在2020年這個(gè)極不尋常的年份，青海石油人團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，迎難而上，攻堅(jiān)克難，交出了一份讓上級組織和員工家屬滿意的答卷，疫情防控實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，提質(zhì)增效成果顯著，勘探開發(fā)成效提升，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，創(chuàng)新驅(qū)動激活高質(zhì)量發(fā)展動能……各方面工作取得新進(jìn)展，“十三五”規(guī)劃圓滿收官。2021年是我們黨成立100周年，也是黨和國家實(shí)施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年，新形勢新任務(wù)，需要我們繼續(xù)保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)。新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，盤點(diǎn)過往成績，凝聚奮進(jìn)力量，讓我們努力拼搏、一起奮斗，為油田高質(zhì)量發(fā)展譜寫精美樂章。

01黨的建設(shè)成為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁引擎
油田黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，黨的政治建設(shè)產(chǎn)生新驅(qū)動、黨的組織建設(shè)呈現(xiàn)新活力、黨政深度融合實(shí)現(xiàn)新提升、全面從嚴(yán)治黨取得新成效、一體化紀(jì)檢監(jiān)督收獲新成果、意識形態(tài)建設(shè)展示新亮點(diǎn)、文化群團(tuán)綜治彰顯新魅力，52個(gè)黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近800萬元，油田黨組織健全率和黨員班組覆蓋率達(dá)到兩個(gè)100%，不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)工作發(fā)展的優(yōu)勢，為油田高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

02精準(zhǔn)化施策實(shí)現(xiàn)疫情防控雙零目標(biāo)
面對2020年突發(fā)的新冠肺炎疫情，油田黨委行動迅速，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情持續(xù)防控工作領(lǐng)導(dǎo)指揮部，深化落實(shí)黨中央國務(wù)院、地方黨委政府、中國石油黨組疫情防控各項(xiàng)安排部署，全面打響疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，推行網(wǎng)格化管理、單元化作戰(zhàn)、精準(zhǔn)化施策的疫情防控機(jī)制，做到了疫情防控的全員覆蓋，形成了企地共管共防的格局，有力保障了快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)和員工家屬正常工作生活秩序，實(shí)現(xiàn)了疫情防控零輸入、零感染“雙零”目標(biāo)。

03主題教育活動提振戰(zhàn)嚴(yán)冬高昂士氣
油田各級黨組織扎實(shí)開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動，強(qiáng)化形勢任務(wù)教育、員工思想引導(dǎo)、輿論氛圍營造、典型示范引領(lǐng)，深入推進(jìn)主題教育活動4個(gè)方面20項(xiàng)措施，“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念”的共同思想基礎(chǔ)進(jìn)一步筑牢，向精細(xì)管理要效益、以改革創(chuàng)新增動力、靠苦干實(shí)干出成績成為廣大干部員工的自覺行動，對策措施“實(shí)”起來、工作標(biāo)準(zhǔn)“硬”起來、作風(fēng)建設(shè)“嚴(yán)”起來，“勇?lián)?dāng)、上臺階”的全員強(qiáng)大合力進(jìn)一步凝聚，為奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展“雙勝利”奠定了堅(jiān)實(shí)根基。

04提質(zhì)增效成果彰顯勇?lián)?dāng)奮進(jìn)作為
面對新冠肺炎疫情和國際低油價(jià)的雙重影響，油田深化落實(shí)中國石油“四精”工作要求，大力推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際制定了9個(gè)方面38條具體措施的實(shí)施方案，配套下發(fā)了考核實(shí)施細(xì)則和財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理提質(zhì)增效專項(xiàng)行動措施，全力把提質(zhì)增效工作融入到增儲增產(chǎn)、安全環(huán)保等生產(chǎn)經(jīng)營全過程，充分發(fā)揮導(dǎo)向激勵(lì)“指揮棒”作用、基層創(chuàng)效“排頭兵”作用、全體員工“主人翁”作用，全面完成8.38億元提質(zhì)增效既定任務(wù)目標(biāo)。

05勘探開發(fā)成效提升高質(zhì)量發(fā)展成色
油田深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“大力提升勘探開發(fā)力度保障能源安全”等重要指示批示精神，全面貫徹落實(shí)中國石油黨組決策部署，持續(xù)創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，固化統(tǒng)籌調(diào)配模式，強(qiáng)化高效督辦執(zhí)行，推進(jìn)高效勘探、效益建產(chǎn)、精細(xì)開發(fā)，英雄嶺構(gòu)造帶再獲新突破、柴西北碳酸鹽巖展現(xiàn)大場面、柴西南巖性勘探見到新成效、天然氣多類型發(fā)現(xiàn)新苗頭、新能源勘探取得重要進(jìn)展，超額完成年度勘探任務(wù)，生產(chǎn)原油228.5萬噸、天然氣64億立方米，加工原油150萬噸，全面完成了油氣生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

