超高壓公司黨委書(shū)記 牛保紅

　　“十三五”回顧

“十三五”期間，西電東送實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。電網(wǎng)規(guī)模由“八交七直”增至“八交十直”，送電能力增加46.7%，達(dá)5660萬(wàn)千瓦;建成金中、魯西背靠背、滇西北、云貴互聯(lián)、昆柳龍等5大直流工程，以及海南聯(lián)網(wǎng)二回等19項(xiàng)交流工程，榮獲“兩金一魯班”。駕馭大電網(wǎng)能力保持國(guó)際領(lǐng)先。主網(wǎng)架始終安全穩(wěn)定運(yùn)行，直流綜合能量可用率連續(xù)10年超過(guò)96%，2019年包攬全國(guó)超高壓直流系統(tǒng)前三名、特高壓直流系統(tǒng)前兩名，2020年興安直流利用小時(shí)數(shù)創(chuàng)國(guó)內(nèi)最高紀(jì)錄。牢牢占據(jù)輸電技術(shù)制高點(diǎn)。率先應(yīng)用特高壓多端柔性直流、超高壓海底電纜等前沿輸電技術(shù)，建設(shè)的特高壓±800千伏直流輸電工程榮獲國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，昆柳龍直流工程創(chuàng)造19項(xiàng)世界第一。經(jīng)濟(jì)效益逐年大幅提升。年售電量增幅24%，水電占比由73%增至86%，消納富余水電超過(guò)1500億千瓦時(shí);利潤(rùn)、EVA連創(chuàng)新紀(jì)錄，2020年利潤(rùn)位居全網(wǎng)第一;人均營(yíng)業(yè)收入較“十二五”末提高17%，達(dá)到行業(yè)最高水平。黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，政治生態(tài)持續(xù)向好。

“十四五”展望

進(jìn)入“十四五”，超高壓公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以南方電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略為指引，推動(dòng)西電東送做強(qiáng)做優(yōu)做大。率先建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，規(guī)模、效率、成長(zhǎng)等要素到2025年全部達(dá)到世界一流，直流綜合能量可用率等指標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先。拓展西電東送發(fā)展空間，做好新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、新通道開(kāi)發(fā)，推動(dòng)西電東送高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。站穩(wěn)輸電技術(shù)制高點(diǎn)，率先建成本質(zhì)安全型企業(yè)，完成關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)直流裝備制造業(yè)迭代升級(jí)。助力碳達(dá)峰碳中和，發(fā)揮主網(wǎng)架減碳樞紐和功能平臺(tái)作用，推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。發(fā)揮效益之源作用，持續(xù)為全網(wǎng)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)。黨建優(yōu)勢(shì)全面轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，政治生態(tài)山清水秀。

廣東電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 廖建平

　　“十三五”回顧

有力服務(wù)上級(jí)重大部署落地。堅(jiān)決落實(shí)服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境、助力打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等政治任務(wù)，對(duì)口幫扶的139個(gè)貧困村、17071名貧困人口全部實(shí)現(xiàn)脫貧出列，上榜全國(guó)供電可靠性前十城市數(shù)量連續(xù)11年領(lǐng)跑全國(guó)，公共服務(wù)滿(mǎn)意度實(shí)現(xiàn)全省12連冠，高質(zhì)量完成牽頭的“四類(lèi)項(xiàng)目”，有力推動(dòng)南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略落地。打造卓越經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。圓滿(mǎn)完成“十三五”固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，資產(chǎn)總額突破3804億元。新興業(yè)務(wù)利潤(rùn)年均增速10.4%。連續(xù)18年獲南方電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核第一。安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。建成全部地市保底電網(wǎng)，大電網(wǎng)連續(xù)25年安全穩(wěn)定運(yùn)行。建成全國(guó)首個(gè)國(guó)家級(jí)電力應(yīng)急基地，成功抵御多輪臺(tái)風(fēng)和強(qiáng)降雨災(zāi)害。勇當(dāng)改革創(chuàng)新標(biāo)桿。電力市場(chǎng)化改革走在全國(guó)前列。“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”取得關(guān)鍵性突破。500千伏高溫超導(dǎo)限流器等關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)自主掌握。從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。高質(zhì)量完成兩批主題教育，構(gòu)建了黨支部建設(shè)“321”目標(biāo)體系，打造了國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)標(biāo)桿。

“十四五”展望

高標(biāo)準(zhǔn)謀劃“十四五”。全面承接黨和國(guó)家、網(wǎng)公司黨組、省委省政府部署，高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興等國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施。以“解放用戶(hù)”實(shí)踐方法論為指導(dǎo)，構(gòu)建現(xiàn)代供電服務(wù)體系;緊抓5G等新技術(shù)發(fā)展機(jī)遇，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型;打造國(guó)家級(jí)、省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室“預(yù)備隊(duì)”，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)自主可控;推動(dòng)“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”取得更大突破，按期完成國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃任務(wù)，電力市場(chǎng)化改革始終走在全國(guó)前列。推動(dòng)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，打造本質(zhì)安全型企業(yè);始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把各級(jí)黨組織鍛造得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。如期建成“全國(guó)最好2021”，以更高起點(diǎn)、更高水平支撐南方電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展。

廣西電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 揣小勇

　　“十三五”回顧

“十三五”是廣西電網(wǎng)公司跨越發(fā)展、擁抱夢(mèng)想、創(chuàng)造歷史的五年。5年來(lái)，我們以“人民至上”錨定奮斗目標(biāo)，在網(wǎng)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下克難攻堅(jiān)，沖破了廣西幾十年來(lái)多網(wǎng)并存的歷史堅(jiān)冰，讓統(tǒng)一廣西全區(qū)電力市場(chǎng)的夙愿成為現(xiàn)實(shí)，“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨和“萬(wàn)家燈火南網(wǎng)情深”的品牌形象唱響八桂壯鄉(xiāng)，新電力集團(tuán)成為央地合作的典范。5年來(lái)，我們以“央企擔(dān)當(dāng)”指引行動(dòng)方向，與祖國(guó)同行、與時(shí)代共進(jìn)，公司六度蟬聯(lián)“全國(guó)文明單位”，扶貧工作連續(xù)3年獲自治區(qū)最高評(píng)級(jí)，支撐廣西全社會(huì)用電量增速連續(xù)兩年排名全國(guó)第二，贏得了自治區(qū)黨委政府的高度稱(chēng)贊和空前信任，開(kāi)辟了事業(yè)發(fā)展的嶄新天地。5年來(lái)，我們以“黨建領(lǐng)航”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定貫徹南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略意圖，勇立改革潮頭、搶抓創(chuàng)新機(jī)遇，企業(yè)綜合實(shí)力大幅提升。售電量年均增長(zhǎng)11.7%，營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)8.6%，資產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻番并突破1300億元，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資產(chǎn)，“十三五”各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)圓滿(mǎn)收官。

“十四五”展望

廣西電網(wǎng)公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入踐行新發(fā)展理念、積極融入新發(fā)展格局，努力成為南方電網(wǎng)加快向世界一流企業(yè)進(jìn)軍的重要支撐和廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。到2025年，基本建成適應(yīng)城市、農(nóng)村等不同特點(diǎn)和需求的綠色智能電網(wǎng)，力爭(zhēng)成為具有全國(guó)影響力的數(shù)字(智能)電網(wǎng)示范區(qū);堅(jiān)定不移發(fā)展壯大主業(yè)主責(zé)核心業(yè)務(wù)，健全完善現(xiàn)代供電服務(wù)體系，初步建成本質(zhì)安全型企業(yè)，不斷提升黨的建設(shè)質(zhì)量;逐步打造梯隊(duì)合理、投資精準(zhǔn)、協(xié)同高效的新興業(yè)務(wù)集團(tuán)軍，具備較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈資源配置能力并占據(jù)主導(dǎo)地位;新電力集團(tuán)“變個(gè)樣子”整體達(dá)到公司縣域平均水平，公司初步具備世界一流顯著特征。

