2018年全年，全社會(huì)用電量增速居近7年最高值，前11個(gè)月同比增長8.5%，增速比上一年同期提高2個(gè)百分點(diǎn)。從煤電企業(yè)的效益看，在動(dòng)力煤依然位于500~570元/噸“綠色區(qū)間”之上的情況下，發(fā)電企業(yè)的邊際效益同比略有所好轉(zhuǎn)，但虧損面依然高居53%以上。
由于煤電發(fā)電量比重持續(xù)騰退，為新能源釋放了充足的市場(chǎng)空間。2018年全年發(fā)電增量部分，新能源貢獻(xiàn)率超過22%，終端用電增量中超過30%的貢獻(xiàn)來自工業(yè)冶煉、交通運(yùn)輸、居民取暖等領(lǐng)域電力對(duì)煤炭的替代。此外，煤電的節(jié)能減排也取得良好業(yè)績(jī)，煤電超低排放和節(jié)能改造大力實(shí)施、供電煤耗持續(xù)下降，并率先部署了碳減排、主動(dòng)應(yīng)對(duì)碳交易等措施。
煤電裝機(jī)、發(fā)電量分別占我國發(fā)電裝機(jī)、發(fā)電量總量的55%和65%，長期以來在電力系統(tǒng)中一直承擔(dān)著電力安全穩(wěn)定供應(yīng)、集中供熱等重要的基礎(chǔ)性作用，未來還將兼有主體電源供應(yīng)和保障新能源發(fā)電的應(yīng)急調(diào)峰和靈活性電源作用。總體來說，煤電清潔化發(fā)電與煤電保障新能源發(fā)電決定了煤電是我國能源中長期清潔發(fā)展基礎(chǔ)的歷史使命。
在完成清潔化、靈活性改造的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)揮煤電的主體能源支撐和電力調(diào)峰兩大功能，這是我們談?wù)撁弘?ldquo;去產(chǎn)能”問題的前提。
調(diào)結(jié)構(gòu)是重點(diǎn)
從總量調(diào)控的目標(biāo)來看，2016年頒布的《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出，到2020年，全國煤電裝機(jī)容量力爭(zhēng)控制在11億千瓦以內(nèi)，“十四五”結(jié)束時(shí)力爭(zhēng)控制在12.4億千瓦左右。2017年底，我國煤電裝機(jī)總量為9.8億千瓦，這意味著從2018年到2020年，每年仍有3000萬千瓦左右的增長空間。因此，重點(diǎn)在于處理好增量與存量之間的關(guān)系，用存量減少提供更多增量以實(shí)現(xiàn)煤電功能調(diào)整，在增量功能定位確定的基礎(chǔ)上，通過地區(qū)軸和時(shí)間軸兩個(gè)維度實(shí)施存量減少調(diào)整，將是未來幾年煤電發(fā)展的重點(diǎn)。
增量功能確定，是煤電結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。煤電要嚴(yán)控增量，有限的增量空間要實(shí)施東西資源優(yōu)化配置戰(zhàn)略、向特高壓輸電的配套電源集中。2018年，我國特高壓建設(shè)再次提速，在國家能源局提出要加速推進(jìn)的9項(xiàng)重點(diǎn)輸變電工程中，包括了12條特高壓線路，其中涉及多家千萬千瓦級(jí)煤電基地作為配套電源。特高壓雖然是為了解決清潔電力的長距離、大規(guī)模輸送而生，但在配套電源尚不完備的地區(qū)，一段時(shí)間內(nèi)仍然需要煤電的支持。
存量減少主要是在東部地區(qū)上調(diào)整。我國電源布局最初是按照就地平衡的原則發(fā)展起來的，電源靠近負(fù)荷中心。浙江、江蘇、山東、廣東等發(fā)達(dá)省市，沒有其他能源資源，就率先發(fā)展成為煤電大省。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，一些高耗能產(chǎn)業(yè)正在從東部地區(qū)逐步退出，同時(shí)在環(huán)境容量壓力下，這些東部省份正在加快煤炭及煤電去產(chǎn)能的步伐。但是這一過程也應(yīng)該因勢(shì)利導(dǎo)，尤其在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型尚未完成的情況下，強(qiáng)制性的煤電去產(chǎn)能，會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)帶來不利影響。
以近兩年長江三角洲“減煤控煤”為例，減煤的正確路徑應(yīng)該是控制工業(yè)以及居民的散燒煤，通過電能替代轉(zhuǎn)化為電能消費(fèi)。但由于壓減散煤的難度較大，有些省份的減煤任務(wù)便轉(zhuǎn)移到了煤電身上。由于跨區(qū)輸電通道容量限制，煤電壓減部分在高峰時(shí)期有可能無法由西部地區(qū)替代。在用電形勢(shì)較好的時(shí)候，去煤電意味著發(fā)電企業(yè)喪失了可發(fā)電量，對(duì)工商業(yè)用電會(huì)形成制約甚至缺電狀況，這對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、對(duì)企業(yè)都會(huì)造成不利影響。因此，東部地區(qū)去煤電要循序漸進(jìn)。
