保良北項目自開工以來，項目部便進入“開工即決戰(zhàn)、起跑即沖刺”的狀態(tài)，提前策劃，統(tǒng)籌安排，陸續(xù)完成首棟地下室出零、精裝交付樣板、樓棟全面封頂等關鍵節(jié)點任務，實現(xiàn)當年開工當年全面封頂。項目以創(chuàng)優(yōu)策劃、創(chuàng)優(yōu)方案為牽引，編制“兩大做法指引”“示范區(qū)策劃”等特色做法。創(chuàng)建項目管控體系，規(guī)范開展基礎管理工作，通過關鍵工序控制、材料進場檢驗、樣板引路等13項具體舉措實施過程質量管控。推行作業(yè)流程、工藝標準、施工過程控制、現(xiàn)場質量情況、現(xiàn)場整改標準和成品保護“十位一體”可視化。嚴格執(zhí)行公司三檢制、舉牌驗收制，目前裝飾裝修、園林市政分部工程嚴格執(zhí)行公司四無四不驗要求。制定安全培訓計劃，開展周安全教育培訓、分包班組長安全教育培訓、特種作業(yè)教育培訓、警示教育培訓、消防安全知識培訓等。根據現(xiàn)場施工實際制定應急演練計劃，積極開展了防汛防臺、“三防”、觸電、消防、高處墜落、物體打擊等應急演練活動，提升綜合應急處置能力。建立健全領導體系、生產體系、技術保障體系、安全監(jiān)督體系，相輔相成對現(xiàn)場安全進行管控，落實安全規(guī)章制度、保證安全投入。

此次榮獲“創(chuàng)優(yōu)之星”錦旗，對于保良北項目來說，既是一種榮譽，更是一種責任。項目團隊將繼續(xù)秉承著“頂真、嚴謹、快捷”的工作作風，高質量、高標準推動項目建設，打造精品工程、優(yōu)質工程。(徐諾)