云南電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 甘霖

　　“十三五”回顧

“十三五”以來(lái)，云南電網(wǎng)公司堅(jiān)決貫徹黨中央重大決策部署，認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司及云南省委、省政府各項(xiàng)工作要求，生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提升，管制、新興、共享服務(wù)支持三大業(yè)務(wù)板塊有序發(fā)展。電力市場(chǎng)改革走在全國(guó)前列，交易電量占比居全國(guó)首位。建成世界上技術(shù)最先進(jìn)、特性最復(fù)雜、電力最綠色的異步運(yùn)行省級(jí)送端大電網(wǎng)，連續(xù)24年確保大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。形成全國(guó)最大省級(jí)西電東送“大動(dòng)脈”，送電能力達(dá)4215萬(wàn)千瓦，累計(jì)送電6633億千瓦時(shí)，與周邊國(guó)家電網(wǎng)互聯(lián)互通持續(xù)深化。有力推動(dòng)電力裝機(jī)突破1億千瓦，全社會(huì)用電量突破2000億千瓦時(shí)，以電力為主的能源產(chǎn)業(yè)躍升云南第一大支柱產(chǎn)業(yè)。有效應(yīng)對(duì)電力供應(yīng)連年富余、隨后盈缺急轉(zhuǎn)的不利局面，基本解決云南棄水問(wèn)題，省內(nèi)、省外、國(guó)外“三個(gè)市場(chǎng)”供應(yīng)平穩(wěn)有序。投資300余億元服務(wù)脫貧攻堅(jiān)及鄉(xiāng)村振興，連續(xù)3年獲省扶貧考核最高等級(jí)，有效助力云南脫貧摘帽和全面小康。

“十四五”展望

到2025年，具有云南特色安全、可靠、綠色、高效的數(shù)字電網(wǎng)基本建成。推動(dòng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭(zhēng)以清潔能源為主的電源裝機(jī)達(dá)1.5億千瓦，推動(dòng)與周邊國(guó)家更高等級(jí)互聯(lián)互通，成為推進(jìn)云南省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、面向南亞?wèn)|南亞輻射中心建設(shè)的重要力量。推動(dòng)區(qū)域和省內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)有序銜接、可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代供電服務(wù)體系轉(zhuǎn)型基本完成，全社會(huì)用電量突破3000億千瓦時(shí)。凈資產(chǎn)收益率、人力資源效率明顯提升，經(jīng)營(yíng)管理達(dá)新水平。治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平明顯增強(qiáng)，建成黨的領(lǐng)導(dǎo)和治理深度融合的中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度。主業(yè)更加突出、技術(shù)更加領(lǐng)先、管理更加先進(jìn)、績(jī)效更加優(yōu)秀，初步具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)顯著特征。

貴州電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 鄧恩宏

　　“十三五”回顧

一是堅(jiān)決落實(shí)黨中央重大決策部署，彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全力服務(wù)貴州大扶貧戰(zhàn)略，貴州電網(wǎng)公司和安順供電局入圍全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體推薦名單。該公司連續(xù)兩年扶貧工作考核獲最高等次“好”。全力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，提前完成退休人員社會(huì)化管理實(shí)質(zhì)性移交，依法依規(guī)做好住房增量補(bǔ)貼規(guī)范整改。二是主動(dòng)投身改革，成功破解發(fā)展困局。積極推動(dòng)貴州能源運(yùn)行新機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)，存煤蓄水創(chuàng)歷史新高，從根本上解決了長(zhǎng)期以來(lái)冬季電煤供應(yīng)緊張局面，黔電送粵首次全面完成500億千瓦時(shí)框架協(xié)議。外抓改革機(jī)遇，內(nèi)強(qiáng)提質(zhì)增效，2017年省內(nèi)售電量首次突破千億大關(guān)，公司全面扭虧為盈，提前一年完成“處僵治困”任務(wù)。三是弘揚(yáng)勞動(dòng)精神，涌現(xiàn)出一批有影響力的勞模工匠。獲得多項(xiàng)南網(wǎng)唯一的國(guó)家級(jí)榮譽(yù)：“中華技能大獎(jiǎng)”(盧興福);“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)評(píng)選標(biāo)兵個(gè)人”(史純清);中央企業(yè)“百名杰出工匠”培養(yǎng)計(jì)劃(盧興福、劉鵬);全國(guó)“新時(shí)代特色品牌班組”(500千伏息烽變)。

“十四五”展望

做貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的服務(wù)者。加快形成“三橫兩聯(lián)一中心”500千伏骨干網(wǎng)架，實(shí)現(xiàn)220千伏電網(wǎng)縣域全覆蓋。持續(xù)加強(qiáng)配電網(wǎng)鞏固提升，2025年客戶(hù)年均停電時(shí)間不超過(guò)6.5小時(shí)，電壓合格率達(dá)到99.75%。優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境，提升“獲得電力”服務(wù)水平，打造“貴人服務(wù)·黔電無(wú)憂”品牌。做建設(shè)世界一流企業(yè)的奮斗者。以抓標(biāo)桿管理為統(tǒng)領(lǐng)，以作風(fēng)務(wù)實(shí)、精簡(jiǎn)高效為關(guān)鍵和路徑，以管理改進(jìn)、質(zhì)效提升為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)管理提升，“十四五”末基本具備一流企業(yè)的顯著特征。做貴州綠色低碳能源發(fā)展的引領(lǐng)者。發(fā)揮電力在能源體系中的平臺(tái)和樞紐作用，主動(dòng)適應(yīng)“碳達(dá)峰、碳中和”要求，加快數(shù)字電網(wǎng)、智能電網(wǎng)建設(shè)，2025年非化石能源裝機(jī)占比57%，可再生能源發(fā)電利用率97%以上。

海南電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 宋新明

“十三五”回顧

過(guò)去5年，海南電網(wǎng)公司堅(jiān)定貫徹黨中央重大決策部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)凝聚發(fā)展力量，三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得巨大成就，提前完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)任務(wù)，幫扶對(duì)象全部脫貧摘帽;全省清潔能源裝機(jī)占比提升至65%。電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)，組建省級(jí)電力交易中心。

5年來(lái)，海南電網(wǎng)公司持續(xù)推動(dòng)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)升級(jí)，高質(zhì)量完成電網(wǎng)提升三年行動(dòng)計(jì)劃，交出了博鰲連續(xù)18年保供電以及文昌10次航天衛(wèi)星發(fā)射保供電萬(wàn)無(wú)一失、抗擊超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)快速搶修復(fù)電的合格答卷。開(kāi)啟省域智能電網(wǎng)建設(shè)新征程，全面提升電網(wǎng)智能化水平，投產(chǎn)跨海聯(lián)網(wǎng)二回、博鰲樂(lè)城智能電網(wǎng)一期示范工程等一批標(biāo)志性重點(diǎn)項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)完成數(shù)字電網(wǎng)平臺(tái)試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。

