日本風(fēng)電協(xié)會的資料顯示，日本國內(nèi)風(fēng)力的最大發(fā)電能力截至2015年度末約為303萬千瓦，但到2020年度預(yù)計(jì)增至1090萬千瓦，到2030年度增至3620萬千瓦。日本歐力士在千葉縣銚子海域建設(shè)20萬千瓦發(fā)電設(shè)備等的計(jì)劃將取得進(jìn)展，但在日本國內(nèi)最早引進(jìn)的小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組領(lǐng)域，中國企業(yè)的勢頭加強(qiáng)。

上海致遠(yuǎn)在意大利和美國等世界20多個國家拓展業(yè)務(wù)，最近開發(fā)了面向日本的商品。該公司將于6月上市的是輸出功率19.2千瓦的小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，調(diào)查對周邊生態(tài)系統(tǒng)影響等的環(huán)境影響評估可在3個月以內(nèi)完成。一般來說，輸出功率在20千瓦以上的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組為大型，而低于20千瓦被歸類為小型。如果是大型機(jī)組，環(huán)境影響評估有時需要5年左右。如果是小型機(jī)組，能大幅縮短投入運(yùn)行所需的時間。

上海致遠(yuǎn)在日本國內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)了250個風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，提出到2022年增加至2500個機(jī)組的目標(biāo)。該公司的總經(jīng)理俞衛(wèi)表示，日本是世界范圍內(nèi)優(yōu)先級最高的市場。雖然土地狹小，但在縫隙中設(shè)置的機(jī)會很多。小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組容易設(shè)置，但另一方面，被認(rèn)為容易發(fā)生事故。根據(jù)日本可再生能源的固定價(jià)格收購制度(FIT)，截至2017年度的收購價(jià)為每千瓦時55日元，但2018年度降至20日元。俞衛(wèi)表示，與其他國家相比，仍是有吸引力的價(jià)格。

此外，在丹麥和德國等銷售小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的青島安華新元風(fēng)能提出了2019年內(nèi)在日本市場獲得200個機(jī)組訂單的目標(biāo)。該公司2017年10月進(jìn)入日本，已經(jīng)銷售了40個小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。

中國制造的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的優(yōu)勢是成本低廉。在小型機(jī)組領(lǐng)域，愛爾蘭等歐洲國家也具有強(qiáng)有力的企業(yè)，但在價(jià)格方面，中國制造被認(rèn)為最便宜。在大型機(jī)組領(lǐng)域，與歐美產(chǎn)品相比，中國的產(chǎn)品便宜5成左右。在中國，作為風(fēng)力發(fā)電機(jī)組主要材料的鋼鐵價(jià)格低，同時還能借助大量生產(chǎn)降低成本。

全球風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的年產(chǎn)量達(dá)到2萬個，其中1萬個由中國企業(yè)制造。與之相對，日本國內(nèi)的需求較少，日立制作所截至2016年的最大年產(chǎn)能被認(rèn)為是75個機(jī)組左右。

在風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域，中國企業(yè)進(jìn)入日本市場的背后還存在中國國內(nèi)因素。英國調(diào)查公司伍德麥肯茲(Wood Mackenzie)的資料顯示，中國2018年新增的設(shè)備容量為2007萬千瓦。預(yù)計(jì)2021年達(dá)到2195萬千瓦，比2018年小幅增長，但與2000年代初期相比增速放緩。在中國，可再生能源固定價(jià)格收購制度的費(fèi)用增加也成為問題，中國政府將調(diào)整收購制度，對可再生能源的投資正在下滑。

在國內(nèi)市場難以期待大幅增長的背景下，中國的風(fēng)力發(fā)電企業(yè)尋求通過拓展海外市場來找到活路。中國提出積極推動風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)出口的方針，計(jì)劃通過“一帶一路”拓展非洲和巴基斯坦等市場。有觀點(diǎn)認(rèn)為，如果在日本等發(fā)達(dá)國家具有運(yùn)行業(yè)績，將有助于在新興市場國家進(jìn)行銷售。

今后，中國大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的廠商是否進(jìn)入日本將成為焦點(diǎn)。中國最大、世界第2大制造商金風(fēng)科技(Goldwind)從2016年起在日本的展會上開始營業(yè)活動。金風(fēng)科技的相關(guān)人士表示，正討論進(jìn)入日本市場。在日本的大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組市場，丹麥維斯塔斯和美國通用電氣等歐美企業(yè)掌握過半份額。如果價(jià)格低廉的中國企業(yè)的大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組殺入日本市場，歐美企業(yè)有可能不得不調(diào)整戰(zhàn)略。

全球風(fēng)力發(fā)電前十企業(yè) 圖片來自日經(jīng)中文網(wǎng)

中國企業(yè)在光伏電池板市場也掌握全球7成份額。到2006年排在世界首位的夏普等日本企業(yè)的存在感正在下滑。2018年，全球市場份額前10的企業(yè)中，7家是中國企業(yè)，日本企業(yè)1家也沒有。

在日本市場上，光伏面板的3～4成(2017年數(shù)據(jù)，由日本經(jīng)濟(jì)新聞推算)來自晶科能源(JinkoSolar)等中國企業(yè)。因大量生產(chǎn)而價(jià)格明顯低于日本企業(yè)產(chǎn)品的光伏面板正在流入日本市場。對日本來說，大部分能源依賴海外。而在可再生能源這一增長市場，日本依賴中國的趨勢正在加強(qiáng)。

日本企業(yè)缺席本土市場

在可再生能源之中，風(fēng)力發(fā)電作為僅次于太陽能的主力電源受到關(guān)注。日本政府在2018年7月發(fā)布的第5次能源基本計(jì)劃中，提出了重點(diǎn)支援風(fēng)力發(fā)電的方針。在日本，風(fēng)力發(fā)電占全部電源的比例按實(shí)際發(fā)電量計(jì)算僅為0.6%，但政府提出了到2030年度提高至1.7%左右的目標(biāo)。

日本歐力士和東京電力控股等涉足風(fēng)力發(fā)電業(yè)務(wù)的企業(yè)正在增加，但在相關(guān)設(shè)備領(lǐng)域，日本企業(yè)處于缺席狀態(tài)。1月，日立制作所宣布退出風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的自主生產(chǎn)。三菱重工與丹麥的維斯塔斯以對半出資的形式成立了海上風(fēng)力發(fā)電的合資公司，但基地和生產(chǎn)設(shè)備都位于歐洲，實(shí)質(zhì)上算是丹麥企業(yè)。三菱重工和日本制鋼所已在事實(shí)上撤出陸上風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的生產(chǎn)。

到2030年度使可再生能源成為日本的主力電源之際，能否基于長期觀點(diǎn)、穩(wěn)定供應(yīng)可再生能源似乎也會成為課題。