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大國重器:“華龍一號(hào)”創(chuàng)新啟示錄

2021-03-26 11:24  來源:國資報(bào)告  瀏覽:  

1月30日,“華龍一號(hào)”全球首堆——中核集團(tuán)福建福清核電5號(hào)機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行。這標(biāo)志著我國在三代核電技術(shù)領(lǐng)域躋身世界前列,成為繼美國、法國、俄羅斯等國家之后真正掌握三代核電技術(shù)的國家。

黨的十九屆五中全會(huì)提出,堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強(qiáng)作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。

從1997年提出以“177堆芯”為主要特征的CNP1000,到2009年提出“能動(dòng)+非能動(dòng)”為主要特征的CP1000,再到ACP1000、“華龍一號(hào)”,中國具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的百萬千瓦級(jí)核電站經(jīng)過二十多年的努力與拼搏,終于建成投運(yùn),也給我國開展自主創(chuàng)新提供了諸多經(jīng)驗(yàn)和啟示。

長期主義

“華龍一號(hào)”的成功并非偶然,也不是一蹴而就,而是經(jīng)過了長期奮斗。

上世紀(jì)90年代,中核集團(tuán)核動(dòng)力院在完成了中國首座自主研發(fā)設(shè)計(jì)的60萬千瓦核電站——秦山二期核電工程后,啟動(dòng)了自主百萬千瓦級(jí)核電技術(shù)的研發(fā)工作。

一個(gè)核電站的設(shè)計(jì),最核心的就是堆芯,堆芯確定了,反應(yīng)堆及一回路系統(tǒng)才能設(shè)計(jì)定型,一回路確定,二回路系統(tǒng)才能進(jìn)行設(shè)計(jì)。

當(dāng)時(shí)世界核電通用趨勢(shì)是在堆芯設(shè)計(jì)上采用157堆芯,核動(dòng)力院的研發(fā)團(tuán)隊(duì)則在充分論證可行性后,提出了177堆芯的方案,這成為“華龍一號(hào)”誕生的源頭和核心技術(shù)的基礎(chǔ)。

從“157”到“177”,看似簡單,實(shí)則復(fù)雜。在充分考慮熱量傳遞、燃料富集度等組件之間相互制約的因素后,還要提升堆芯性能,并不是一件容易的事情。

據(jù)“華龍一號(hào)”副總設(shè)計(jì)師、核反應(yīng)堆及一回路系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師劉昌文回憶,為在參數(shù)的平衡間找到最優(yōu)的布置方式,科研人員自我加壓,艱難攻關(guān),在堆芯裝載方案沒有顛覆性調(diào)整的情況下,成功地將組件最大燃耗降低到了限值以內(nèi),在安全性、經(jīng)濟(jì)性和對(duì)下游專業(yè)的影響之間取得了較好的平衡。

核電的自主創(chuàng)新并非閉門造車,而是廣泛吸收國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果。歐美推出的AP1000、ERP等第三代核電技術(shù),無論是安全性還是經(jīng)濟(jì)性方面,都提出了更高的要求,應(yīng)對(duì)事故的能力更強(qiáng)。對(duì)此,中核集團(tuán)科研團(tuán)隊(duì)汲取國際上第三代核電站設(shè)計(jì)理念,重新定位了自主百萬千瓦級(jí)技術(shù)的研發(fā)目標(biāo),形成了一個(gè)具有三代特征的自主核電技術(shù),這就是CP1000。

邢繼于2009年進(jìn)入這一研發(fā)團(tuán)隊(duì),并擔(dān)任這一型號(hào)的總設(shè)計(jì)師。隨后,研發(fā)團(tuán)隊(duì)提出了“能動(dòng)+非能動(dòng)”的初步設(shè)想,并落實(shí)在CP1000方案中。

 