通過(guò)5年努力奮斗，海南電網(wǎng)公司用電營(yíng)商環(huán)境顯著改善，率先在全國(guó)實(shí)現(xiàn)首個(gè)省域范圍內(nèi)160千伏安小微企業(yè)低壓供電。全省戶(hù)均停電時(shí)間從48小時(shí)降至12.08小時(shí)，減少75%，降幅位居全國(guó)首位。

“十四五”展望

海南電網(wǎng)公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新，全面提升基礎(chǔ)管理水平，打造核心能力，全面融入和服務(wù)海南自貿(mào)港建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)海南主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)和智能化升級(jí)改造，構(gòu)建覆蓋全島的500千伏主網(wǎng)架，著力優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)江東新區(qū)等11個(gè)重點(diǎn)園區(qū)高可靠性智能電網(wǎng)示范項(xiàng)目。深入推進(jìn)能源綜合改革，助力打造海南清潔能源島。

到2025年，海南電網(wǎng)公司將全面建成海南智能電網(wǎng)綜合示范省，建成涵蓋能源產(chǎn)業(yè)上下游的數(shù)字電網(wǎng)，現(xiàn)代供電服務(wù)體系成熟運(yùn)作，用電營(yíng)商環(huán)境達(dá)到國(guó)際一流水平，全面實(shí)現(xiàn)客戶(hù)用電報(bào)裝“三零”和“三省”服務(wù)，海口、三亞戶(hù)均停電時(shí)間降至30分鐘，11個(gè)重點(diǎn)園區(qū)戶(hù)均停電時(shí)間低于5分鐘。

　　深圳供電局董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 吳小辰

　　“十三五”回顧

主動(dòng)承擔(dān)“三大責(zé)任”，落實(shí)中央重大決策部署堅(jiān)決有力，融入和服務(wù)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展、深圳先行示范區(qū)建設(shè)，“獲得電力”指標(biāo)在國(guó)家營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)中排名全國(guó)第一位，定點(diǎn)幫扶的四聯(lián)村成為南網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧示范村。認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)綜合實(shí)力大幅提升，“十三五”年均利潤(rùn)總額達(dá)21.41億元，客戶(hù)平均停電時(shí)間(低壓)0.41小時(shí)，供電可靠性在全國(guó)50個(gè)主要城市中排名第一，供電服務(wù)連續(xù)10年位居深圳市公共服務(wù)滿(mǎn)意度第一位，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率保持全國(guó)領(lǐng)先水平。發(fā)揮南網(wǎng)“試驗(yàn)田”作用，改革創(chuàng)新取得重大突破，成為“雙百企業(yè)”中唯一的供電企業(yè)，全國(guó)首家建立輸配電價(jià)新機(jī)制，前海公司成為全國(guó)首批混改及增量配電改革雙試點(diǎn)，建成南網(wǎng)首個(gè)線上線下相結(jié)合的雙創(chuàng)基地，南方和順成功升級(jí)為網(wǎng)級(jí)專(zhuān)業(yè)公司。黨的領(lǐng)導(dǎo)逐步融入公司治理各環(huán)節(jié)，全面從嚴(yán)治黨持續(xù)向基層延伸，“四個(gè)自信”(深圳)宣傳陣地成為南方電網(wǎng)黨建創(chuàng)新品牌，率先完成派駐紀(jì)檢機(jī)構(gòu)試點(diǎn)。

“十四五”展望

深圳供電局將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，重點(diǎn)圍繞“到2025年，率先全面建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”規(guī)劃目標(biāo)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的，以融入和服務(wù)“雙區(qū)”建設(shè)為總牽引，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面建成數(shù)字電網(wǎng)，全面建成安全、可靠、綠色、高效智能電網(wǎng)，用電營(yíng)商環(huán)境世界領(lǐng)先，科技創(chuàng)新能力大幅提升，基本建成電力法治管理體系，基本構(gòu)建現(xiàn)代能源體系，中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)治理能力明顯增強(qiáng)，奮力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)走在全網(wǎng)前列”，有力支撐深圳現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型城市建設(shè)，全面建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。

調(diào)峰調(diào)頻公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 劉國(guó)剛

　　“十三五”回顧

“十三五”期間，調(diào)峰調(diào)頻公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在南方電網(wǎng)公司黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。以安風(fēng)體系建設(shè)為抓手打造本質(zhì)安全型企業(yè)，安全生產(chǎn)保持零事故紀(jì)錄。聚焦抽水蓄能、燃?xì)庹{(diào)峰、新型儲(chǔ)能“三輪驅(qū)動(dòng)”業(yè)務(wù)發(fā)展，加快調(diào)峰調(diào)頻電源建設(shè)，清蓄、深蓄、海蓄、文昌氣電(一期)全面投產(chǎn)，投運(yùn)機(jī)組容量新增52%，達(dá)到1073萬(wàn)千瓦(含電池儲(chǔ)能)。開(kāi)工建設(shè)梅州、陽(yáng)江抽水蓄能電站，啟動(dòng)肇慶、南寧等項(xiàng)目前期工程，深蓄電站刷新全國(guó)大中型水電站竣工驗(yàn)收工期紀(jì)錄，清蓄電站表觀質(zhì)量成為行業(yè)標(biāo)桿，文昌氣電創(chuàng)造“自貿(mào)港速度”。深化內(nèi)部改革，推進(jìn)機(jī)構(gòu)扁平化，實(shí)施運(yùn)維、基建、物資倉(cāng)儲(chǔ)等領(lǐng)域集約化、專(zhuān)業(yè)化管理，取得明顯成效。堅(jiān)持開(kāi)源增收與降本挖潛并舉，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)113.55%，資產(chǎn)總額增加37.62%。科技創(chuàng)新取得豐碩成果，累計(jì)有效專(zhuān)利比“十二五”末增加6倍，公司發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，向世界一流企業(yè)邁出堅(jiān)強(qiáng)步伐。

“十四五”展望

下一步，調(diào)峰調(diào)頻公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，貫徹新發(fā)展理念，積極融入和服務(wù)新發(fā)展格局，加快向電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻電源運(yùn)營(yíng)商和調(diào)峰調(diào)頻生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌好政治和經(jīng)濟(jì)、發(fā)展和安全、速度和質(zhì)量、改革和穩(wěn)定、內(nèi)部和外部、黨建和業(yè)務(wù)等關(guān)系，“十四五”期間，建成投產(chǎn)梅蓄一期、陽(yáng)蓄一期等項(xiàng)目和一批抗災(zāi)保障電源、一批不同應(yīng)用場(chǎng)景的電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目，開(kāi)工建設(shè)南寧、肇慶、惠州中洞等一批抽水蓄能項(xiàng)目，到2025年裝機(jī)規(guī)模突破1500萬(wàn)千瓦，更好服務(wù)南方五省區(qū)綠色低碳轉(zhuǎn)型，助力南方電網(wǎng)公司全面建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)董事長(zhǎng)、臨時(shí)黨委書(shū)記 尚春

　　“十三五”回顧

南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”)是南方電網(wǎng)公司的全資子公司，于2018年9月注冊(cè)成立，注冊(cè)地在廣東省廣州市，注冊(cè)資本30億元人民幣。2018年9月至2019年5月，產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)與南方電網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)投資部按“一套人馬、兩塊牌子”的方式運(yùn)作，自2019年5月起，產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)作，在南方電網(wǎng)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，該公司快速步入良性發(fā)展軌道。

