雖然還未公布年度經(jīng)濟數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果,但在“一帶一路”以及互聯(lián)互通倡議的推動下,2014年當會成為中國對外投資的一個關(guān)鍵節(jié)點。
比如,人們都在關(guān)注,2014年中國對外投資總額能否超過利用外資總額。
商務(wù)部曾預(yù)測這個拐點最遲會在2016年出現(xiàn),而聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織預(yù)估,中國在2014年就可達到,由此躋身凈對外投資國。
2013年,中國對外直接投資流量首次突破千億美元,為1078.4億美元,連續(xù)兩年坐穩(wěn)全球第三大對外投資國。同年中國吸引外資1239億美元,年增幅2.3%。
據(jù)商務(wù)部2014年12月的數(shù)據(jù),2014年前11個月,中國境內(nèi)投資者共對全球153個國家和地區(qū)的5402家境外企業(yè)進行了直接投資,累計實現(xiàn)投資898億美元,同比增長11.9%。
由于大量相關(guān)戰(zhàn)略和政策——一個典型例子是新修訂的《對外投資管理辦法》——在2014年確定、起步,可以想見,2015年起的幾年內(nèi),中國的對外投資將迎來新一輪高速增長。
中國從“商品出口”向“資本出口”轉(zhuǎn)變的意義,在于使改革開放以來主要依靠出口和引資的經(jīng)濟發(fā)展格局發(fā)生重大改變。
在新常態(tài)之下,對外投資有望成為中國經(jīng)濟增長新的重要推動力。
2001年中國加入WTO,通常被認為是經(jīng)濟的一個轉(zhuǎn)折點。而從某種意義上來說,它帶來的發(fā)展契機仍延續(xù)了1978年開始的開放市場、輸出產(chǎn)品的模式,即利用國際公認規(guī)則使中國制造擁抱世界。
14年來,在WTO效應(yīng)深刻推動中國經(jīng)濟前行的同時,由于種種因素,全球貿(mào)易保護主義日漸抬頭。作為第一大出口國,涉及中國的貿(mào)易爭端在WTO貿(mào)易競爭機制裁判中已占據(jù)相當比例,而且有繼續(xù)增長的趨勢。
也正是在此種背景下,至少近十年來,中國調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的最主要任務(wù)之一,就是將經(jīng)濟增長動力從對外貿(mào)易轉(zhuǎn)移到擴大內(nèi)部需求上來。
對外投資無疑給中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級提供了新的窗口、市場和空間。這也是《瞭望東方周刊》制作本次對外投資趨勢報告的根本原因——希望通過對典型高端人群的調(diào)研,為新一輪中國對外投資提供趨勢性判斷。
參與本次調(diào)研的中國企業(yè),均為在海外已有投資實踐的行業(yè)領(lǐng)軍者和大型企業(yè)。他們指出了當前海外投資的前景和挑戰(zhàn)。
過去一年與中國貿(mào)投關(guān)系緊密的近20個國家的高級官員、駐華使節(jié),也提供了對所在國家與中國企業(yè)投資合作的建議和趨勢判斷。
在這次調(diào)研中,《瞭望東方周刊》注意到,區(qū)域投資及貿(mào)易備受關(guān)注。事實上,全球化的思路和機制目前都在經(jīng)受質(zhì)疑,與之相比,區(qū)域貿(mào)易自由化及便利化,正在成為潮流。
這或許應(yīng)該成為中國企業(yè)對外投資的基本原則和策略。
2015對外投資趨勢報告之一
外國官員眼中的中國投資機會
基礎(chǔ)設(shè)施、電網(wǎng)電線、變壓設(shè)備等“一切與智能電網(wǎng)有關(guān)的”項目,都是可能進行投資合作的領(lǐng)域
文/山旭 徐穎 姚瑋潔
正如中國最高領(lǐng)導(dǎo)人提出互聯(lián)互通倡議的深刻內(nèi)涵,雙向推進及其造就的共贏,是中國海外投資增長的第一要素。
全世界,從加勒比西岸、只有170萬人口的哥斯達黎加,到7.4億人口都在謀求更快擺脫經(jīng)濟衰退的歐洲,對于中國投資持有何種看法?其中機會在哪?阻礙何在?
