為進(jìn)一步完善班組建設(shè)機制，規(guī)范班組管理，今年以來，國能晉江熱電公司以加強安全教育、提高技能水平、激活班組活力等舉措為抓手，奏響班組建設(shè)“交響曲”。

奏響班組建設(shè)“安全曲”。該公司堅持開展常態(tài)化安全教育活動，持續(xù)提高班前會的質(zhì)量，各專業(yè)匯報設(shè)備運行方式和主要隱患缺陷，值長提醒安全風(fēng)險點，提高人員安全技能;充分利用安全日活動，組織全員學(xué)習(xí)電力行業(yè)典型事故案例和開展事故應(yīng)急演練，分析討論事故發(fā)生原因，從中吸取各類事故教訓(xùn)，提高防范水平，切實把班組建設(shè)成“安全之家”，唱響“安全”曲。

奏響班組建設(shè)“學(xué)習(xí)曲”。該公司結(jié)合崗位培養(yǎng)和能力提升工作，積極打造“學(xué)習(xí)型”班組，精選培訓(xùn)題材，緊貼實際工作需求，不斷強化規(guī)程、設(shè)備參數(shù)、常見故障及處理方法等知識，提升員工崗位操作技能和理論知識水平，充分利用“導(dǎo)師帶徒”“以老帶新”等傳幫帶活動，激勵老師傅多教多講，督促年輕員工多學(xué)多問，不斷深入學(xué)習(xí)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)與特性，著力培養(yǎng)一批具有高素質(zhì)、高技能、業(yè)務(wù)精的綜合性人才。

奏響班組建設(shè)“管理曲”。該公司各班組嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、日常巡回檢查制度、交接班管理制度等，以制度作保障，不斷落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)控抓好各項安全生產(chǎn)工作;各班組開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，深挖班組素質(zhì)潛能，切實增強班組成員互相學(xué)習(xí)的主動性和積極性，不斷激發(fā)班組活力，唱響班組“管理”曲。