一是落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”。聚焦提高公司治理水平，通過(guò)清單式管理進(jìn)一步厘清各方職責(zé)界面，黨委、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層之間，集團(tuán)與全資、參控股公司之間的權(quán)責(zé)更加明晰。二是助力公司“三商轉(zhuǎn)型”。承接央企新能源領(lǐng)域首家產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中心牽頭建設(shè)工作，完成南網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)公司、南方五省(區(qū))電動(dòng)汽車(chē)運(yùn)營(yíng)公司、南網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中心、南網(wǎng)科技開(kāi)發(fā)公司、南網(wǎng)通航公司的組建工作，戰(zhàn)略投資河北雄安聯(lián)行公司、南航通航公司，參控股公司和直屬機(jī)構(gòu)合計(jì)達(dá)16家。

“十四五”展望

該公司將持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，落實(shí)南方電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署，努力成為具有南方電網(wǎng)特色的世界一流產(chǎn)業(yè)投資、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)功能全覆蓋，打造全國(guó)最大的電工產(chǎn)品商城、最專(zhuān)業(yè)的一站式能源服務(wù)、最有特色的生活服務(wù)和產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)等拳頭產(chǎn)品;積極布局充電服務(wù)市場(chǎng)，2025年南網(wǎng)充電設(shè)施在南網(wǎng)區(qū)域市場(chǎng)占有率達(dá)70%，成為全國(guó)活躍用戶(hù)排名前三的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商;大力拓展科技服務(wù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)工作，推進(jìn)國(guó)家級(jí)電力能源產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中心建設(shè);提供高效優(yōu)質(zhì)通用航空服務(wù)，拓展通航新型業(yè)務(wù);加大產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略投資力度，對(duì)接資本市場(chǎng)，積極拓展新業(yè)務(wù)、培育孵化新產(chǎn)業(yè)，打造新興產(chǎn)業(yè)集群。

鼎元資產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 鄧慶健

　　“十三五”回顧

存量土地盤(pán)活取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。?？谖骱０俄?xiàng)目、廣州番禺電力科技園項(xiàng)目于2020年4月份開(kāi)工建設(shè);總部人才公寓項(xiàng)目、佛山南海海八路項(xiàng)目前期工作關(guān)鍵問(wèn)題得到解決，計(jì)劃2021年開(kāi)工建設(shè);貴州興義項(xiàng)目、廣州黃埔項(xiàng)目完成了前期立項(xiàng);?？诮瓥|新區(qū)地塊、廣東清遠(yuǎn)英德地塊、海南文昌清瀾電廠地塊等項(xiàng)目正開(kāi)展前期工作。目前，累計(jì)開(kāi)工建設(shè)面積22萬(wàn)平方米，即將開(kāi)工或者正在開(kāi)展前期工作建設(shè)面積60萬(wàn)平方米。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)了新突破。廣州華穗路6號(hào)大樓通過(guò)了香港品質(zhì)保證局可持續(xù)發(fā)展指數(shù)評(píng)定認(rèn)證，物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作得到了業(yè)內(nèi)認(rèn)可;廣州香山路2號(hào)項(xiàng)目完成了修繕裝修;貴陽(yáng)浣紗路項(xiàng)目確定了運(yùn)營(yíng)合作方，正開(kāi)展改造升級(jí)及劃轉(zhuǎn)工作。物業(yè)管理工作走出新步伐。為更好地提升全網(wǎng)工業(yè)物業(yè)管理水平，與深圳航天物業(yè)管理有限公司合資成立了南網(wǎng)物業(yè)管理公司。該公司已接管廣州華穗路6號(hào)大樓物業(yè)管理工作，做好了承接總部物業(yè)服務(wù)的準(zhǔn)備。

“十四五”展望

堅(jiān)持南方電網(wǎng)整體利益最大化及合作共贏的原則，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力南方電網(wǎng)公司向“三商”轉(zhuǎn)型。加大土地開(kāi)發(fā)力度。把握好融入與服務(wù)粵港澳大灣區(qū)、海南自由貿(mào)易港建設(shè)機(jī)遇，制定實(shí)施海南、廣東存量土地盤(pán)活專(zhuān)項(xiàng)方案。以?？邶?zhí)恋貕K為試點(diǎn)，研究與海南電網(wǎng)公司合作建設(shè)保障性住房。圍繞能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上下游企業(yè)需求，在重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)科技產(chǎn)業(yè)園。提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力。以提升資產(chǎn)收益為目標(biāo)，抓好樓宇、園區(qū)的市場(chǎng)化招商和租賃，建立與第三方中介機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高物業(yè)入駐率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益最大化。提升工業(yè)物業(yè)管理水平。發(fā)揮南網(wǎng)物業(yè)管理公司的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和龍頭作用，出臺(tái)符合南網(wǎng)實(shí)際的工業(yè)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)全網(wǎng)物業(yè)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

南網(wǎng)能源公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 秦華

　　“十三五”回顧

南網(wǎng)能源公司作為南方電網(wǎng)公司控股的大型專(zhuān)業(yè)公司，自成立以來(lái)，聚焦節(jié)能環(huán)保、新能源、分布式能源及能源綜合利用三大業(yè)務(wù)，為客戶(hù)提供一攬子的綜合能源利用解決方案，在滿(mǎn)足用戶(hù)用能需求的同時(shí)，提升能源使用效率、減少能源費(fèi)用和碳排放，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。截至2020年底，該公司開(kāi)發(fā)節(jié)能減排項(xiàng)目1500余個(gè)，投建了一大批在全球、全國(guó)有影響力的示范項(xiàng)目，累計(jì)為客戶(hù)節(jié)約電量76億千瓦時(shí)，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤246萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放700萬(wàn)噸。位列“2017年全國(guó)節(jié)能服務(wù)公司百?gòu)?qiáng)榜第一名”，被評(píng)為“‘十二五’節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)”，榮獲“2019年度廣東節(jié)能突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，是全國(guó)唯一一家獲得3項(xiàng)5A評(píng)級(jí)(最高評(píng)級(jí))的節(jié)能服務(wù)公司。2018年以來(lái)，公司聚焦“治理機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制”，不斷推出重大改革舉措，入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)企改革“雙百企業(yè)”、全國(guó)第四批“混改”試點(diǎn)企業(yè)，2021年1月19日在深交所首發(fā)上市，企業(yè)改革取得重大成果。

“十四五”展望

展望未來(lái)，節(jié)能服務(wù)和可再生能源開(kāi)發(fā)仍將是“十四五”期間國(guó)家政策支持的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。2020～2025年我國(guó)綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)將進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，市場(chǎng)潛力預(yù)計(jì)將從0.5萬(wàn)億元～0.6萬(wàn)億元增長(zhǎng)到0.8萬(wàn)億元～1.2萬(wàn)億元區(qū)間，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)將迎來(lái)質(zhì)的增長(zhǎng)，南網(wǎng)能源公司仍處于加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在南方電網(wǎng)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，南網(wǎng)能源公司將緊抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，大力推進(jìn)公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化，用2—3年“再造一個(gè)南網(wǎng)能源公司”，在實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)中當(dāng)尖兵、作表率，力爭(zhēng)在國(guó)資委“雙百行動(dòng)”綜合考評(píng)中獲得A級(jí)。落實(shí)好南方電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)孟振平、總經(jīng)理曹志安共同批示要求，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的綜合能源服務(wù)公司。