20位來自六大洲的國家部(局)長、駐華大使、貿(mào)投機構(gòu)負責人、區(qū)域地區(qū)一體化組織官員,對《瞭望東方周刊》表達了他們的看法。
其中,大部分外國官員、使節(jié)接受過本刊專訪,其余則填寫了相關(guān)問卷調(diào)查。
從分布數(shù)量的多少看,受訪者依次來自歐洲、南美、東南亞及南亞、中北美、中東及非洲、大洋洲。
其中包括,5位國家商務(wù)、經(jīng)貿(mào)、投資、發(fā)展計劃部(局)負責人,8位駐華大使、公使,以及4位駐華貿(mào)投機構(gòu)負責人。由于中國即將進入凈對外投資時代,他們的日常工作之一就是吸引中國企業(yè)去自己的國家投資。
此外,還有3位區(qū)域一體化組織官員,他們分別是太平洋島國貿(mào)易與投資專員署貿(mào)易專員穆埃拉·薩武,拉美和加勒比經(jīng)濟事務(wù)委員會國際貿(mào)易與一體化部部長歐斯瓦多·羅沙樂斯,海灣合作委員會國家商工聯(lián)合會中國代表處首席代表劉家麟。
選擇上述調(diào)研對象的一個主要原因是,其所在國在2014年皆與中國有較為緊密的投資交往,或有中國領(lǐng)導(dǎo)人訪問該國。
比如,巴基斯坦計劃與發(fā)展部部長阿赫桑·依克巴爾,其主掌的部門是巴基斯坦國家發(fā)展的統(tǒng)籌機構(gòu),職能與中國的國家發(fā)改委類似。建設(shè)中的中巴經(jīng)濟走廊,即由兩國的上述兩個部門牽頭推進。
像阿赫桑·依克巴爾一樣,受訪的5位各國部(局)長均在2014年到訪中國。
需要強調(diào)的是,由于對外投資是一項復(fù)雜且內(nèi)容龐雜的事務(wù),一次調(diào)研并不能涉及所有根本問題。因此,此次對國外受訪者的調(diào)研,主要希望能提供全球范圍的投資趨勢判斷。
能源投資最受歡迎
此次調(diào)研的核心問題之一是:你希望中國企業(yè)加強在貴國哪些行業(yè)或領(lǐng)域的投資?
對于這項多選題,排名前三的答案分別是:能源、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)。
雖然能源也屬于廣義的基礎(chǔ)設(shè)施,但由于其投資額巨大,因此在此次調(diào)研中單列,并涵蓋能源生產(chǎn)到應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈。
通過訪談可見,受訪的外國人士對于中國能源投資的期望大致可分為兩類:其一是如土耳其、太平洋島國、多個南美國家期望的能源生產(chǎn)設(shè)施。
土耳其經(jīng)濟部副部長塔里克·蘇曼斯告訴《瞭望東方周刊》,該國正在計劃高達1300億美元的能源投資,特別是可再生能源。
智利駐華大使賀喬治則明確表示,該國南部的阿塔卡馬沙漠具有巨大的光伏產(chǎn)業(yè)資源——由于擁有高太陽能輻照和廉價土地,阿塔卡馬沙漠在全球太陽能項目中非常受歡迎。2013年,智利環(huán)保部門已經(jīng)批準了當?shù)匾粋€5700萬美元的太陽能項目。
在發(fā)展相對滯后的地方,比如巴基斯坦和太平洋島國,對傳統(tǒng)能源設(shè)施的需求則非常迫切。阿赫桑·依克巴爾認為,電力問題是制約巴基斯坦經(jīng)濟發(fā)展的主要因素,因此在中巴經(jīng)濟走廊中火電設(shè)施角色重要。
其二是發(fā)達國家。德國外貿(mào)與投資署駐華代表韓佩德告訴本刊記者,德國反對歐洲對中國光伏產(chǎn)品進行反傾銷限制。他和德國駐華大使柯慕賢的態(tài)度一樣:“對于中國企業(yè)來說,和德國太陽能企業(yè)合作是未來不錯的選擇。”
由于將在2022年關(guān)閉所有核電站,在2020年德國可再生能源在電力供應(yīng)中,光伏的比重最高可達50%。
