放眼全球,超越大眾的同時(shí),正在朝著分列第一、第二位的特斯拉、豐田奮起直追。聚焦國內(nèi),也在無限逼近動力電池巨頭寧德時(shí)代。不可否認(rèn),這般強(qiáng)勢的表現(xiàn),的確值得受到褒獎(jiǎng)。
但在我心中,除此之外,還有一組數(shù)據(jù)值得分享,那便是乘聯(lián)會剛剛公布的5月終端銷量。雖然整個(gè)大盤不可避免的遭遇疫情、缺芯、動力電池原材料價(jià)格瘋狂波動的接連沖擊,但新能源板塊依舊交出了一份令人欣慰甚至略感驚喜的成績單。
其中,新能源乘用車批發(fā)銷量達(dá)到42.1萬輛,同比增長111.5%,環(huán)比增長49.8%。1-5月新能源乘用車批發(fā)189.2萬輛,同比增長117.4%。
新能源乘用車零售銷量達(dá)到36.0萬輛,同比增長91.2%,環(huán)比增長26.9%。1-5月新能源乘用車國內(nèi)零售171.2萬輛,同比增長119.5%。
同時(shí),5月新能源車廠商批發(fā)滲透率26.5%,較2021年5月12.4%的滲透率,提升14個(gè)百分點(diǎn)。其中,自主品牌新能源車滲透率達(dá)到45%。
5月新能源車零售滲透率26.6%,較2021年5月11.6%的滲透率,提升15個(gè)百分點(diǎn)。其中,自主品牌中的新能源車滲透率達(dá)到51.8%。
總體上,仍在不斷朝著利好的方向所發(fā)展。以此為背景,望向各家車企與各個(gè)細(xì)分車型的銷量榜單,同樣能夠發(fā)現(xiàn)一些較為有趣的現(xiàn)象。
誰來抗衡比亞迪?
不久前,比亞迪董秘李黔在接受媒體專訪時(shí),對于緣何選擇今年砍掉燃油車業(yè)務(wù)進(jìn)行了官方“揭秘”。在他看來,“一方面比亞迪的燃油車盈利能力要弱于比亞迪的電動汽車,所以砍掉燃油車對比亞迪的整體盈利能力是有提升的。”
“另一方面,比亞迪作為全球新能源汽車的領(lǐng)導(dǎo)者,我們覺得是時(shí)候?qū)P闹轮镜匕l(fā)展電動汽車;目前電動車產(chǎn)量完全供不應(yīng)求,要把燃油車的產(chǎn)能騰出來給電動車。”
至此,可以肯定的是,比亞迪做出上述決定絕不是為了博取關(guān)注的一時(shí)沖動,更像是深思熟慮過后的選擇。
而就在徹底與燃油車業(yè)務(wù)“分手”后,從后續(xù)的銷量反饋來看,效果可謂十分立竿見影,3月、4月連續(xù)突破10萬輛大關(guān)。
5月,據(jù)乘聯(lián)會統(tǒng)計(jì),零售銷量更是達(dá)到113,768輛,同比增加256.6%;1-5月累計(jì)銷量更是達(dá)到501,224輛,同比增加349.7%。兩組數(shù)據(jù)均牢牢占據(jù)著廠商銷量排行榜的冠軍位置。
而在比亞迪下方,才是類似上汽通用五菱、廣汽埃安、奇瑞、吉利般的傳統(tǒng)自主品牌,以及類似理想、哪吒、小鵬、零跑、蔚來般的新勢力造車。
看到這里,不禁想說,僅從目前車企端展現(xiàn)出的銷量表現(xiàn),前者完全可以用“恐怖”所形容,與后續(xù)追趕者之間的差距正在越拉越大,已經(jīng)不處在一個(gè)量級之中。
但如果站在更加宏觀的角度,上述趨勢的發(fā)生,對于中國新能源市場今年沖擊500萬輛甚至550萬輛的目標(biāo),包括突破25%的滲透率,并不是一件好事。畢竟,大多時(shí)候,相比一枝獨(dú)秀,百花齊放才是真。
那么就像本段小標(biāo)題所言,儼然需要更多的品牌挺身而出,與比亞迪之間形成一種互相促進(jìn)的良性競爭。
好在,作為旁觀者,請不要忘記一家美國新能源車企的存在。而在之前的文章中,就已大膽預(yù)測:未來5年內(nèi),中國新能源市場的格局,基本上將會以自主品牌代表的比亞迪與外資品牌代表的特斯拉,二者之間的你追我趕為主。
只不過,受限于上海疫情,最近一段時(shí)間后者產(chǎn)能端受到影響,銷量層面稍顯“沉寂”,但并不代表其需求端存在任何問題。作為論據(jù),端午假期走訪其終端門店發(fā)現(xiàn),目前Model 3與Model Y的提車周期都需要3-4個(gè)月甚至半年。