　資本控股公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 周鵬舉

　　“十三五”回顧

資本控股公司牢牢把握南方電網(wǎng)公司黨組賦予的“四個(gè)平臺(tái)”定位，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)逐年翻番，至“十三五”末期利潤(rùn)總額突破10億元，市場(chǎng)化收入和利潤(rùn)占比超55%。一是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模。發(fā)起設(shè)立南網(wǎng)能創(chuàng)股權(quán)投資基金等6只基金，認(rèn)繳規(guī)模94億元，外部募資規(guī)模57億元，占比超過(guò)60%。二是延伸供應(yīng)鏈租賃業(yè)務(wù)。為客戶(hù)提供直接租賃、售后回租等服務(wù)，累計(jì)簽訂業(yè)務(wù)合同規(guī)模215億元，起租資產(chǎn)規(guī)模107億元，取得銀行授信超過(guò)260億元。三是產(chǎn)業(yè)金融投資效益明顯。戰(zhàn)略性參與能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)股權(quán)投資及央企混改項(xiàng)目，實(shí)施“資管計(jì)劃”盤(pán)活存量股票。四是保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展提速。開(kāi)發(fā)投標(biāo)保證保險(xiǎn)、履約保證保險(xiǎn)等產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大線上線下服務(wù)規(guī)模，盈利能力位于行業(yè)前十。五是全面深化改革發(fā)展。健全經(jīng)營(yíng)授權(quán)體系，實(shí)施協(xié)議工資制，建立風(fēng)控“三道防線”，公司治理體系不斷完善。六是黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。深入推進(jìn)“三線兩高”建設(shè)，創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)謀發(fā)展，心聚能源金融+”黨建品牌。

“十四五”展望

在南方電網(wǎng)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，持續(xù)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力推進(jìn)金融控股平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化完善股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)基金、融資租賃、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)布局，圍繞供應(yīng)鏈金融、金融科技等方面持續(xù)發(fā)力，著力打造“能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈金融服務(wù)生態(tài)圈”，建設(shè)與南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模相適應(yīng)、體現(xiàn)國(guó)有資本影響力控制力的產(chǎn)業(yè)金融控股集團(tuán)。到“十四五”末，“黨建引領(lǐng)謀發(fā)展，心聚能源金融+”黨建品牌影響力進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額超過(guò)1000億元，利潤(rùn)總額40億元，全面建成“業(yè)務(wù)布局科學(xué)合理，公司治理能力、服務(wù)實(shí)體能力、市場(chǎng)拓展能力、數(shù)字科技能力、經(jīng)營(yíng)效益效率、品牌形象一流”的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先金融控股公司。

南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 胡伏秋

　　“十三五”回顧

南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，積極發(fā)揮“資金歸集、資金結(jié)算、資金監(jiān)控和金融服務(wù)”四個(gè)平臺(tái)作用，司庫(kù)管理初見(jiàn)成效，資金規(guī)模效益明顯擴(kuò)大，開(kāi)展資金結(jié)算40.53萬(wàn)億元，為電網(wǎng)發(fā)展提供信貸資金支持1042億元，開(kāi)立商業(yè)匯票626.15億元，開(kāi)展“一頭在外”票據(jù)貼現(xiàn)59.87億元，在解決中小企業(yè)融資難題中展現(xiàn)了南網(wǎng)擔(dān)當(dāng)，連續(xù)3年在全國(guó)財(cái)務(wù)公司行業(yè)中獲得A級(jí)，連續(xù)4年入選銀行間本幣市場(chǎng)交易300強(qiáng),“立足南網(wǎng)、融滙貫通”金融服務(wù)品牌得到廣泛認(rèn)同，金融科技與金融業(yè)務(wù)進(jìn)一步融合，國(guó)際金融公司實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)化運(yùn)作，黨建工作與改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理深度融合,全面完成“十三五”“8291A”改革發(fā)展目標(biāo)，表內(nèi)外資產(chǎn)規(guī)模超800億元，利潤(rùn)總額突破20億元，可歸集資金集中度達(dá)90%以上，凈資產(chǎn)收益率達(dá)10%以上，監(jiān)管評(píng)級(jí)保持1B級(jí)，資金安全零事故，為南方電網(wǎng)公司降杠桿減負(fù)債、提質(zhì)增效作出積極貢獻(xiàn)。

“十四五”展望

南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)：牢牢把握“集團(tuán)資金歸集、資金結(jié)算、資金監(jiān)控、金融服務(wù)四個(gè)平臺(tái)+現(xiàn)代司庫(kù)管理”的戰(zhàn)略定位，以建成國(guó)內(nèi)一流財(cái)務(wù)公司為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“雙超·千百十一”具體發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為南方電網(wǎng)公司“三商”轉(zhuǎn)型提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。

“雙超·千百十一”具體發(fā)展目標(biāo)：

——“雙千”目標(biāo)：到“十四五”末，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)1000億元;貸款累計(jì)發(fā)放規(guī)模超過(guò)1000億元。

——“雙百”目標(biāo)：到“十四五”末，實(shí)現(xiàn)累計(jì)凈利潤(rùn)超過(guò)100億元;產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)規(guī)模超過(guò)100億。——“雙十”目標(biāo)：到“十四五”末，實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)收益率超過(guò)10%;資本充足率超過(guò)10%。——“雙一”目標(biāo)：監(jiān)管評(píng)級(jí)達(dá)到1A級(jí);基本建成國(guó)內(nèi)一流財(cái)務(wù)公司。

鼎和保險(xiǎn)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 王曉錦

　　“十三五”回顧

“十三五”期間，鼎和堅(jiān)守專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，立足產(chǎn)業(yè)金融，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。公司業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)效益顯著提升，保費(fèi)收入由31.92億元增至47.85億元，資產(chǎn)總額由66.28億元增至106.22億元，利潤(rùn)總額由2.48億元增至10.84億元。獲得穆迪A3國(guó)際評(píng)級(jí)，法人機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)、服務(wù)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)三項(xiàng)A類(lèi)，人民銀行反洗錢(qián)分類(lèi)監(jiān)管評(píng)級(jí)A類(lèi)，斬獲“中國(guó)非壽險(xiǎn)十強(qiáng)”“中國(guó)價(jià)值成長(zhǎng)性十佳保險(xiǎn)公司”等榮譽(yù)。

鼎和積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，加入中國(guó)“一帶一路”再保險(xiǎn)共同體，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)增磚添瓦;聚焦電力領(lǐng)域，深化市場(chǎng)改革，強(qiáng)化三大板塊專(zhuān)業(yè)能力，累計(jì)為628萬(wàn)客戶(hù)和24萬(wàn)億資產(chǎn)提供保障服務(wù)，打造業(yè)內(nèi)的“電力保險(xiǎn)專(zhuān)家”;堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)、從嚴(yán)治企的承諾，建立“三道防線”模式，堅(jiān)決打贏防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn);立足社會(huì)民生，打造有溫度的保險(xiǎn)企業(yè)，不斷豐富保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)品屬性由風(fēng)險(xiǎn)保障逐步向金融屬性、生活屬性延伸，讓客戶(hù)享有多樣化、全方位的保險(xiǎn)服務(wù)保障。

