如果說“一帶一路”是一幅宏偉藍圖，那么參與“一帶一路”能源建設(shè)的中國石油工程建設(shè)企業(yè)就是藍圖的重要踐行者。

多年來，中國石油工程建設(shè)企業(yè)從零開始，用一個個精品工程、一場場艱苦戰(zhàn)役，展現(xiàn)了石油匠人的智慧和勇氣，詮釋了石油精神的深刻內(nèi)涵，奏響了一曲曲海外建設(shè)者的創(chuàng)業(yè)之歌。

磨礪技術(shù)利劍

擦亮品牌底色

“一帶一路”沿線國家油氣資源豐富，是工程建設(shè)企業(yè)重要的海外市場。其中，進入高端市場更是工程建設(shè)企業(yè)的重要目標。面對高手如林的國際市場，中國石油建設(shè)企業(yè)把打造特色技術(shù)作為拓展市場空間、增強區(qū)域競爭力的重要利器，并借此擦亮了品牌底色。

管道局首條自有CPP601鋪管船“亮劍”印度洋，一舉占領(lǐng)歐美國家長期主導(dǎo)的國際海洋管道施工領(lǐng)域。面對業(yè)主對中國企業(yè)海底管道施工能力的質(zhì)疑，面對水深變化大、地質(zhì)復(fù)雜、航道狹窄等諸多困難，管道局各參建單位超前籌備、科學組織、合理安排。

參建員工勇于創(chuàng)新，從陸地到海洋，用責任與擔當肩負起管道局海洋事業(yè)發(fā)展的重任。第一次使用自有鋪管船進行海管施工，第一次獨立完成伴行管道保護方案的編制與實施，第一次使用AUT檢測設(shè)備，第一次運用光纖應(yīng)變傳感技術(shù)實時監(jiān)控管道和托管架的受力變化……管道局用眾多的“第一次”打消了外界質(zhì)疑，并于2014年4月15日順利完成海上連頭，實現(xiàn)了海底管道對接。這條自主設(shè)計、自行建造的海洋管道主體工程的順利完成，開創(chuàng)了中國石油海洋業(yè)務(wù)發(fā)展的新紀元，為集團公司“走出去”戰(zhàn)略再添光彩。

榮獲“2014—2015年度中國建設(shè)工程魯班獎”的艾哈代布項目，是工程建設(shè)公司技術(shù)實力在海外市場的一次重要展示。這是公司中標的伊拉克戰(zhàn)后第一個石油合作項目，也是在海外第一個單體規(guī)模最大、合同額最高、油田處理功能最完整的項目。在建設(shè)過程中，工程建設(shè)公司采用26項地面先進技術(shù)應(yīng)用于項目設(shè)計、制造、施工、檢測領(lǐng)域，實現(xiàn)油田高度自動化控制，生產(chǎn)管理自動化，突破橇裝設(shè)備EPC業(yè)務(wù)自主化。這套裝置先進的工藝技術(shù)、完整的流程處理，穩(wěn)定的運行狀態(tài)，助力整個艾哈代布油田正常生產(chǎn)，達到無廢水、廢氣、廢油排放，滿足了各項環(huán)保指標要求，實現(xiàn)了綠色發(fā)展，得到了伊方的高度認可。

越南化肥項目的建設(shè)可以說是寰球公司一次完美的“技術(shù)秀”。相比同類國際大型化肥項目，越南化肥項目規(guī)模之大和技術(shù)之復(fù)雜較為罕見，寰球公司首次將SHELL、LINDE等5個國際頂尖專利商的技術(shù)和寰球自有技術(shù)集于一體。公司先后開展了15項大型設(shè)計方案優(yōu)化，其技術(shù)集成工藝復(fù)雜，項目輸入輸出條件繁多，工程方案優(yōu)化的工作量巨大，堪稱業(yè)界同類項目之最。同時，寰球公司按照國際標準，從本質(zhì)安全入手，組織、策劃和實施了貫穿設(shè)計和裝置操作全過程的工廠化危險與可操作性分析，創(chuàng)造了中國公司自主開展安全危險性分析方面的先河。這個項目分別獲得石油工程優(yōu)秀設(shè)計一等獎、石油工程優(yōu)質(zhì)工程金獎和國家優(yōu)質(zhì)工程獎，并于2015年榮獲工程總承包金鑰匙獎。