“華龍一號(hào)”全球首堆

CP1000計(jì)劃在2011年底開工,邢繼科研團(tuán)隊(duì)在2010年底就完成了初步安全分析報(bào)告編制,并上報(bào)到國家核安全局。然而,2011年3月日本福島核事故發(fā)生后,我國制定了核電安全發(fā)展的四項(xiàng)決定,根據(jù)新的要求,CP1000需要重新論證。

日本福島核事故雖然阻止了CP1000,但沒有阻止中國核電自主研發(fā)前進(jìn)的步伐。在研發(fā)CP1000的同時(shí),中核集團(tuán)已經(jīng)提前策劃布局并開展了自主三代核電的研究,也就是后來的ACP1000,日本福島核事故可以說加速了這一型號(hào)的面世。

ACP1000既然定位三代核電,就要按照三代核電的要求,和國際最高水平來設(shè)計(jì)。而這個(gè)高目標(biāo),給工程師們帶來漫長而艱難的挑戰(zhàn)。

日本福島核事故后,核電站能抗多大級(jí)別地震,成為人們關(guān)注的問題。在抗震要求方面,歐洲的ERP堆型為0.25g,而ACP1000則將抗震要求從0.25g提升到了0.3g。

為了啃下0.3g抗震的這塊硬骨頭,從2012年底到2014年底,抗震設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工程師們幾乎沒日沒夜地在辦公室里計(jì)算。

“最擔(dān)心計(jì)算出錯(cuò),因?yàn)橐坏┯?jì)算出錯(cuò),可能會(huì)因?yàn)檫B鎖反應(yīng),導(dǎo)致上游工藝專業(yè)的工作都白做了。那段時(shí)間,工作的壓力非常大,連睡覺時(shí)都會(huì)經(jīng)常反復(fù)地思考計(jì)算參數(shù),感到有問題時(shí),就會(huì)冒冷汗。”抗震攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的專家楊建華說。

在抗震攻關(guān)團(tuán)隊(duì)夜以繼日的努力下,經(jīng)歷了五次抗震設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化,終于形成了最終的“華龍一號(hào)”布置方案。

類似的科研攻關(guān)故事還有很多。蒸汽發(fā)生器是核電站的關(guān)鍵設(shè)備之一。長期以來,蒸汽發(fā)生器的設(shè)計(jì)技術(shù),只掌握在美國西屋、法國阿?,m等少數(shù)國外公司手中,設(shè)計(jì)新型號(hào)的百萬千瓦級(jí)核電站蒸汽發(fā)生器,在國內(nèi)尚無先例。

從事蒸汽發(fā)生器設(shè)計(jì)研究近30年的專家張富源擔(dān)任攻關(guān)組組長兼專家組組長。為了攻關(guān),張富源帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員,常常24小時(shí)守在試驗(yàn)現(xiàn)場。經(jīng)過27個(gè)月的攻關(guān),第三代核電ZH-65型蒸汽發(fā)生器問世。相比之下,美國、法國制造首臺(tái)三代核電蒸汽發(fā)生器的時(shí)間用了將近40個(gè)月。而與國外三代核電蒸汽發(fā)生器相比,ZH-65型蒸汽發(fā)生器產(chǎn)生的蒸汽壓力更高、蒸汽溫度更低、經(jīng)濟(jì)型更高。

2015年5月7日,“華龍一號(hào)”全球首堆——中核集團(tuán)福建福清核電5號(hào)機(jī)組正式開工建設(shè)。2021年1月30日,“華龍一號(hào)”投入商業(yè)運(yùn)行。據(jù)了解,“華龍一號(hào)”擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,專利700余件,軟件著作權(quán)120余項(xiàng)。

20世紀(jì)80年代以來,我國核電從秦山起步,掀開了核能開發(fā)利用的新篇章。在自主設(shè)計(jì)建造秦山一期、秦山二期、嶺澳二期等核電廠基礎(chǔ)上,中核集團(tuán)歷經(jīng)20多年砥礪創(chuàng)新,成功自主研發(fā)了三代核電技術(shù)“華龍一號(hào)”。