“十四五”展望

征途漫漫，惟有奮斗。2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，鼎和將永葆初心、牢記使命，以習(xí)近平總書(shū)記在十九屆五中全會(huì)上的重要講話精神和全會(huì)精神為引領(lǐng)，在南方電網(wǎng)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握新時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，全面融入國(guó)家新發(fā)展格局和南方電網(wǎng)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略綱要，加快構(gòu)建鼎和新發(fā)展格局，以“客戶(hù)為中心”重構(gòu)公司經(jīng)營(yíng)模式，深入實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展，在改革創(chuàng)新中乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，在埋頭苦干中積聚實(shí)力，在積極進(jìn)取中開(kāi)拓新局，融入時(shí)代潮流，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，履行央企責(zé)任，在高質(zhì)量發(fā)展中邁出堅(jiān)實(shí)步伐，打造“發(fā)展穩(wěn)健、效益卓著、服務(wù)優(yōu)良”的一流中型保險(xiǎn)公司，為把南方電網(wǎng)公司建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)鼎和力量。

南網(wǎng)國(guó)際公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 唐紅鍵

　　“十三五”回顧

南網(wǎng)國(guó)際公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決落實(shí)南方電網(wǎng)公司黨組決策部署，致力高質(zhì)量共建“一帶一路”。黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，國(guó)際業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。形成東南亞、拉丁美洲、歐洲三大洲的資產(chǎn)戰(zhàn)略布局，建成投產(chǎn)了越南永新燃煤電廠一期BOT項(xiàng)目、老撾南塔河一號(hào)水電站BOT項(xiàng)目，并購(gòu)了智利川斯萊克公司、馬來(lái)西亞埃德拉公司和盧森堡恩賽沃公司股權(quán)，承擔(dān)了南方電網(wǎng)首個(gè)境外直流輸電工程——菲律賓MVIP直流項(xiàng)目。越南永新燃煤電廠一期BOT項(xiàng)目成為中越合作、瀾湄合作、“一帶一路”合作的典范。主動(dòng)服務(wù)粵港澳大灣區(qū)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)澳售電量288億千瓦時(shí)，保障了對(duì)澳安全可靠供電。綜合實(shí)力大幅增強(qiáng)，“十三五”期間資產(chǎn)總額年均增長(zhǎng)22.7%、凈利潤(rùn)年均增長(zhǎng)20.7%、營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)39.1%，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連續(xù)三年獲得網(wǎng)公司考核A級(jí)。

“十四五”展望

“十四五”是國(guó)際公司加快向國(guó)際知名電力投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)期。公司將堅(jiān)持秉行習(xí)近平總書(shū)記“共同構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體”理念，著力推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展，把握世界百年未有之大變局的機(jī)遇挑戰(zhàn)，落實(shí)南方電網(wǎng)公司黨組決策部署，努力打造南方電網(wǎng)國(guó)際化發(fā)展平臺(tái)、境外投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，積極融入和服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，做國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓者、國(guó)際資源整合者、國(guó)際資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者、港澳供電支撐者。聚焦“投資、運(yùn)營(yíng)、工程、貿(mào)易”四大業(yè)務(wù)板塊，堅(jiān)持資產(chǎn)并購(gòu)、綠地開(kāi)發(fā)并舉;至2025年，境外資產(chǎn)總額超過(guò)1200億元，利潤(rùn)總額達(dá)到50億元，實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)國(guó)際公司”的目標(biāo)。

云南國(guó)際公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記佀蜀明

　　“十三五”回顧

“十三五”期間，云南國(guó)際公司發(fā)展步伐穩(wěn)健有力，累計(jì)完成跨境電力貿(mào)易177.15億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51.25億元，完成利潤(rùn)9.22億元，資產(chǎn)總額增加52.6%，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。市場(chǎng)開(kāi)拓積極穩(wěn)健，在習(xí)總書(shū)記與老撾、緬甸元首見(jiàn)證下，簽署中老兩國(guó)建立電力合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的諒解備忘錄、老中鐵路供電項(xiàng)目股東協(xié)議，關(guān)于開(kāi)展中緬聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目可行性研究諒解備忘錄;完成老撾國(guó)家輸電網(wǎng)公司注冊(cè)手續(xù)，按計(jì)劃推進(jìn)中老鐵路外部供電項(xiàng)目，如期提交中緬230千伏、500千伏聯(lián)網(wǎng)可研報(bào)告;投運(yùn)兩條跨境聯(lián)網(wǎng)線路解決緬北地區(qū)民生供電問(wèn)題。黨的建設(shè)規(guī)范有效，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，抓實(shí)巡視整改。結(jié)合公司股權(quán)變更，健全股東會(huì)、董事會(huì)等治理主體設(shè)置，治理水平提升成效明顯。干部人才隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化，提拔干部25人次，調(diào)整干部44人次，用工規(guī)模從兩位數(shù)跨越至三位數(shù)。防疫復(fù)工兩手抓，健全“2+3+2”工作模式，做到“防擴(kuò)散、防輸出、防輸入”，公司全員和近700名境外施工人員“零感染”。

“十四五”展望

我們將深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)精神，奮戰(zhàn)新階段，樹(shù)立新理念，開(kāi)創(chuàng)新格局，以國(guó)家、南方電網(wǎng)公司、云南省“十四五”發(fā)展規(guī)劃為指引，聚焦中老、中緬等互聯(lián)互通項(xiàng)目，分層次、分類(lèi)別推動(dòng)項(xiàng)目落地。增強(qiáng)憂患意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，按照“四個(gè)一批”原則，跟蹤培育項(xiàng)目。不斷充實(shí)、豐富公司資質(zhì)業(yè)績(jī)，積極跟進(jìn)、精準(zhǔn)獲取境外優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)總承包項(xiàng)目。持續(xù)提升股東會(huì)、董事會(huì)、黨委、經(jīng)理層科學(xué)決策水平，建立健全以市場(chǎng)、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的選人用人制度和薪酬管理體系，抓細(xì)抓實(shí)“三年行動(dòng)計(jì)劃”。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌境內(nèi)外黨的建設(shè)，運(yùn)用PDCA閉環(huán)管理方法做好工作落實(shí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力把南方電網(wǎng)公司打造成為瀾湄流域電力合作的引領(lǐng)者、主導(dǎo)者。

南網(wǎng)黨校常務(wù)副校長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)，培訓(xùn)與評(píng)價(jià)中心黨委書(shū)記、主任 湯梅子

　　“十三五”回顧

五年來(lái)，南網(wǎng)黨校聚焦教育培訓(xùn)、研究資政、人才評(píng)價(jià)三大業(yè)務(wù)，堅(jiān)持打造思想理論的陣地、增長(zhǎng)才干的學(xué)府、黨建研究的中心、共享服務(wù)的平臺(tái)。“十三五”期間，累計(jì)辦班352期，培訓(xùn)量179713人天。堅(jiān)持抓好主業(yè)主課，連續(xù)舉辦中青年干部培訓(xùn)班10期，在央企內(nèi)率先推出理想信念教育體驗(yàn)式培訓(xùn)，入選中組部《干部教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新做法選編》。堅(jiān)持提升培訓(xùn)能力，建立公司經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容體系，開(kāi)發(fā)自主課程74門(mén)，認(rèn)證黨校講師19名,其中版權(quán)課程25個(gè)。聚焦黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)開(kāi)展研究，開(kāi)展研究項(xiàng)目(課題)34個(gè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用29個(gè)，其中承擔(dān)南方電網(wǎng)公司層面重要課題(項(xiàng)目)13個(gè)。扎實(shí)做好人才評(píng)價(jià)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)76000人次，評(píng)出高級(jí)職稱(chēng)人員7605人。