中國企業(yè)在德國的光伏投資由來已久。韓佩德說,在三四年前的那一輪中國對歐光伏投資中,中國企業(yè)雖然投資數(shù)額巨大,但大多只是在德國設(shè)立了辦公室。
在歐洲,電力應(yīng)用設(shè)施市場廣闊。韓佩德與英國貿(mào)易和投資署中國區(qū)總管李凱琳,都提到了正在推進的超級智能電網(wǎng)。
在英國,智能電網(wǎng)建設(shè)將為3000萬個家庭和企業(yè)更換智能電表,涉及113億英鎊的市場。在德國,一個智能電表的安裝費用近800歐元,將產(chǎn)生100億歐元以上的市場。在西歐,意大利、瑞典等已經(jīng)完成了先進計量基礎(chǔ)設(shè)施的部署,法國、西班牙、德國和英國,預(yù)計在未來10年到20年內(nèi)完成。
儲能也是智能電網(wǎng)的重要組成部分。特別是由于可再生能源更廣泛的應(yīng)用,韓佩德認為“要有大規(guī)模存儲的解決方案,同時也能解決小規(guī)模存儲問題”。
他說,基礎(chǔ)設(shè)施、電網(wǎng)電線、變壓設(shè)備等“一切與智能電網(wǎng)有關(guān)的”項目,都是可能進行投資合作的領(lǐng)域。
英國電力市場雄心勃勃的改革,會在可再生能源、新核能源、碳捕獲與存儲及天然氣領(lǐng)域。該國正在通過《能源法案》落實更長久、更穩(wěn)定的投資體制。
在訪談中,荷蘭提出另一種思路:希望利用先進的風能和排放控制技術(shù)與中國合作。
總體而言,以可再生能源為主的能源投資合作,在全球范圍內(nèi)都存在巨大市場。而在中國存在超強的光伏產(chǎn)能,如何更好地將其導(dǎo)入其他國家,是一個重要問題。
基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)力
通過此次調(diào)研可見,在發(fā)展中國家集中的區(qū)域:東南亞、南美、非洲等,擁有廣闊的基礎(chǔ)設(shè)施投資市場。70%的受訪者贊同用“迫切”一詞來形容對中國基礎(chǔ)設(shè)施投資的需求,而他們大多來自上述區(qū)域。
包括希臘、英國在內(nèi)的歐洲國家官員、使節(jié)也提到了這個問題。但是,西歐較普遍的聲音是,中國高鐵在這個市場可能還缺乏更加充分的競爭力。當然,他們歡迎中國企業(yè)進入這個市場的招標程序。
同樣的問題也出現(xiàn)在南美。由于基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,首先需要更穩(wěn)定的鐵路系統(tǒng)把內(nèi)陸的貨物運到港口以供出口。
智利大使賀喬治說:“我們需要更少點雄心的項目。”不過,他也提到了從智利到阿根廷、穿越安第斯山脈的貨運鐵路項目。
相較而言,高鐵似乎更受那些有一定交通基礎(chǔ)的國家歡迎。比如土耳其,塔里克·蘇曼斯說,他們的目標是新建1萬公里高鐵線路。
泰國商務(wù)部長差猜·薩里甘拉亞告訴《瞭望東方周刊》,制約該國經(jīng)濟發(fā)展的主要障礙就是基礎(chǔ)設(shè)施不足,他們已通過一系列提案,希望解決這個問題。中泰兩國在這個領(lǐng)域最新的合作成果就是落實了高鐵項目。
總體來說,全球?qū)τ诨A(chǔ)設(shè)施的需求來自兩個原因:提升薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施,以利于國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展;依靠基礎(chǔ)設(shè)施投資刺激國內(nèi)經(jīng)濟。