履行社會責任

惠及當?shù)匕傩?/p>

尊重當?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)，承擔企業(yè)社會責任，是中國工程建設(shè)企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中牢記于心的原則。中國石油建設(shè)企業(yè)與項目所在地的實際相結(jié)合，加強同項目所在國的文化融合，開拓海外市場不忘積極履行央企社會責任，彰顯了品牌形象和社會影響力。

管道局承建的安哥拉漁港擴建項目緊鄰當?shù)刎毭窬幼^(qū)，人口密集、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，當?shù)卣疀]有資金和能力改善當?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境。為建立與當?shù)鼐用竦挠押藐P(guān)系，管道局安哥拉項目部在不影響現(xiàn)場施工進度的前提下，抽調(diào)人員和設(shè)備對貧民區(qū)垃圾場進行清理，并無償為當?shù)鼐用裥藿诉\動場及兒童游樂區(qū)。此舉大大提升了管道局安哥拉項目部和業(yè)主方彪馬能源在當?shù)氐男蜗螅M一步密切了與彪馬能源的合作，也為管道局安哥拉項目部進一步拓展市場打下了良好基礎(chǔ)。

由CPE北京分公司負責設(shè)計，營地PMC項目組負責招標、管理、協(xié)調(diào)及技術(shù)支持，山東國際工程公司負責建設(shè)施工的援建桶裝水廠項目，于2016年1月11日竣工投產(chǎn)并正式移交給米桑石油公司，為沙漠中的伊拉克哈法亞居民帶來期盼已久的甘霖。作為哈法亞油田第一個正式社區(qū)援建項目，水廠移交后將肩負起為油區(qū)內(nèi)當?shù)鼐用裉峁└哔|(zhì)量純凈水的重任，將極大地提升了當?shù)鼐用竦纳钏?，進一步加深了中國石油和伊拉克地方政府的友誼。

矢志艱苦奮斗

精神旗幟高揚

克孜羅爾達州是哈薩克斯坦石油工業(yè)重鎮(zhèn)。這里多為戈壁荒漠，長年干旱少雨，冬夏溫差達70攝氏度。惡劣的環(huán)境并沒有動搖中國石油走出去的決心，工程建設(shè)公司哈薩克斯坦分公司克孜羅爾達項目部成立11年，先后完成了ADM油田CPF集輸站、布里諾夫預(yù)脫水站、KAM油井計量站、薩雷布拉克油氣集輸系統(tǒng)建設(shè)和轉(zhuǎn)油站檢修與改造等多個工程。

松戈松戈島處理廠項目地處印度洋，自然條件惡劣、瘧疾傷寒肆虐、物資極度匱乏。項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團隊克服物資及工程材料運輸困難、許多常規(guī)工程材料無法在當?shù)夭少彽戎T多困難，實現(xiàn)了項目順利投產(chǎn)，為坦桑尼亞當?shù)氐幕A(chǔ)工業(yè)和民生工程做出巨大貢獻，為CPE海外EPC項目積累了寶貴經(jīng)驗。

馬德島是中緬原油管道在緬甸的起點。這里社會依托差、物資采購難、運輸條件差、氣候異常炎熱，是困擾中緬原油管道馬德島儲罐項目施工的四大“攔路虎”。國內(nèi)看似簡單的任務(wù)，放在施工條件落后、作業(yè)器具極其缺乏的緬甸現(xiàn)場，都變成了一項項十分艱巨的任務(wù)。寰球工程六建公司全體項目員工卻實現(xiàn)了原油儲罐建設(shè)提前5天便實現(xiàn)機械完工，并進入工程收尾和投產(chǎn)準備階段。

“歷盡波折卻又充滿希望。”一名項目員工的話，道出了馬德島儲罐項目全體參戰(zhàn)將士的心聲。