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新華社信息北京9月21日電 (記者張鐘凱) 從以色列投資集團英飛尼迪集團創(chuàng)始人高哲銘位于中關(guān)村SOHO的辦公室往外望去,可以看到科技公司林立。從2003年駐扎中關(guān)村以來,高哲銘見證了“中國硅谷”的變遷。

作為專注于中國市場的跨境投資集團,高哲銘的團隊不僅管理著以色列最早的風(fēng)險投資基金和最大的創(chuàng)業(yè)孵化器,還在中國設(shè)立了20家基金,共投資了近百家企業(yè)。

“以色列擁有諸多先進知識和技術(shù),而中國擁有獨特的商業(yè)智慧及快速發(fā)展的市場,我們一直關(guān)注如何在二者之間創(chuàng)造互利的關(guān)系。”高哲銘說。

以色列被稱為“創(chuàng)業(yè)的國度”,其占地2.2萬平方公里,人口不到900萬,但卻是全球人均占有初創(chuàng)企業(yè)密度最高的國家,也是全球人均占有風(fēng)險投資密度最高的國家。

在高哲銘看來,由于市場規(guī)模的差異,中以創(chuàng)新各有特點,“中國更加注重漸進性創(chuàng)新,以實際市場應(yīng)用為導(dǎo)向,善于在已有的技術(shù)上加以改進,以推進本土化應(yīng)用;以色列比較追求突破性創(chuàng)新和融合性創(chuàng)新,更加注重技術(shù)性導(dǎo)向,雙方因此優(yōu)勢互補,合作空間巨大”。

在過去一年,英飛尼迪集團組織了350多名中國投資人或企業(yè)家到訪以色列,僅僅在年初組織的首屆中以創(chuàng)新投資大會就促成了約10億美元的投資意向。第二屆峰會將在月底于以色列特拉維夫舉辦,屆時將有數(shù)百名中國投資人、企業(yè)家等組團尋求中以創(chuàng)新合作的機會。

在高哲銘的辦公室里,隨處可見各種飛機模型。他曾任職于篩選嚴(yán)格的以色列特級飛行隊。如今,具有24年駕駛戰(zhàn)斗機經(jīng)歷的他,對中國這樣一個龐大市場的投資管理游刃有余。

“對于跨境投資而言,了解對方國家的文化非常重要。我現(xiàn)在有一個‘秘密詞典’,上面記錄了自己總結(jié)的在中以有不同意義的詞匯或語句,幫助我避免因溝通不暢而犯錯誤,比如‘歡迎’在以色列意味著正式邀請,而在中國可能只是客套話。”高哲銘說。

就在高哲銘辦公室旁邊的一個工作室,幾個年輕創(chuàng)業(yè)者正在研究他們的創(chuàng)業(yè)項目。這個名為Phresh的創(chuàng)業(yè)公司在7月份剛剛成立,屬于高哲銘團隊投資的公司之一,創(chuàng)始人一位是清華大學(xué)的研究生,另一位則是高哲銘的兒子高安明。

“Phresh是一款食品保鮮劑,利用了以色列的尖端微納米技術(shù),能夠延長果蔬、鮮花等的保質(zhì)時間,節(jié)省人們的生活成本,還能殺死空氣中大部分的有害細(xì)菌,帶來清潔的空氣和環(huán)境。”在中國常年生活的高安明可以說一口較為流利的漢語。

因為父親工作的關(guān)系,高安明從小便有機會接觸和參與在世界各國的投資和商業(yè)活動,并在大學(xué)期間創(chuàng)立了WeStart跨國創(chuàng)業(yè)者平臺,讓來自不同國家的創(chuàng)業(yè)者們能夠更容易地交流創(chuàng)意和尋找合作伙伴。

在他看來,在中國創(chuàng)業(yè)意味著面臨更加激烈的競爭,企業(yè)必須高速發(fā)展,不然很快就會被淘汰,同時中國有著龐大而活躍的市場,創(chuàng)業(yè)企業(yè)有寬廣的成長空間,中以合作可以“讓最好的科技影響最大的市場”。

在他的父親看來,中國除了市場巨大,還有著非常強的執(zhí)行能力,從政府到企業(yè),在技術(shù)本土化、供應(yīng)鏈優(yōu)化、市場推廣等方面都有高效率的表現(xiàn)。

“表面上看,中國經(jīng)濟是在放緩,但那主要是數(shù)字上的,不同領(lǐng)域有不同表現(xiàn),比如我們所關(guān)注的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、IT和通信、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域都有非常好的增長勢頭,這也是中以合作的潛力所在。”高哲銘說。

他認(rèn)為,雖然大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都將失敗,但是更重要的是鍛煉了技能,經(jīng)歷了從無到有的過程,學(xué)會了風(fēng)險把控等能力。“失敗是個好事情,它是通向成功的必經(jīng)之路。你一定要不斷嘗試,嘗試創(chuàng)新,嘗試創(chuàng)業(yè)。”高哲銘說。