就在2014年,中國超過美國和歐盟成為世界最大的基礎(chǔ)設(shè)施投資國。從1992年到2012年的20年間,中國將大約8.5%的GDP用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而美國和歐盟分別是2.6%。
如希臘駐華大使瓦西里奧斯·科斯蒂斯所表達的,基礎(chǔ)設(shè)施投資也成為該國擺脫經(jīng)濟衰退的主要舉措,為此提供了國有企業(yè)和公共設(shè)施投資來吸引國外資本。
一個典型例子是中遠集團在希臘比雷埃夫斯港口的投資,即使在該國經(jīng)濟衰退期間,仍然“盈利豐厚”。
“機場、公路、高速、港口的建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),可是很多亞洲國家沒有足夠的建設(shè)資金,因為商業(yè)銀行的利率讓人難以承受。”馬來西亞國際貿(mào)易與工業(yè)部部長穆斯塔法·穆罕默德在與本刊記者交談時這樣說。
需要指出的是,在把礦產(chǎn)資源投資也納入基礎(chǔ)設(shè)施投資范圍之后,它可能成為未來受限最嚴格的基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域。
在目前智利、秘魯、巴西的對華貿(mào)易中,礦產(chǎn)都占有重要角色,也是中國企業(yè)投資最多的領(lǐng)域。而在深度訪談中,這三國都表達了對于升級采礦業(yè)的決心。他們希望中國的投資更多介入高附加值部分,同時告知,初級產(chǎn)品出口可能會受到一定限制。
農(nóng)業(yè)貿(mào)易關(guān)注進出口環(huán)節(jié)
與基礎(chǔ)設(shè)施需求集中于第三世界和少數(shù)歐洲國家不同,對中國農(nóng)業(yè)投資的需求廣泛存在于全球各地。
訪談中,南美國家——秘魯和智利在關(guān)注葡萄酒市場,比如有中國企業(yè)在那里投資葡萄酒,然后賣回中國;哥斯達黎加和巴西都有牛肉;智利推薦水果。事實上,中國與智利已經(jīng)在天津建立了一個合作示范園,2015年將在智利也建設(shè)一個。
而身處西歐、以高品質(zhì)農(nóng)業(yè)而聞名的荷蘭,則向中國消費者推薦乳制品和鮮花……
農(nóng)業(yè)及食品領(lǐng)域的問題是,目前進出口環(huán)節(jié)還不夠通暢。
秘魯大使胡安·卡洛斯·卡普伊納說,雖然秘魯農(nóng)產(chǎn)品進入中國“會遇到一定程序上的問題,不過不論在世界的哪一個角落,對外出口都可能遇到一些小困難”。
巴西大使雷昂則提到,中國企業(yè)在該國投資一定要了解該國農(nóng)業(yè)貿(mào)易的習慣:當?shù)厝烁矚g在農(nóng)場門口交易,不希望承擔出產(chǎn)之后的任何責任,而中國人一般會選擇在港口交易。
用什么替代“市場換技術(shù)”
在回答“你認為中國與你所在國家目前經(jīng)貿(mào)合作最好的行業(yè)或領(lǐng)域是什么”這一問題時,前三位的答案分別是:制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施(資源開發(fā))、能源。
同時需要注意的是,對于一部分發(fā)展中國家而言,與中國還存在某些制造業(yè)方面的競爭。比如哥斯達黎加,英特爾在近年不斷加大對華投資的同時,關(guān)閉了在那里的芯片工廠。
另一個例子是在“金磚國家”之間,如巴西大使雷昂所說,“不總是互補關(guān)系,有時也互為競爭或配合關(guān)系”。
通過深度訪談可見,基于制造業(yè)、工業(yè)的科技合作,將成為未來中國海外投資的熱點。它其實也輻射到能源投資。