并且從乘聯(lián)會數(shù)據(jù)來看,5月特斯拉批發(fā)銷量為32,165輛,其中出口22,340輛,位于國內(nèi)共售出9,825輛,大傷的“元?dú)?rdquo;無疑正處在恢復(fù)之中。
而根據(jù)路透社消息,截至北京時(shí)間6月9日,特斯拉上海工廠的產(chǎn)能已經(jīng)100%達(dá)到疫情前水平,預(yù)計(jì)本月將生產(chǎn)7.1萬輛新車。換算到每天,將制造超2,300輛。
一場硬碰硬的較量,儼然重新拉開了帷幕。
建立新秩序
本段開篇,首先將視線聚焦在2022年5月新能源轎車排行榜上,沒有太大的懸念,仍在享受A00級市場紅利的五菱宏光MINIEV,繼續(xù)以29,169輛的銷量表現(xiàn),穩(wěn)坐冠軍位置。
排在它之后,分列2、3位的則為比亞迪旗下目前炙手可熱的漢家族與秦家族,二者分別賣出新車23,934輛,20,753輛。
必須承認(rèn)的是,在擁有DM-i與EV雙技術(shù)路徑的助力,這家長期以“全球新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者”自居的車企,無疑徹底掌握了催生爆款的能力。終端消費(fèi)者也可以根據(jù)自身的使用需求,主動進(jìn)行選擇。
接下來,與五菱宏光NIMIEV熱銷的理由類似,榜單中還出現(xiàn)了例如奇瑞QQ冰淇淋、奇瑞eQ、長安奔奔EV、零跑T03、歐拉黑貓、思皓E10X等同賽道的競爭對手。
至于小鵬P7、特斯拉Model 3,這些真正意義上的智能電動轎車,反而受限產(chǎn)能、供應(yīng)鏈等種種原因,未能交出一份足夠亮眼的成績單。
相比之下,5月新能源SUV排行榜的相互廝殺,則更為“純粹”。排名前5位的比亞迪宋家族、比亞迪元PLUS家族、理想ONE、比亞迪唐家族以及廣汽埃安Aion Y,每一款產(chǎn)品受到終端用戶的認(rèn)可,都有著各自的原因。
分列6-10位的哪吒V、特斯拉Model Y、問界M5、零跑C11與極氪001,同樣具有銷量層面更進(jìn)一步的潛力。
至于排在第11位的一汽大眾ID.4 CROZZ,只能說在與諸多自主品牌所推出產(chǎn)品的直面硬剛中,并沒有任何優(yōu)勢可言,而這也恰恰反映出所有合資品牌身處中國新能源市場的“窘境”。
它們始終沒能明白:位于這條玩法與規(guī)則都有著巨變的新賽道,真正想要有所作為,除了產(chǎn)品本身在內(nèi)外飾設(shè)計(jì)、電子電氣架構(gòu)、整車安全性、綜合續(xù)航能耗表現(xiàn)、智能座艙與輔助駕駛等多維度,需要沒有明顯短板外,還要構(gòu)建很多與之匹配的體系。
換言之,在其整套商業(yè)模式中,車所占據(jù)的比重可能只有50%,而剩余部分同樣非常重要。
例如,與之匹配的直營門店、售后服務(wù)體系、補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)是否足夠成熟,品牌所傳遞出的文化與標(biāo)簽,創(chuàng)始人所展現(xiàn)出的IP與故事是否足夠動人,甚至小到所對應(yīng)的APP精品商城與日常用戶活動是否足夠豐富,都決定著一家想要有所作為車企的上限。
只不過,對于大多合資品牌而言,截至當(dāng)下連前50%,都還未能夠趕上行業(yè)平均水平,更不要說后50%。
文末,仍想要拋出一個(gè)問題:國家大力推行汽車市場新能源轉(zhuǎn)型的根本目的是什么?
有了越來越多的數(shù)據(jù)作為支撐,答案愈發(fā)集中在:擺脫長期以來傳統(tǒng)燃油車板塊,以德、日系為代表合資車企壟斷的局面,實(shí)現(xiàn)真正意義上全方位的反超與逆襲。
毫無疑問,此刻曾經(jīng)引來非議的“彎道超車”概念,正在慢慢落地、變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。不然,大眾集團(tuán)CEO迪斯在面向全體員工發(fā)言時(shí),也絕不可能語重心長地囑咐道:“電動化時(shí)代,下一個(gè)高爾夫,絕不能來自中國。”
可現(xiàn)實(shí)卻是,自主品牌們建立新秩序的決心,已經(jīng)非常堅(jiān)定。一場屬于它們的推新盛宴,儼然正在上演。