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“一帶一路”成中石油海外業(yè)績新亮點

2017-01-09  來源:互聯(lián)網(wǎng)      關(guān)鍵詞: 中石油 
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       2016年,中石油實現(xiàn)海外油氣權(quán)益產(chǎn)量當(dāng)量再創(chuàng)新高,達(dá)到7601萬噸,同比增長5.5%。其中原油5752萬噸,天然氣232億方。同時,海外新增油氣可采儲量完成計劃的160%。

“中石油海外業(yè)務(wù)中,‘一帶一路’沿線19個國家共執(zhí)行近50個油氣合作項目。”中石油海外勘探開發(fā)公司新聞發(fā)言人在接受新華社《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪時稱,“一帶一路”沿線國家已成為中石油海外油氣產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的主要來源地。

重責(zé)任:綠色發(fā)展贏贊譽

2016年歲末,在哈薩克斯坦共和國獨立25周年之際,中石油哈薩克斯坦公司副總經(jīng)理兼阿克糾賓項目總經(jīng)理王俊仁從阿克糾賓州州長薩巴爾巴耶夫手中,接過一枚由哈總統(tǒng)納扎爾巴耶夫簽發(fā)的哈薩克斯坦共和國國家二級“友誼勛章”。

據(jù)介紹,這枚勛章旨在表彰中石油在加強中哈油氣合作、促進(jìn)哈國社會經(jīng)濟(jì)綠色可持續(xù)發(fā)展、增進(jìn)兩國人民友誼等方面做出的突出貢獻(xiàn)。阿克糾賓項目是中石油在中亞地區(qū)獲得的第一個油氣合作項目。1997年6月,中石油收購并接管哈薩克斯坦阿克糾賓公司,拉開了中國與中亞油氣合作的序幕。近20年來,阿克糾賓項目油氣當(dāng)量由接管時的300萬噸增長到1000萬噸,已成為阿克糾賓州重要的支柱性企業(yè)。

這枚勛章是中石油在“一帶一路”沿線國家獲得的多項榮譽之一。近年來,中石油貫徹落實中央部署,充分發(fā)揮“一帶一路”戰(zhàn)略能源主力軍作用。在“走出去”進(jìn)程中,中石油充分尊重資源國戰(zhàn)略選擇,積極參與社會公益事業(yè),培養(yǎng)本土人才,贏得資源國的信任和支持。目前,中石油海外千萬噸級大型油氣生產(chǎn)項目75%位于“一帶一路”區(qū)域,在“一帶一路”沿線國家獲得環(huán)保獎達(dá)30余項。

作為世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會和油氣行業(yè)氣候倡議組織(OGCI)成員,中石油早已把綠色低碳發(fā)展確定為公司長期發(fā)展戰(zhàn)略。2016年12月11日,由環(huán)保部和深圳市政府共同主辦的“一帶一路”生態(tài)環(huán)保國際高層對話會在深圳舉行。中石油攜手國內(nèi)19家企業(yè)加入《履行企業(yè)環(huán)境責(zé)任共建綠色“一帶一路”》倡議,承諾在對外投資和國際產(chǎn)能合作中將嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)、加強環(huán)境管理,助力綠色“一帶一路”建設(shè)。

多年來,中石油各海外公司積極履行社會責(zé)任,努力營造友好和諧的發(fā)展環(huán)境和氛圍,注重海外民生與當(dāng)?shù)孛裆娜诤希鹬禺?dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰,學(xué)習(xí)了解當(dāng)?shù)匚幕?,主動融入?dāng)?shù)厣鐓^(qū),在促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)和諧穩(wěn)定、支持社會公益等方面做了大量卓有成效的工作。目前,中石油在非洲油氣合作中已為當(dāng)?shù)厣鐣峁┝私f個就業(yè)崗位。

靠科技:創(chuàng)新驅(qū)動拓市場

2016年9月4日上午,在杭州G20峰會期間,中石油集團(tuán)董事長王宜林與非洲聯(lián)盟輪值主席、乍得總統(tǒng)代比緊緊握手。代比說,中石油是中國在乍得投資最大的公司,希望乍中雙方繼續(xù)深化油氣領(lǐng)域的合作,加大勘探投入,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,讓合作共贏理念在乍得結(jié)出更豐碩的果實。

據(jù)了解,中石油走進(jìn)乍得市場依靠的是自身強大的科技創(chuàng)新能力。

乍得H區(qū)塊Bangor盆地石油地質(zhì)條件極為復(fù)雜,美國的CONOCO、加拿大的ENCANA等西方國際大公司從1963年開始到2006年,勘探40多年先后鉆井12口,10口失利,2口貧油。西方大公司勘探地質(zhì)專家給Bangor盆地下的結(jié)論是:不具開采價值。2007年,中石油進(jìn)入乍得,獲得H區(qū)塊勘探開發(fā)項目100%作業(yè)權(quán)。在中石油海外勘探開發(fā)公司及乍得項目公司的引領(lǐng)下,東方物探研究院與中石油勘探開發(fā)研究院一起,全力開展對盆地、凹陷、區(qū)帶、圈閉等不同級次研究對象的精細(xì)評價和油氣富集規(guī)律的探索。