典型例子是中德“創(chuàng)新伙伴合作關(guān)系”之下的技術(shù)合作。德國大使柯慕賢認為,德國在多個領(lǐng)域擁有中國經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展不可缺少的尖端技術(shù)。
這位外交官認為,過去那種“市場換技術(shù)”的模式并不適合今天的中德技術(shù)合作。如何在中國投資已經(jīng)進入發(fā)達國家本土的情況下,形成新的技術(shù)合作慣例與協(xié)作機制,值得探討。
中國與拉美國家領(lǐng)導(dǎo)人達成的一攬子中拉技術(shù)合作協(xié)議中,中國相對更具有主導(dǎo)性。南美國家希望中國利用先進的資源開發(fā)能力幫助他們提升產(chǎn)品附加值。這些協(xié)議還涉及電信、航天等領(lǐng)域。
貿(mào)投“高地效應(yīng)”
對于“本國吸引中國投資的優(yōu)勢”這一問題,各國人士的答案,排名依次是:政策環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、稅收及財務(wù)補貼、基礎(chǔ)設(shè)施完善、勞動力素質(zhì),以及其他。
這其中,需要注意的是,許多國家認為自己可以利用區(qū)域一體化協(xié)議或自由貿(mào)易區(qū),為中國資本進入?yún)^(qū)域內(nèi)其他國家提供“跳板”。
一個典型例子是荷蘭:由于歷史原因,它甚至可以為最終進入南美、加勒比市場提供便利。荷蘭駐華公使杜安德認為,相比之下,中國商人直接到南美投資則沒有這么便利,“因為拉美對他們太陌生了。”
泰國自認可以作為整個中南半島的交通中樞;哥斯達黎加則稱可借助自貿(mào)區(qū)進入北美市場;希臘、土耳其和塞爾維亞都提出,可借歐盟身份和地理位置之便,進入中歐、西歐。
拉美和加勒比經(jīng)濟事務(wù)委員會國際貿(mào)易與一體化部部長歐斯瓦多·羅沙樂斯認為,中國可以通過拉美和加勒比國家,更多地融入美國的生產(chǎn)價值鏈,比如通過在墨西哥和中美洲投資建設(shè)、工業(yè)項目,從這些地區(qū)出口到美國,這些國家有幾乎可以自由進入美國市場的優(yōu)勢。
幾乎所有受訪的外國官員和使節(jié),都會提及與中國的雙邊貿(mào)投協(xié)定——即使還沒有簽訂,也會表達出濃厚興趣和極高期待。
也許,未來構(gòu)成中國海外投資網(wǎng)絡(luò)和渠道的,可能不會全是全球化的多邊談判框架,會有若干雙邊協(xié)議和區(qū)域協(xié)議互相疊加產(chǎn)生的“高地效應(yīng)”——處于不同協(xié)議交叉點的國家和地區(qū),將成為具有輻射性的重要投資目的地。
從投資需求的訪談看,其區(qū)域性特征十分明顯——南美的基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)、資源投資需求,歐洲的可再生能源、技術(shù)合作,非洲的基礎(chǔ)設(shè)施、能源、農(nóng)業(yè),等等。
歐斯瓦多·羅沙樂斯說,拉美地區(qū)“已在消除區(qū)域內(nèi)貿(mào)易關(guān)稅方面取得了很大進展。這是非常積極的,因為區(qū)域內(nèi)貿(mào)易對于中小型企業(yè)非常有利,也利于出口多樣化”。
或許是由于缺乏資金,相當多的發(fā)展中國家期望用良好的政策環(huán)境吸引中國企業(yè)。比如多個國家表示,中國商人可以將利潤全部帶離該國,還可享受設(shè)置經(jīng)濟特區(qū)、土地使用優(yōu)惠等條件。發(fā)達國家則推出寬松的簽證和移民政策。
稅收及財務(wù)補貼也是一種政策環(huán)境,由于其直接性和獨有吸引力而在此次調(diào)研中單列。以德國為代表的西歐國家和以土耳其為代表的發(fā)展中國家,對此采取了積極態(tài)度。后者根據(jù)不同的投資激勵計劃,稅收減免最高可達50%。