“‘華龍一號(hào)’是中國核工業(yè)多年來堅(jiān)持自主創(chuàng)新的成果。”“華龍一號(hào)”總設(shè)計(jì)師邢繼說。“從CNP1000、CP1000、AP1000再到“華龍一號(hào)”,20年4個(gè)自主型號(hào)的名稱,折射出的是一代接一代中國核工業(yè)人,在自主創(chuàng)新核電技術(shù)的艱難歷程上不斷追求更高目標(biāo)的執(zhí)著精神,是對(duì)初心的堅(jiān)守。”

協(xié)同創(chuàng)新

核電站是高度復(fù)雜的能源系統(tǒng)。“華龍一號(hào)”能順利投入商用,除了我國核工業(yè)體系的整體進(jìn)步,和我們自身掌握核心技術(shù),還在于各方大力協(xié)同。

“華龍一號(hào)”的研發(fā),集結(jié)了國內(nèi)17家高校、科研院所的力量,國外有14家企業(yè)或大學(xué)參與,簽署科研合作協(xié)議上百項(xiàng)。邢繼介紹說,“華龍一號(hào)”在研發(fā)過程中,開展了產(chǎn)學(xué)研合作,克服了很多困難,解決設(shè)備國產(chǎn)化難題,滿足第三代核電要求,在核電主設(shè)備上通過聯(lián)合研制實(shí)現(xiàn)了100%的國產(chǎn)化。

其中,所有設(shè)備國產(chǎn)化進(jìn)程中,最艱難的就是“華龍一號(hào)”主泵的國產(chǎn)化。

主泵作為反應(yīng)堆中循環(huán)系統(tǒng)的動(dòng)力源,被業(yè)界比喻為核電站“心臟”,結(jié)構(gòu)精密、系統(tǒng)復(fù)雜、制造難度極大,2008年之前國內(nèi)已建成核電站的主泵均是從國外進(jìn)口。

2007年,中核集團(tuán)中核工程開始承擔(dān)核電廠總承包工作。在首次承擔(dān)核電總承包開始階段,中核工程就發(fā)揮自主設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì),對(duì)主泵全球重要供貨商的泵型進(jìn)行了全面的比較,依托當(dāng)時(shí)的福清1、2號(hào)和方家山項(xiàng)目,在主泵的設(shè)備采購中明確要求國外投標(biāo)商尋找國內(nèi)合作伙伴,并進(jìn)行關(guān)鍵重要零部件的國產(chǎn)化分包和技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

通過艱苦的談判,中核工程和安德里茨公司在福清、方家山項(xiàng)目上達(dá)成共識(shí),支持哈電實(shí)現(xiàn)主泵國產(chǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)讓,并在哈電與安德里茨簽訂的分包和技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中明確,由安德里茨幫助哈電實(shí)現(xiàn)主泵的國產(chǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

主泵的國產(chǎn)化是一個(gè)非常困難的過程,國內(nèi)參與主泵項(xiàng)目各單位在主泵設(shè)計(jì)、原材料、制造、試驗(yàn)、產(chǎn)能、項(xiàng)目管理等多方面存在嚴(yán)重不足。面對(duì)這些問題,中核工程積極分析梳理問題的癥結(jié),建立了從基層項(xiàng)目管理人員到公司領(lǐng)導(dǎo)甚至中核集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)機(jī)制,成立了主泵國產(chǎn)化的專項(xiàng)組,針對(duì)主泵國內(nèi)重要供方實(shí)施蹲點(diǎn)策略,安排項(xiàng)目人員現(xiàn)場指導(dǎo)和推動(dòng)廠家主泵國產(chǎn)化進(jìn)展,幫助廠家建立了一整套主泵項(xiàng)目管理、質(zhì)保體系。

 