從時(shí)間上看，要有序消化在建、在運(yùn)煤電機(jī)組。由于前兩年下放投資審批權(quán)，各省地方政府要求投資新建一批煤電機(jī)組作為投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的措施，導(dǎo)致在建規(guī)?？焖偬岣?，超過2.5億千瓦，由此預(yù)期煤電會(huì)出現(xiàn)階段性嚴(yán)重過剩，控制煤電成為電力行業(yè)一項(xiàng)重要任務(wù)。在建機(jī)組投產(chǎn)納入最嚴(yán)格的監(jiān)管，導(dǎo)致大量在建項(xiàng)目在曬太陽，這部分項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)如何處理，正在考驗(yàn)各級(jí)政府和企業(yè)的智慧。
2018年，國家出臺(tái)了部分機(jī)組可以申報(bào)成為應(yīng)急調(diào)峰機(jī)組的措施，這是緩解煤電相對(duì)過剩的有效措施之一。但是這部分機(jī)組容量不進(jìn)入發(fā)電裝機(jī)容量總規(guī)模統(tǒng)計(jì)的“名冊(cè)”，導(dǎo)致部分機(jī)組有電量卻無法納入有“名冊(cè)”的利用小時(shí)統(tǒng)計(jì)，顯然這種權(quán)益之計(jì)不可取，會(huì)造成歷史數(shù)據(jù)失真。應(yīng)急調(diào)峰機(jī)組容量納入發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘?，可能?dǎo)致煤電規(guī)模增加，甚至超過規(guī)劃限值，這是調(diào)整了煤電在電力系統(tǒng)定位后所出現(xiàn)的新情況，可在總量中單列出新增(因?yàn)榇媪恐羞€有很多應(yīng)急機(jī)組)應(yīng)急調(diào)峰機(jī)組規(guī)模。
對(duì)于在運(yùn)機(jī)組的消化，2018年國務(wù)院印發(fā)的《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》提出，要“大力淘汰關(guān)停環(huán)保、能耗、安全等不達(dá)標(biāo)的30萬千瓦以下燃煤機(jī)組”。
但在現(xiàn)實(shí)中，淘汰落后機(jī)組往往采取了“一刀切”的方式。對(duì)于經(jīng)濟(jì)起步較早的東部省份而言，經(jīng)過幾輪“上大壓小”的政策性調(diào)整，大部分30萬千瓦以下機(jī)組已經(jīng)退役，還有一部分當(dāng)初因處于當(dāng)?shù)刎?fù)荷中心或電網(wǎng)運(yùn)行支撐位置而無法退出的，經(jīng)過多年運(yùn)行，確實(shí)已經(jīng)或快到了生命周期結(jié)束的時(shí)候，應(yīng)盡快籌劃考慮逐步退出問題，這部分機(jī)組的退出要統(tǒng)籌好系統(tǒng)電源、電網(wǎng)、負(fù)荷。但對(duì)于一些運(yùn)行狀況良好、已經(jīng)沒有債務(wù)負(fù)擔(dān)的機(jī)組來說，目前正是其發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候，完全可以用來做調(diào)峰服務(wù)。
對(duì)每一臺(tái)可能面臨淘汰的煤電機(jī)組，引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)制是一條可行的路徑，綜合每一個(gè)機(jī)組的煤耗、經(jīng)濟(jì)性、系統(tǒng)定位及在當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)中所處的地位等因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。盲目“一刀切”，將會(huì)造成極大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)資源浪費(fèi)。
市場(chǎng)化是趨勢(shì)
煤電所釋放的空間，最終會(huì)被清潔能源所替代，但這需要一個(gè)過程。在此期間，賦予煤電一定的市場(chǎng)主體身份，通過價(jià)格機(jī)制、現(xiàn)貨交易、容量市場(chǎng)等手段逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化退出，是未來的趨勢(shì)。
2018年，電力改革領(lǐng)域頂層政策頻出，市場(chǎng)建設(shè)內(nèi)容深化，煤電發(fā)電量市場(chǎng)化率進(jìn)一步擴(kuò)大，完成了系統(tǒng)電價(jià)梳理與政策性、市場(chǎng)化降價(jià)。
“中間管制”部分已經(jīng)基本明確，建立了涵蓋省級(jí)電網(wǎng)、區(qū)域電網(wǎng)、跨區(qū)跨省專項(xiàng)工程、地方電網(wǎng)和增量配電網(wǎng)的輸配電價(jià)體系以及對(duì)其各環(huán)節(jié)實(shí)施成本監(jiān)審的機(jī)制，這在歷史上是從來沒有的。“兩頭放開”部分，也已出臺(tái)政策明確中長期協(xié)約，可以實(shí)現(xiàn)發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)與電煤價(jià)格聯(lián)動(dòng)、銷售電價(jià)與用電產(chǎn)品價(jià)格聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)價(jià)格形成機(jī)制。但是，這樣的市場(chǎng)化煤電價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制可能由于多種利益主體沖突而難以實(shí)施。