“十四五”展望

展望“十四五”，南網(wǎng)黨校將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，服務(wù)公司改革發(fā)展大局和干部人才發(fā)展，瞄準(zhǔn)“國(guó)內(nèi)一流企業(yè)黨校，世界一流企業(yè)大學(xué)”目標(biāo)，緊扣黨校、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、培訓(xùn)中心“三位一體”定位，圍繞培訓(xùn)、研究、評(píng)價(jià)三大業(yè)務(wù)體系建設(shè)，建好課程庫(kù)、師資庫(kù)、案例庫(kù)，建強(qiáng)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)學(xué)科，用好培訓(xùn)和評(píng)價(jià)兩個(gè)載體，打造一個(gè)數(shù)字化平臺(tái)，為公司黨的建設(shè)和干部人才隊(duì)伍建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

北京分公司臨時(shí)黨委書(shū)記、總經(jīng)理 花恒一

　　“十三五”回顧

北京分公司始終把政治建設(shè)放在首位,堅(jiān)持黨建和組建工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)，高效完成公務(wù)用車(chē)、機(jī)要保密、信訪維穩(wěn)、外事證照辦理等在京支撐保障工作,完成昆柳龍柔性直流輸電工程投產(chǎn)儀式保障工作。著力實(shí)施改革創(chuàng)新，穩(wěn)妥解決清理遺留問(wèn)題，指導(dǎo)完成勞務(wù)派遣制員工安置工作。協(xié)調(diào)推進(jìn)在京資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)與有效利用，主動(dòng)爭(zhēng)取政策支持，減免有關(guān)稅費(fèi)。著手謀劃公司未來(lái)發(fā)展，通過(guò)發(fā)揮在京支撐保障和創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展“兩輪驅(qū)動(dòng)”，打造“資源共享”和“新興業(yè)務(wù)培育”兩大平臺(tái)，逐步構(gòu)建“雄安戰(zhàn)略高地”。

“十四五”展望

北京分公司將全面提升黨建質(zhì)量，充分利用北京作為全國(guó)政治中心、文化中心、國(guó)際交往中心、科技創(chuàng)新中心等優(yōu)勢(shì)，聚焦政策研究、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)孵化、國(guó)際合作、信息交流等核心業(yè)務(wù)，著力打造行業(yè)高端智庫(kù)和戰(zhàn)略決策中心，研究建立南網(wǎng)專(zhuān)家委北京工作站、數(shù)字電網(wǎng)北京研究中心、科創(chuàng)中心和產(chǎn)業(yè)孵化中心，做強(qiáng)在京支撐保障平臺(tái)、做優(yōu)戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)、做大國(guó)際國(guó)內(nèi)交流合作、做實(shí)雄安創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，整合資源推進(jìn)“一帶一路”瀾湄電力合作。

南網(wǎng)數(shù)研院董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 林火華

　　“十三五”回顧

2017年2月以來(lái)，在公司黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，南網(wǎng)數(shù)研院把準(zhǔn)定位、埋頭苦干，將國(guó)有科技型企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“雙輪驅(qū)動(dòng)”創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。年?duì)I業(yè)收入從0.93億元增長(zhǎng)到32.38億元，年凈利潤(rùn)從0.14億元增長(zhǎng)到3.93億元，價(jià)值創(chuàng)造能力大幅提升;員工總數(shù)從38人增加到1932人，形成了一支年輕化、高學(xué)歷、肯奮斗的人才隊(duì)伍;入選國(guó)務(wù)院“科改示范行動(dòng)”，在完善公司治理、建立市場(chǎng)化機(jī)制等方面先行先試，有效激發(fā)活力效率;組建數(shù)字電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)組織，積極拓展創(chuàng)新生態(tài)，穩(wěn)步提升自主創(chuàng)新能力，承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家重大科技攻關(guān)任務(wù)和公司重大科研項(xiàng)目，獲得資質(zhì)65項(xiàng)、專(zhuān)利459件、軟著493項(xiàng)，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)提供了有力支撐。

　“十四五”展望

展望“十四五”，南網(wǎng)數(shù)研院將聚焦支撐公司戰(zhàn)略落地，立足科技創(chuàng)新和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)兩個(gè)著力點(diǎn)，以平臺(tái)牽引實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展，以生態(tài)合作推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)由南網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)企業(yè)發(fā)展成為推動(dòng)能源行業(yè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的科技創(chuàng)新平臺(tái)和高科技企業(yè)，形成一流的價(jià)值創(chuàng)造能力、一流的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力、一流的業(yè)務(wù)發(fā)展能力、一流的現(xiàn)代化企業(yè)治理能力和一流的品牌形象，到2025年全面建成世界一流數(shù)字電網(wǎng)研究院。

　南網(wǎng)物資公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 吳建宏

　　“十三五”回顧

2017年9月30日公司正式成立以來(lái)，以《南方電網(wǎng)公司物資和招標(biāo)管理改革總體方案》為指引，全力做好供應(yīng)保障服務(wù)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。一是強(qiáng)化提升采購(gòu)專(zhuān)業(yè)服務(wù)保障能力。公司構(gòu)建了“1+4+n”的采購(gòu)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，累計(jì)完成采購(gòu)項(xiàng)目9622項(xiàng)，累計(jì)金額2133億元，推動(dòng)集團(tuán)物資采購(gòu)集中度從21%提升至71%。圓滿(mǎn)完成滇西北等重點(diǎn)工程項(xiàng)目招標(biāo)，有力保障了重點(diǎn)工程按期投產(chǎn)。二是實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)100%“上平臺(tái)、進(jìn)基地”。扎實(shí)做好網(wǎng)級(jí)封閉評(píng)標(biāo)基地、電子商務(wù)系統(tǒng)和電子商城的建設(shè)運(yùn)營(yíng)。三是持續(xù)打造共享服務(wù)支撐平臺(tái)。依法組建和管理統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?。?qiáng)化供應(yīng)商資源統(tǒng)籌管理，全網(wǎng)統(tǒng)一登記供應(yīng)商11萬(wàn)家。建立網(wǎng)級(jí)集中運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)商服務(wù)熱線。

“十四五”展望

堅(jiān)決落實(shí)網(wǎng)公司黨組決策部署，以提高服務(wù)效率、質(zhì)量和效益為中心，把握供應(yīng)鏈共享服務(wù)平臺(tái)定位，將公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。對(duì)管制類(lèi)業(yè)務(wù)將保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為核心目標(biāo)，強(qiáng)化集約統(tǒng)籌，優(yōu)化資源配置;對(duì)非管制類(lèi)業(yè)務(wù)將提質(zhì)增效作為核心目標(biāo)，承接專(zhuān)業(yè)子公司采購(gòu)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)職工持股改革后企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)“上平臺(tái)”。到2025年，對(duì)內(nèi)全面建成數(shù)字供應(yīng)鏈共享服務(wù)平臺(tái)，對(duì)外構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)圈，成為與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的能源產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)服務(wù)商。