“華龍一號(hào)”全球首堆建設(shè)場景

2008年11月,中核工程與哈電動(dòng)裝及安德里茨聯(lián)合簽訂福清方家山項(xiàng)目主泵供貨合同,2009年哈電開展全流量試驗(yàn)臺(tái)架啟動(dòng)方案設(shè)計(jì),總投資約2億人民幣,于2012年建成并投入使用,最終在福清5號(hào)機(jī)組獨(dú)立實(shí)現(xiàn)主泵總裝。

在“華龍一號(hào)”研發(fā)過程中,類似這樣的事還有很多,“華龍一號(hào)”研發(fā)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合東方電氣、哈電集團(tuán)等58家國有企業(yè),聯(lián)動(dòng)140余家民營企業(yè),帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈5000多家企業(yè),共同突破了411臺(tái)核心裝備的國產(chǎn)化,首堆工程國產(chǎn)化率達(dá)到88%,實(shí)現(xiàn)了由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的飛躍。

不僅關(guān)鍵設(shè)備,核電建設(shè)用的大宗材料也都離不開協(xié)同攻關(guān)。比如電纜,三代核電站電纜鑒定壽命是60年。中核集團(tuán)與廠家一起研究,實(shí)現(xiàn)電纜壽命的延長,提高耐高溫高壓性能。再比如安全級(jí)電纜的熱縮套管,中核集團(tuán)和國內(nèi)企業(yè)聯(lián)合研發(fā)打破了國外壟斷,價(jià)格只是國外廠家的1/5。

2015年5月7日,“華龍一號(hào)”示范工程福清核電5號(hào)機(jī)組正式開工建設(shè)。“華龍一號(hào)”首堆工程涉及大的專業(yè)領(lǐng)域70多個(gè),80多個(gè)構(gòu)筑物,360多個(gè)系統(tǒng),工程設(shè)計(jì)圖紙20萬張以上。尤其是設(shè)備國產(chǎn)化率較高,包含“三新”設(shè)備(新設(shè)計(jì)、新廠家、新技術(shù))111項(xiàng)??梢哉f,每一個(gè)細(xì)節(jié)的創(chuàng)新,都對(duì)設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試,乃至商務(wù)、核安全等各個(gè)環(huán)節(jié)提出了更高的要求,對(duì)整體的項(xiàng)目控制而言也意味著更大的挑戰(zhàn)。

為了確保首堆工程順利推進(jìn),在中核集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭下引入了Top10制度、沙盤推演等項(xiàng)目管理工具。其中,Top10制度是梳理和總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)展中存在的影響力和風(fēng)險(xiǎn)性較大的進(jìn)度節(jié)點(diǎn),可以集中調(diào)動(dòng)優(yōu)勢(shì)力量實(shí)現(xiàn)協(xié)同。而用于模擬項(xiàng)目管理與策劃工作的沙盤推演,被推廣到設(shè)計(jì)、采購、施工等環(huán)節(jié),增強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性和控制效能,能夠使進(jìn)度節(jié)點(diǎn)都得到有效把控和落實(shí),對(duì)“三新”設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)控制和平穩(wěn)運(yùn)行具有非常重要的意義。

在各方協(xié)同之下,“華龍一號(hào)”全球首堆的建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn),相繼完成穹頂?shù)跹b、冷試、熱態(tài)性能試驗(yàn)、第一組燃料組件入堆等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2020年11月27日,經(jīng)過5年多建設(shè),“華龍一號(hào)”并網(wǎng)發(fā)電。2021年1月30日,“華龍一號(hào)”宣布商用。這也是世界上首個(gè)按照計(jì)劃工期推進(jìn)的三代核電機(jī)組。

可以說,“華龍一號(hào)”從研發(fā)到建設(shè),充分體現(xiàn)了中國特色社會(huì)主義制度集中力量辦大事的顯著優(yōu)勢(shì),成功把“華龍一號(hào)”從設(shè)計(jì)圖紙變成了宏偉工程,譜寫了雄壯的大國重器進(jìn)行曲。

