制造業(yè)低迷，告別了“開廠就能賺錢”的年代，不少老板開始重新審視自己所在的制造業(yè)。最近，相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有70.9%的企業(yè)認(rèn)為“制造業(yè)越來越艱難，制造業(yè)難有出路”，超過四成的人想放棄制造業(yè)。而在關(guān)于上半年銀行錢荒對企業(yè)影響的調(diào)查中，同樣有70 .9%的企業(yè)表示“從未在銀行融資”。

據(jù)悉，從2008年金融危機(jī)開始，甚至更早幾年，代工成本不斷上升、利潤逐漸壓縮，代工的黃金時(shí)期已過去，對于企業(yè)老板們而言，他們的感覺也越來越不那么輕松了。在大家對于制造業(yè)態(tài)度的調(diào)查問卷中，有70.9%的企業(yè)認(rèn)為“制造業(yè)越來越艱難，制造業(yè)難有出路”，認(rèn)為“制造業(yè)前景一片廣闊”和“跟以前一樣，制造業(yè)一直都比較好做”的均只有14.5%。

既然七成的企業(yè)對制造業(yè)不樂觀，那么是否想過轉(zhuǎn)行呢？調(diào)查結(jié)果顯示，選擇“想放棄制造業(yè)，但不知道做什么”的有42.7%，表示會堅(jiān)守制造業(yè)的占48.2%，有5.5%的人已經(jīng)放棄制造業(yè)。

談及轉(zhuǎn)行話題，有52.7%的企業(yè)老板更傾向于金融、教育、休閑娛樂等現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)，更傾向于制造業(yè)的為26.4%。

針對上述數(shù)據(jù)，中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)稅系主任林江分析認(rèn)為，這些數(shù)據(jù)說明企業(yè)不看好制造業(yè)，在有機(jī)會選擇的情況下，很多人不會首選制造業(yè)了，大家認(rèn)為制造業(yè)不明朗，做下去沒有信心。不過不看好制造業(yè)的占了七成，想放棄的僅為42.7%，這也說明想做什么和能做什么是不對等的，有的老板無可奈何只能留在制造業(yè)。雖然很多人想轉(zhuǎn)行去做服務(wù)業(yè)，但是制造業(yè)的成本控制很重要，與服務(wù)業(yè)不一樣，服務(wù)業(yè)看輕成本，講求效益，服務(wù)業(yè)是品牌效應(yīng)，你價(jià)格越貴他越要買，制造業(yè)是成本依賴型，企業(yè)訂單就那么多，多花一分錢就多一分錢成本。這也是制造業(yè)的死穴。

“現(xiàn)在制造業(yè)不好做，不像以前那么受熱捧了。”廣東省社科院區(qū)域與企業(yè)競爭力研究中心主任丁力認(rèn)為，很多企業(yè)想轉(zhuǎn)行，但想進(jìn)別的行業(yè)不容易，金融壟斷，很少向民間開放，而房地產(chǎn)要有權(quán)力做靠山，“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不是你想搞就能搞的，商業(yè)遍地開花，到時(shí)產(chǎn)業(yè)過剩，都是品牌店。”丁力認(rèn)為，轉(zhuǎn)型不在于做什么，而在怎么去做。

“今年6月份，銀行鬧錢荒，對企業(yè)影響大嗎？”據(jù)了解，調(diào)查中在問到企業(yè)今年上半年從銀行融資的難易程度時(shí)，認(rèn)為更加艱難的為8.2%，認(rèn)為差不多的是10.9%，70.9%的企業(yè)則表示“從未在銀行融資”。在“您的企業(yè)上半年流動資金充足與否”的調(diào)查中，26.4%的企業(yè)認(rèn)為充足，緊缺的為25.5%，認(rèn)為“一般”的為46.4%。

丁力認(rèn)為，政府一直在提給中小企業(yè)融資，在現(xiàn)實(shí)中，中小企業(yè)不靠銀行，“銀行不會雪中送炭，只會錦上添花”，所以更多中小企業(yè)只能靠自己的自有資金，靠非銀行信貸—也就是地下錢莊，銀行對中小企業(yè)的幫助很有限，這也不難理解在第一個(gè)問題中，超過七成的企業(yè)表示從未在銀行融資，因?yàn)槠髽I(yè)知道去了也貸不到。

有分析指出，當(dāng)前，沿海和東部地區(qū)的中小企業(yè)融資需求比較集中，具體到產(chǎn)業(yè)，則主要是生產(chǎn)制造行業(yè)的中小企業(yè)需求更大。因?yàn)檫@類企業(yè)的業(yè)務(wù)往往是依據(jù)訂單來的，他們的資金需求臨時(shí)性更大，籌資期限更短。然而，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行貸款通常很難快速滿足生產(chǎn)制造業(yè)中小企業(yè)的融資需求。另一方面，市場環(huán)境差、成本高、利潤薄，已造成一些實(shí)體企業(yè)逐步放棄了對主營業(yè)務(wù)的堅(jiān)守，大量資本從實(shí)體經(jīng)濟(jì)中轉(zhuǎn)移，一些企業(yè)甚至把制造業(yè)作為融資平臺，套取資金在資本市場逐利。

由此研究人士指出，改變實(shí)體經(jīng)濟(jì)“空心化”現(xiàn)狀已不容忽視。要扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)狀，在拓寬中小企業(yè)融資渠道的同時(shí)，應(yīng)更加重視民間資本投資渠道的拓展。其次，要減少投機(jī)暴利，限制投機(jī)暴富，擠壓“炒”經(jīng)濟(jì)的空間。

此外，政府和企業(yè)應(yīng)聯(lián)手應(yīng)對高成本，防止多種因素疊加過快推高成本致使大量企業(yè)“硬著陸”，實(shí)施以減稅為中心的財(cái)政政策以增加實(shí)體企業(yè)的利潤空間。同時(shí)，要改革金融體制，實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融體制的良性互動。