06深化改革高質(zhì)量發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨?/strong>
油田持續(xù)強(qiáng)化改革創(chuàng)新提升發(fā)展質(zhì)效，系統(tǒng)推進(jìn)“油公司”模式改革，全力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，構(gòu)建油氣生產(chǎn)單位新型作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)保障、后勤服務(wù)單位大部門制組織架構(gòu)，制定關(guān)于激活內(nèi)部分配的指導(dǎo)意見，專業(yè)化重組工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)施地面集輸工程、油氣管道、輸電配電專業(yè)化管理，退出油田民用通信、信息、汽車駕駛培訓(xùn)、CNG鋼瓶檢測業(yè)務(wù)，推進(jìn)CNG銷售、自用油庫業(yè)務(wù)及資產(chǎn)移交專業(yè)公司管理，形成后勤業(yè)務(wù)“1+N”改革總體框架，全面退出“三供一業(yè)”，職工總醫(yī)院移交省衛(wèi)健委，圓滿完成退休人員社會化管理等各項(xiàng)移交任務(wù)。

07強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動激活高質(zhì)量發(fā)展動能
油田緊密圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效為目標(biāo)，堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、效益導(dǎo)向、效果導(dǎo)向”，深化科技體制機(jī)制改革推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合，優(yōu)化項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)，提高科研項(xiàng)目質(zhì)量，推進(jìn)重大科技專項(xiàng)攻關(guān)，打造了勘探開發(fā)工程配套特色技術(shù)，取得了一批重大科研成果，科研進(jìn)度完成率達(dá)到95.1%，科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用率達(dá)到95%，獲國家授權(quán)專利21項(xiàng)，獲省部級及以上科技進(jìn)步獎4項(xiàng)，數(shù)字化油田建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃完成率達(dá)到90%，有力支撐了油田高質(zhì)量發(fā)展。

08以底線紅線思維推進(jìn)安全綠色發(fā)展
油田牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，緊緊圍繞建設(shè)千萬噸規(guī)模高原油氣田戰(zhàn)略目標(biāo)，以新思路、新目標(biāo)、新舉措為指導(dǎo)，全面推進(jìn)QHSE體系建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級防控，著力關(guān)鍵重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，持續(xù)開展安全環(huán)保隱患治理，順利完成中央環(huán)保督察反饋問題整改及歷史遺留問題整治第一輪銷號工作，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動、狠抓承包商全過程管理、重拳出擊“低老壞”專項(xiàng)整治，全員履職責(zé)任進(jìn)一步靠實(shí)、管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)一步落實(shí)，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

09礦區(qū)暖心服務(wù)繪就民生幸福新畫卷
油田高度重視和諧礦區(qū)建設(shè)，持續(xù)提升礦區(qū)服務(wù)保障能力，不斷滿足油田居民高品質(zhì)生活需求。抓好過渡期各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序銜接，水、電、氣、暖保供安全平穩(wěn)；花土溝基地職工食堂委托專業(yè)公司運(yùn)營，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，敦煌基地第二職工餐廳開業(yè)為員工家屬就餐提供了多元化選擇，建立食堂后勤服務(wù)商信息資源庫，實(shí)施末位淘汰和黃牌警告，確保員工群眾吃得安心、放心；全年生活物資供應(yīng)充足，菜籃子在疫情期間充分發(fā)揮了穩(wěn)價(jià)器和定心石作用；爭取青海省學(xué)前三年免費(fèi)教育補(bǔ)助和支持學(xué)前教育發(fā)展資金，積極促成敦煌市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)落戶油城基地，進(jìn)一步釋放發(fā)展紅利，增進(jìn)民生福祉。

10精準(zhǔn)扶貧助力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)年
油田深入貫徹習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會上的重要講話精神和關(guān)于扶貧工作的重要指示批示，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國石油黨組關(guān)于扶貧工作的要求，將定點(diǎn)扶貧與對口支援作為油田履行“三大責(zé)任”的重要平臺，采取扶貧與扶智相結(jié)合、輸血與造血相配套的方式，全面完成中國石油對口援青任務(wù)，真情幫扶青海省2個(gè)定點(diǎn)扶貧村、海西州6個(gè)定點(diǎn)扶貧村、海北州1個(gè)高原美麗共建村和茫崖市、敦煌市七里鎮(zhèn)等聯(lián)點(diǎn)村鎮(zhèn)，持續(xù)開展精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、助學(xué)扶貧，各項(xiàng)扶貧幫扶工作取得較好效果，持續(xù)彰顯了央企力量，助力國家脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年。