走向世界

“華龍一號(hào)”數(shù)十年磨一劍,成功投入商業(yè)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了幾代核電人的夢(mèng)想,這是我國核能發(fā)展史上具有里程碑意義的成果,向黨中央和全國人民交出了一份合格答卷。

作為中國高端制造業(yè)走向世界的“國家名片”,“華龍一號(hào)”設(shè)計(jì)壽命為60年,反應(yīng)堆采用177堆芯設(shè)計(jì),堆芯設(shè)計(jì)換料周期18個(gè)月,創(chuàng)新采用“能動(dòng)和非能動(dòng)”相結(jié)合安全系統(tǒng)及雙層安全殼等技術(shù),在安全性上滿足國際最高安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

“華龍一號(hào)”每臺(tái)機(jī)組裝機(jī)容量116.1萬千瓦,每年發(fā)電近100億度,能夠滿足中等發(fā)達(dá)國家100萬人口的年度生產(chǎn)和生活用電需求,每年可減少標(biāo)準(zhǔn)煤消耗312萬噸、減少二氧化碳排放816萬噸,相當(dāng)于植樹造林7000多萬棵。

“華龍一號(hào)”的成功,標(biāo)志著我國已成為繼美國、俄羅斯、法國等國家之后真正掌握自主三代核電技術(shù)的國家,我國核工業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力實(shí)現(xiàn)了大幅躍升,建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

“華龍一號(hào)”堆型的深度自主化設(shè)計(jì),也為解決“華龍一號(hào)”技術(shù)出口第三國可能的核禁運(yùn)限制鋪平了道路,并將有效發(fā)揮國內(nèi)高端設(shè)備制造產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2018年10月11日,美國能源部發(fā)布《美國對(duì)中國民用核能合作框架》,對(duì)我國核能進(jìn)口實(shí)施選擇性禁止。這使邢繼更加深刻地認(rèn)識(shí)到“華龍一號(hào)”對(duì)國家經(jīng)濟(jì)、大國政策、“一帶一路”、核工業(yè)強(qiáng)國、裝備制造升級(jí)的意義和價(jià)值。建成三代核電是根本,但要真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑還要形成華龍標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)是話語權(quán)。“我們不僅要輸出自己的核電,還要按照我們自己的標(biāo)準(zhǔn)去建設(shè),這樣才能不受制于人。”邢繼說。

2020年11月10日,中核集團(tuán)宣布,“華龍一號(hào)”已形成一套完整的、自主的型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)體系,涵蓋核電廠前期、設(shè)計(jì)、設(shè)備、建設(shè)、調(diào)試等全生命周期,可有力支撐“華龍一號(hào)”批量化建設(shè)和“走出去”。

2021年1月30日,站在“華龍一號(hào)”全球首堆投入商業(yè)運(yùn)行的時(shí)點(diǎn)上,中核集團(tuán)董事長余劍鋒對(duì)未來的發(fā)展進(jìn)行了展望。余劍鋒表示,中核集團(tuán)將始終牢記強(qiáng)核強(qiáng)國的歷史使命,推動(dòng)核工業(yè)安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,加快“華龍一號(hào)”批量化建設(shè)和后續(xù)機(jī)型研發(fā),著力推動(dòng)自主三代核電“華龍一號(hào)”“走出去”,為實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng),加快建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國作出新的更大貢獻(xiàn)。

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國家能源局新聞發(fā)布會(huì):上半年能源消費(fèi)快速增長,能源供需總體處于緊平衡狀態(tài)

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今年以來,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定恢復(fù),能源需求較快增長,進(jìn)入二季度,能源消費(fèi)增速較一季度有所回落,比如全社會(huì)用電量,一季度增速21.2%,累計(jì)到6月底,也就是上半年增速16.2%,比一季度增速下降5個(gè)百分點(diǎn),但煤電氣消費(fèi)均快速增長,“淡季不淡”新特征凸顯,國家能源局深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ鳎訌?qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。

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