在反映資源稀缺程度方面，目前的電價(jià)機(jī)制存在很大問題，電力供需從過剩到平衡再到偏緊，價(jià)格形成機(jī)制基本沒有變化。沒有發(fā)電機(jī)組、部分輸電線路、調(diào)峰機(jī)組等的容量電價(jià)，沒有環(huán)保水平的激勵(lì)電價(jià)，僅按電量電價(jià)說事，缺乏合理的市場(chǎng)化疏導(dǎo)機(jī)制，導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)、尤其是煤電企業(yè)的合理利潤空間被肆意擠壓。機(jī)組靈活性改造由于缺乏輔助服務(wù)、靈活調(diào)峰和現(xiàn)貨等電價(jià)機(jī)制，也因此缺少了投資激勵(lì)。
在電力市場(chǎng)化交易方面，2018年，我國電力交易規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，2018年前三季度，市場(chǎng)交易電量達(dá)到1.45萬億千瓦時(shí)，同比增長38%，市場(chǎng)化交易電量占全社會(huì)用電量的28.3%，占電網(wǎng)售電量的34.5%。
但是各地電力市場(chǎng)建設(shè)中的一大問題是缺乏規(guī)范，省級(jí)交易平臺(tái)以滿足省內(nèi)特定市場(chǎng)建設(shè)需要為目標(biāo)，沒有考慮跨省區(qū)市場(chǎng)銜接的需要，也沒有考慮與其他省內(nèi)市場(chǎng)配合，從而導(dǎo)致煤電跨地區(qū)輸送存在省間壁壘，尤其在西電東送的過程中，西部省份的煤電價(jià)格要低于東部省份的標(biāo)桿電價(jià)才能實(shí)現(xiàn)交易，發(fā)電成本取決于送端的燃料成本，而銷售落地電價(jià)則控制在受端政府的手中。最后的結(jié)果，就是東部的電力用戶擠占了西部發(fā)電企業(yè)的利潤空間，造成了“跨區(qū)剝削”，這與國家整體的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相違背。
鑒于上述原因，價(jià)格機(jī)制的進(jìn)一步完善將成為下一步工作的重點(diǎn)。新一輪輸配電價(jià)核定、跨區(qū)送電價(jià)格機(jī)制的形成將成為2019年的亮點(diǎn)工作，目標(biāo)在于積極鼓勵(lì)電力送出端能夠通過市場(chǎng)化價(jià)格傳導(dǎo)順利送到受端，實(shí)現(xiàn)電力資源優(yōu)化配置。
在市場(chǎng)化交易方面，跨區(qū)送電也在呼喚國家監(jiān)管，不能任由各地政府加價(jià)，否則仍會(huì)出現(xiàn)跨區(qū)輸電線路負(fù)荷不飽滿、甚至負(fù)荷率很低的問題。同時(shí)，送受兩端輸電價(jià)格傳導(dǎo)，也要合理考慮送端生產(chǎn)成本，不能任由受端政府不實(shí)事求是地要求降價(jià)，避免出現(xiàn)送端發(fā)電企業(yè)無法經(jīng)營的狀況。
“煤電聯(lián)動(dòng)”將現(xiàn)新格局
在以往煤電滿負(fù)荷運(yùn)行、主要滿足供應(yīng)的情況下，煤電發(fā)展所面臨的最大約束就是燃料問題，即我們通常所說的“煤電矛盾”。但是，隨著煤電更大比例參與調(diào)峰，影響其經(jīng)營效益的因素就不再僅僅是燃料成本問題，而是發(fā)電、輸配電再到終端用戶的全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)與服務(wù)水平。
國家已經(jīng)出臺(tái)政策，明確中長期協(xié)議，可以實(shí)現(xiàn)發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)與電煤價(jià)格聯(lián)動(dòng)、銷售電價(jià)與用電產(chǎn)品價(jià)格聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)價(jià)格形成機(jī)制，并分別在2016年、2018年兩次發(fā)布政策，鼓勵(lì)煤電聯(lián)營，尤其是鼓勵(lì)煤炭和發(fā)電企業(yè)投資建設(shè)煤電一體化項(xiàng)目，以及煤炭和發(fā)電企業(yè)相互參股、換股等多種形式。
但在現(xiàn)實(shí)中，煤電聯(lián)營并不適合所有企業(yè)。將煤、電放在一個(gè)籃子中，存在一榮俱榮、一損俱損的風(fēng)險(xiǎn)，并不是所有發(fā)電企業(yè)必須走的唯一道路。對(duì)于眾多發(fā)電企業(yè)而言，通過電煤的長協(xié)、現(xiàn)貨和期貨等方式可對(duì)沖煤炭供應(yīng)問題，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)化煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制”，即煤和電的價(jià)格協(xié)同、電力和終端用戶產(chǎn)品的價(jià)格協(xié)同。
協(xié)同的關(guān)鍵，是上下游數(shù)據(jù)有效、透明并輔以政府監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的透明，滿足設(shè)定的聯(lián)動(dòng)條件就自動(dòng)聯(lián)動(dòng)。各地政府可以聘請(qǐng)第三方來建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫模板，由中央監(jiān)管各地平臺(tái)成立與否、數(shù)據(jù)質(zhì)量如何以及數(shù)據(jù)如何應(yīng)用。