南網(wǎng)能源院董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 吳寶英

　　“十三五”回顧

南網(wǎng)能源院成立3年來(lái)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹《關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)的意見(jiàn)》，落實(shí)公司黨組決策部署，圍繞建設(shè)“思想庫(kù)、人才庫(kù)、信息庫(kù)”，全力打造“人才、創(chuàng)新、品牌”核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快高端智庫(kù)建設(shè)。建立起較為完善的業(yè)務(wù)體系和智庫(kù)產(chǎn)品體系，入選中國(guó)智庫(kù)索引來(lái)源智庫(kù)，通過(guò)工程咨詢(xún)單位乙級(jí)資信預(yù)評(píng)價(jià)。累計(jì)承擔(dān)國(guó)家部委行業(yè)政研課題41項(xiàng)，承擔(dān)公司政研課題和戰(zhàn)略規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)171項(xiàng)、科技項(xiàng)目28項(xiàng)，成為能源電力行業(yè)政策研究重要力量，成為公司政研體系重要力量，成為能源電力規(guī)劃以及電網(wǎng)、技改、信息、科技、國(guó)際化等投資項(xiàng)目咨詢(xún)重要力量。榮獲省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)35項(xiàng)，品牌影響力顯著提升。

“十四五”展望

“十四五”期間，南網(wǎng)能源院將以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”，全面落實(shí)“十四五”規(guī)劃，加快核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，深化改革創(chuàng)新，培育智庫(kù)文化，到2025年，基本建成具有行業(yè)影響力的世界一流能源智庫(kù)，進(jìn)入中國(guó)能源電力企業(yè)智庫(kù)排行榜前列。從而更好地服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務(wù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)落地，為公司建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)智庫(kù)力量。

南網(wǎng)科研院董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 饒宏

　　“十三五”回顧

我們充分發(fā)揮“中央研究院”作用，在大電網(wǎng)安全穩(wěn)定與控制、特高壓直流輸電等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國(guó)際領(lǐng)先，獲得國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各1項(xiàng)。

我們立足“共享平臺(tái)”定位，服務(wù)公司解決系統(tǒng)穩(wěn)控、防災(zāi)減災(zāi)等電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)難題，技術(shù)服務(wù)滿(mǎn)意度保持“優(yōu)秀”。

我們履行網(wǎng)內(nèi)重大工程技術(shù)“總負(fù)責(zé)”“總把關(guān)”職責(zé)，攻克的多項(xiàng)世界級(jí)技術(shù)難題在昆柳龍、云貴互聯(lián)等重大工程中得到成功運(yùn)用。

我們當(dāng)好改革發(fā)展的“試驗(yàn)田”，大力推進(jìn)“雙百行動(dòng)”和人才體制機(jī)制改革，資產(chǎn)總額五年實(shí)現(xiàn)翻番，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到154.8萬(wàn)元/人·年。

我們?nèi)婕訌?qiáng)黨的建設(shè)，榮獲“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)，連續(xù)十年保持風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

“十四五”展望

展望“十四五”，我們將立足職責(zé)定位，堅(jiān)持科技創(chuàng)新“四個(gè)面向”，聚焦科技研發(fā)和技術(shù)支撐兩大核心業(yè)務(wù)，以服務(wù)南方電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為首要職責(zé)，以提高自主創(chuàng)新能力為發(fā)展根本，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)科技自立自強(qiáng)，全面深化改革，激發(fā)創(chuàng)新活力，加快建設(shè)“兩中心三平臺(tái)”(科技研發(fā)中心、技術(shù)支撐中心、高端人才聚合平臺(tái)、科技資源共享平臺(tái)、國(guó)際科技合作平臺(tái))，全力支撐公司成為國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。

廣州電力交易中心董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 張勉榮

　　“十三五”回顧

“十三五”的五年，正是交易中心由組建到規(guī)范運(yùn)作的五年。五年來(lái)我們有效落實(shí)西電東送戰(zhàn)略，累計(jì)送電超1萬(wàn)億千瓦時(shí)，云南棄水基本解決;我們快速搭建區(qū)域市場(chǎng)體系，開(kāi)創(chuàng)了“兩級(jí)市場(chǎng)、協(xié)同運(yùn)作”市場(chǎng)架構(gòu)以及“協(xié)議+市場(chǎng)”省間市場(chǎng)模式，市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范高效，市場(chǎng)服務(wù)獲得好評(píng);我們?nèi)U(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，市場(chǎng)放開(kāi)全國(guó)領(lǐng)先，省間市場(chǎng)交易近1400億千瓦時(shí)，省內(nèi)市場(chǎng)交易近1.7萬(wàn)億千瓦時(shí)，釋放紅利超1400億元;我們積極促進(jìn)市場(chǎng)融合，統(tǒng)一交易平臺(tái)上線運(yùn)行，市場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)“車(chē)同軌、書(shū)同文”;我們穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作，率先探索多元化股權(quán)治理結(jié)構(gòu)，率先將電網(wǎng)股比降至50%以下，并首創(chuàng)交易機(jī)構(gòu)交叉持股模式，機(jī)構(gòu)運(yùn)作選入國(guó)家《砥礪奮進(jìn)的五年》大型成就展。

“十四五”展望

聚力新階段，奮進(jìn)新征程。“十四五”是我國(guó)進(jìn)入新發(fā)展階段的第一個(gè)五年，更是電力市場(chǎng)化改革的關(guān)鍵五年。我們將認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)公司黨組各項(xiàng)部署，積極參與全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)，并深耕南方區(qū)域，全力建成區(qū)域統(tǒng)一電力市場(chǎng)，充分發(fā)揮中長(zhǎng)期交易“壓艙石”作用，著力優(yōu)化區(qū)域電力資源配置，助力西電東送可持續(xù)發(fā)展和地方電力穩(wěn)定供應(yīng)，同時(shí)注重交易機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展，力爭(zhēng)2025年前基本建成具有國(guó)際影響力的電力交易機(jī)構(gòu)。

南網(wǎng)傳媒公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 李曉彤

“十三五”回顧

傳媒公司認(rèn)真貫徹落實(shí)網(wǎng)公司黨組決策部署，忠實(shí)履行新聞宣傳職責(zé)使命，挖掘展示的“南網(wǎng)雄鷹”等人物和事跡獲得中央媒體大幅報(bào)道。“昆柳龍工程”投產(chǎn)等大型融媒體報(bào)道在中央和地方主流媒體上形成巨大的宣傳熱潮。打造高質(zhì)量媒體平臺(tái)，逐步發(fā)展形成覆蓋報(bào)、刊、網(wǎng)、視、新媒體的媒體矩陣，《南方能源觀察》等媒體產(chǎn)品得到國(guó)家主管部委、能源業(yè)界充分肯定。

積極開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值，自主研發(fā)“廣東省制造業(yè)大數(shù)據(jù)指數(shù)平臺(tái)”，獲“全國(guó)工業(yè)和信息化優(yōu)秀研究成果一等獎(jiǎng)”，入選工信部“國(guó)家2018年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目”;積極發(fā)展數(shù)字展廳、展會(huì)等新興業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。

“十四五”展望

傳媒公司將聚焦新聞宣傳主責(zé)主業(yè)，瞄準(zhǔn)媒體融合發(fā)展方向，打造服務(wù)全網(wǎng)融媒體數(shù)字平臺(tái)，提高共享服務(wù)支撐能力;建設(shè)運(yùn)營(yíng)好“能源觀”資訊平臺(tái)，提升外宣影響力。繼續(xù)強(qiáng)化傳媒+品牌、傳媒+科技、傳媒+文化、傳媒+智庫(kù)發(fā)展布局，加快向科技型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入推進(jìn)融媒體共享、合規(guī)運(yùn)營(yíng)共享、人力資源共享內(nèi)部“三項(xiàng)機(jī)制”改革，激發(fā)改革發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。“十四五”末基本建成央企一流傳媒公司、能源行業(yè)標(biāo)桿媒體。