在經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的德國東部地區(qū),各種補貼可達40%,但在經(jīng)濟實力較強的地方可能只有10%。這些現(xiàn)金補貼都會在投資完成后,快速匯入投資者賬戶。
投資發(fā)達國家的好處還在于,除了投資現(xiàn)金補貼,科技和勞動力培訓等都可以再獲得補助。
但是,由于這些國家勞動力等成本較高,精確、科學的成本和收益綜合估算,是投資成敗的關(guān)鍵。而“勞動力素質(zhì)”這個選項,也多由發(fā)達國家選擇。還沒有多少發(fā)展中國家認為這是本國吸引中國投資的優(yōu)勢。
值得注意的是,在“其他”選項下,一些國家提到了與中國的傳統(tǒng)關(guān)系和政治關(guān)系,如塞爾維亞和巴西。
也有不少國家的官員期望,能夠盡快將投資問題上升到國家間的合作協(xié)議中,或者進一步落實已經(jīng)達成的協(xié)議。
“領(lǐng)導(dǎo)人外交正成為兩國發(fā)展的終極動力。”哥斯達黎駐華商務(wù)參贊加何塞·戴維·穆里略說。
中國企業(yè)的短板與風險
在“阻礙中國企業(yè)在貴國投資的因素”這個多選題中,排名前三位的是:文化差異、商業(yè)模式、管理經(jīng)驗。
雖然沒有單獨列為選項,但在訪談中,數(shù)位外國官員都談到了中國企業(yè)應(yīng)該熟悉當?shù)氐姆珊徒鹑诃h(huán)境。他們認為,這些內(nèi)容可以歸于廣義的文化差異范疇內(nèi)。
曾經(jīng)作為一家英國房地產(chǎn)企業(yè)中國區(qū)負責人的李凱琳說,“中國企業(yè)去英國投資要真正尊重兩國差異”,這在歐洲叫“去羅馬做羅馬人該做的事兒”,在中國叫“入鄉(xiāng)隨俗”。
這位貿(mào)投機構(gòu)官員的建議是:要有優(yōu)秀的法律顧問、翻譯,“很多有能力的助手”。
秘魯大使胡安·卡洛斯·卡普伊納則建議,中國企業(yè)應(yīng)該雇傭當?shù)氐姆深檰?,因為不了解當?shù)胤傻臓顩r“不僅是在秘魯,在整個拉美都相當普遍”。
他同時認為,有些中國企業(yè)進行投資后很快停止營業(yè),“這是中國商人在秘魯投資過程中存在的最大問題。”同樣的問題也出現(xiàn)在德國,當?shù)赜新曇粽J為,有些中國企業(yè)總是投資收購企業(yè)、完成技術(shù)轉(zhuǎn)移后就解散當?shù)仄髽I(yè)。
與之相關(guān),約60%的受訪者對于中國企業(yè)的本地化進程提出了希望。
土耳其經(jīng)濟部副部長塔里克·蘇曼斯認為,中國企業(yè)在土耳其的最大挑戰(zhàn)是與其他國家企業(yè)的競爭。他認為,中國企業(yè)應(yīng)該積極探索當?shù)氐耐顿Y機會,并且認真分析當?shù)赝顿Y激勵機制的細節(jié),“與可靠的本地伙伴、本地專業(yè)人士合作”。
作為全球投資市場的后來者,外國官員們認為,中國企業(yè)在商業(yè)模式和管理經(jīng)驗上還有一定缺憾。
海灣合作委員會國家商工聯(lián)合會中國代表處首席代表劉家麟說:中國企業(yè)在中東最大的挑戰(zhàn)就是自己。
絕大多數(shù)發(fā)達國家,也包括馬來西亞這樣的發(fā)展中國家,都正在中國建立廣泛的投資咨詢網(wǎng)絡(luò)。比如荷蘭,在中國已有11個辦事處,還在6個城市設(shè)立了小型咨詢中心。
無論如何,全世界的貿(mào)投官員都期望著迎來越來越多的中國投資者。西班牙投資局局長何塞·卡洛斯·加西亞·德·格維多·路易斯對《瞭望東方周刊》說,經(jīng)過與歐盟磋商,“在西班牙的中國投資者可以長期居住在西班牙,而且有更加寬松的移民政策。”