新理念新技術(shù)的應(yīng)用,使非洲陸上潛山油藏勘探取得了歷史性突破,在短短3年時間累計發(fā)現(xiàn)2個億噸級油田和30個含油氣構(gòu)造。近5年來,乍得項目儲量增長超28倍,年均增長96%。隨后又相繼新發(fā)現(xiàn)了4個潛山含油帶。目前,五大潛山含油帶均獲高產(chǎn)商業(yè)油氣流。

2016年10月,在第32屆美國石油地質(zhì)家協(xié)會年會上,由中石油乍得項目公司和中石油東方物探研究院共同完成的“乍得邦戈爾盆地花崗巖潛山裂縫油藏的發(fā)現(xiàn)”技術(shù)報告,在年會440篇論文中脫穎而出,獲得唯一的“朱勒布朗斯坦紀(jì)念獎”。

在乍得的突破,只是中石油“走出去”開拓市場的一個案例。多年來,中石油依靠科技創(chuàng)新在國際市場特別是“一帶一路”區(qū)域?qū)耀@突破。比如,在中亞阿姆河項目西召拉麥爾根和莫拉珠瑪構(gòu)造展現(xiàn)良好天然氣上產(chǎn)前景;在蘇丹6區(qū)Sufyan凹陷南部陡坡帶風(fēng)險探井獲高產(chǎn)油流、濱里海中區(qū)塊塔克爾構(gòu)造西斜坡見良好油氣苗頭;在印尼Jabung中部凹陷帶夯實天然氣開發(fā)資源基礎(chǔ);在阿曼5區(qū)西南部開辟增儲上產(chǎn)新領(lǐng)域;在尼日爾Agadem 4口探井測試獲高產(chǎn)油流……

近年來,非洲在全球油氣格局中的地位快速提升,探明儲量增長很快,產(chǎn)量前景廣闊,是我國油氣企業(yè)“走出去”的重要投資目標(biāo)地區(qū)。中石油在中非油氣資源合作取得了舉世矚目的成績,非洲已成為中國原油進(jìn)口的第二大來源地。

講效益:合作共贏謀發(fā)展

作為一家國際化能源公司,中石油在對外投資合作中,既講社會責(zé)任,也講經(jīng)濟(jì)效益,與所有國合作共贏謀發(fā)展。特別是2016年以來,面對低油價嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境,如何按照效益標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)和運營項目成為中石油海外公司必須面對的一大課題。

對此,中石油海外業(yè)務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司整體部署,全面推進(jìn)開源節(jié)流降本增效工作,通過積極實施擴銷推價、優(yōu)化投資、合同復(fù)議、減員增效等項舉措,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)有序運行。在大部分國際大石油公司上游業(yè)務(wù)虧損情況下,中石油主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯好于預(yù)期。2016年海外新增油氣可采儲量完成計劃的160.0%;完成油氣權(quán)益產(chǎn)量當(dāng)量7601萬噸,完成計劃的105.4%。

據(jù)介紹,面對國際油價持續(xù)低位運行的挑戰(zhàn),中石油海外把提質(zhì)增資放在工作首位。首先,他們加快產(chǎn)能優(yōu)化,動態(tài)調(diào)整開發(fā)工作部署,開發(fā)效益不斷增強。2016年8月份國際油價出現(xiàn)回升時,阿克糾賓等部分經(jīng)濟(jì)效益向好的項目調(diào)增鉆井工作量71口;推動邊際效益區(qū)塊產(chǎn)量優(yōu)化,有序關(guān)停無效產(chǎn)能,PK、蘇丹37區(qū)等項目全年共關(guān)停低效無效井432口。

其次,強化提油清欠,資金回收顯著加快;優(yōu)化庫存管理,資金占用有效降低。中東公司艾哈代布項目超計劃提油,伊拉克地區(qū)全部實現(xiàn)官價平銷售,伊朗北阿項目開始成本回收。尼羅河公司通過當(dāng)?shù)刎泿呕I款抵欠款、柴油抵扣、四費抵扣等方式清理歷史欠款,有效緩解了欠款凈額的上升。

同時,加強動態(tài)管控,投資規(guī)模大幅壓減。以確保實現(xiàn)現(xiàn)金流和利潤“雙正”為目標(biāo),實行年度投資計劃升級管理,動態(tài)管控各項目投資規(guī)模與進(jìn)度,嚴(yán)控低效無效投資。2016年海外投資完成年度計劃的96%,同比下降29.8%。

此外,他們還嚴(yán)格招標(biāo)管理,采辦成本持續(xù)降低;推進(jìn)減員增效,人工成本穩(wěn)步控減。開展與承包商、供應(yīng)商的合同復(fù)議,持續(xù)推動對高油價時期所簽合同的復(fù)議工作。哈薩克、阿姆河、加拿大等項目采取果斷措施,優(yōu)化組織機構(gòu),精簡崗位設(shè)置,壓縮用工規(guī)模,有效控減人工成本。

通過上述舉措,海外業(yè)務(wù)開源節(jié)流降本增效工作取得顯著成效,主要成本指標(biāo)大幅下降,抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強。哈薩克公司單位操作費同比下降33%,管理費用同比降低38%,單位完全成本同比下降25.3%;尼羅河公司通降本增效舉措,控減投資預(yù)算38%;中東公司加大提油力度,實現(xiàn)利潤總額和凈現(xiàn)金流分別完成年度考核指標(biāo)的108%和234%。

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