晉能控股煤業(yè)集團白洞礦業(yè)公司堅持科技興企，人才強企的戰(zhàn)略，持續(xù)加大學習培訓(xùn)力度，著力打造人才培養(yǎng)新高地，為公司發(fā)展提供人力資源保障，增強了公司可持續(xù)發(fā)展能力。

該公司不斷完善培訓(xùn)體系，將培訓(xùn)資源向基層一線傾斜。通過采取因人而異、因時制宜、靈活多樣的培訓(xùn)方法，提升培訓(xùn)質(zhì)量。積極組織員工參加各類業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。同時，定期開展以微信為載體的安全知識學習、班前“微課堂”為手段的培訓(xùn)視頻教學，打破了培訓(xùn)時間與空間、教師與學員即時對接的局限性，拓寬了培訓(xùn)形式，拓展了員工學習的知識面和培訓(xùn)內(nèi)涵，進一步激發(fā)了員工自主學習的主動性。

該公司圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營重點難點，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室?guī)幼饔?，組建各類技術(shù)團體和QC小組，廣泛開展科技攻關(guān)。鼓勵全員參加學歷提升、職稱晉升、技能等級提升，著力培養(yǎng)具有獨立解決生產(chǎn)技術(shù)重大問題和管理難題能力的優(yōu)秀人才。同時，依托“員工書屋”“讀書角”等學習陣地，圍繞中國傳統(tǒng)文化、專業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)等學習主題，在干部員工中成立讀書興趣小組，定期開展學習研討等讀書實踐活動。

該公司有序推動青年員工素質(zhì)提升，通過采取“線上+線下”、地面理論學習與井下現(xiàn)場實操、“一線回爐”鍛煉與輪崗學習、對掘進、機電、運輸、通風等新分配的大學生和青年職工進行專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高其專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時全面實施青年大學習、青年文明號、講理想比貢獻、青年學黨史等活動，使一批批剛走出校門的大學生在基層一線經(jīng)風雨、長才干，在真刀真槍磨練中彰顯青春本色。