創(chuàng)新開展“統(tǒng)一思想、主動思考、理清思路”的“三思”學(xué)習(xí)型管理隊伍活動,是鹽城濱公司不斷把全面從嚴(yán)治黨推向深入的發(fā)力點(diǎn)。各專業(yè)部門圍繞政治理論、中心工作、專業(yè)知識等方面,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、選好切入點(diǎn),每周輪流授課;堅持帶著問題學(xué)、針對問題研、圍繞問題議,幫助中層管理人員開闊視野、打開思路、提高能力,達(dá)到以講促學(xué)、學(xué)用相長目的;從去年9月份開始,已舉辦四十六期不同主題的微講堂,培訓(xùn)人次達(dá)到945人次,通過搭建知識共享交流平臺,靈活中層管理層學(xué)習(xí)模式,堅持以講促學(xué)、以學(xué)促干,積極營造激勵管理隊伍擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
“三評”是鹽城濱海公司特色活動,即“群眾評黨員、職工評干部、基層評機(jī)關(guān)”,由該公司紀(jì)委牽頭組織三個測評小組,對該公司所有部門、全體中層管理人員、黨員進(jìn)行了全方位地測評;圍繞走前示范做表率、履職盡責(zé)有擔(dān)當(dāng)、聯(lián)系基層強(qiáng)服務(wù)、正風(fēng)肅紀(jì)嚴(yán)自律四個方面,對部門、干部、黨員在“學(xué)黨史、悟思想、共奮進(jìn)”主題教育活動學(xué)習(xí)、宣貫等方面進(jìn)行多維度考評;截至目前,該公司已開展三次“三評”工作,單次測評300余人,對排名靠后人員約談45人次,共計發(fā)放測評表600余份, 6名靠后黨員脫離“靠后”狀態(tài),為公司營造風(fēng)清氣正地良好氛圍打下了堅實(shí)地基礎(chǔ)。
由此,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽城濱海供電公司以“三思”推進(jìn)“三評”擔(dān)當(dāng)?shù)淖龇ê徒?jīng)驗(yàn),繼續(xù)謀求堅定的政治站位、強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和扎實(shí)的工作舉措,積極開展人才振興工程,推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,下好人才培育“先手棋”,打出青年提升“組合拳”,緊抓公司發(fā)展“著力點(diǎn)”,進(jìn)而努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的高素質(zhì)干部隊伍。
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