(fēng)險(xiǎn),陶景洲建議,過(guò)去十幾年,中國(guó)企業(yè)海外兼并收購(gòu),都是邊干邊學(xué),交了很多的學(xué)費(fèi)。兼并收購(gòu)是一個(gè)系統(tǒng)工程,各個(gè)方面的系統(tǒng)工程必須要有整個(gè)團(tuán)隊(duì)。國(guó)際上的兼并收購(gòu)大概是看十個(gè)項(xiàng)目能夠成功一個(gè),可能要白付九個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用。因?yàn)椴粌H僅企業(yè)邊干邊學(xué),幫助企業(yè)做法律會(huì)計(jì)也是邊干邊學(xué)。企業(yè)不要因?yàn)閾?dān)心交易不確定,就找最便宜的服務(wù)提供商,這樣可能會(huì)因此交比較多的學(xué)費(fèi)。

智庫(kù)對(duì)中國(guó)律所海外能力進(jìn)行盤點(diǎn),助力企業(yè)邁過(guò)海外風(fēng)險(xiǎn)

在這次論壇上,鳳凰國(guó)際智庫(kù)推出《2016中國(guó)企業(yè)國(guó)際化法律風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》。鳳凰國(guó)際智庫(kù)通過(guò)調(diào)查和研究,對(duì)中國(guó)律所服務(wù)于企業(yè)國(guó)際化的能力進(jìn)行全面評(píng)估,并由計(jì)算得出中國(guó)律所服務(wù)于企業(yè)國(guó)際化能力排名前二十名榜單,并對(duì)各中國(guó)律所服務(wù)于企業(yè)國(guó)家化各項(xiàng)專業(yè)領(lǐng)域方面的能力也進(jìn)行了全面評(píng)估并推出12項(xiàng)專業(yè)領(lǐng)域排名榜單:

根據(jù)對(duì)中國(guó)各律所的海外分支機(jī)構(gòu)分布情況的調(diào)查,鳳凰國(guó)際智庫(kù)還推出了中國(guó)律所海外分支機(jī)構(gòu)分布圖,方便各企業(yè)查詢?cè)诤Ｍ獍l(fā)展所需的律所信息。

這份報(bào)告由10位專業(yè)涉外律師、跨國(guó)企業(yè)法務(wù)人員共同完成,主要針對(duì)中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展所面臨的具體問(wèn)題進(jìn)行了分析并給出建議,內(nèi)容包括投資并購(gòu)、資本市場(chǎng)、爭(zhēng)議解決、對(duì)外工程、全球電信與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、能源行業(yè)等方面,并制作中國(guó)律所提供企業(yè)國(guó)家化服務(wù)指南,幫助企業(yè)更有效率地選擇法律事務(wù)的解決方式。

據(jù)悉,這份報(bào)告是鳳凰國(guó)際智庫(kù)繼“海外安全管理報(bào)告”之后推出的“中國(guó)企業(yè)國(guó)際化服務(wù)評(píng)估體系”中的第二份報(bào)告,第一份報(bào)告是在清華大學(xué)發(fā)布的《2016中國(guó)企業(yè)國(guó)際化海外安全管理報(bào)告》,旨在為中國(guó)企業(yè)“走出去”推薦更加專業(yè)和具有公信力的服務(wù),從而提升行業(yè)水平,協(xié)助中國(guó)企業(yè)順利邁過(guò)海外風(fēng)險(xiǎn)。

誠(chéng)如馮玉軍教授所說(shuō):“盡管遇到這些困難,但是中國(guó)的整個(gè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和中國(guó)企業(yè)走出去都已經(jīng)到了和關(guān)鍵的時(shí)期,我們必須要走出去。中國(guó)企業(yè)走出去不是單打一的活動(dòng),而是應(yīng)該有系統(tǒng)性的保證,為企業(yè)走出去保駕護(hù)航,需要整合方方面面的力量。”