2022年的油價暴漲,讓石油公司成了大贏家。原油巨頭們手上積累了大量的現(xiàn)金,六家大型石油公司——意大利的埃尼集團(tuán)、法國的道達(dá)爾能源公司、英國的殼牌和英國石油公司,以及總部位于美國的雪佛龍和??松梨?mdash;—在今年第一季度末的資產(chǎn)負(fù)債表上報(bào)告了近1600億美元的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物。但怎么花是一個問題。不過,不管怎么花,反正不可能拿去投資新鉆井。
去年,在整個美股大盤重挫之際,能源股成了熊市里一枝獨(dú)秀的存在。但暴漲的行情難以在衰退之年維系下去,盡管年初高盛等多頭紛紛看好原油需求,認(rèn)定油價能站上100美元。但原油巨頭們深知,降本增效才是長久之道,說破天也拒絕增產(chǎn)。哪怕是此前追逐增長、把利潤拿來投資鉆井的公司,今年也學(xué)聰明了,紛紛靠提高股息和回購股票來安撫華爾街。
例如,巴菲特買入的西方石油公司近期已經(jīng)開始贖回其手上的優(yōu)先股。公司CEO Vicki Hollub早在2月就表示,2023年,公司會專注于回購股票,為股東創(chuàng)造價值,不考慮投資增產(chǎn)。
根據(jù)FactSet的數(shù)據(jù),今年前三個月,原油巨頭雪佛龍和??松梨诨ㄙM(fèi)148億美元用于支付股息和股票回購,而資本投資僅為84億美元。雪佛龍公司首席財(cái)務(wù)官Pierre Breber在財(cái)報(bào)電話會議上對分析師表示:“我們知道好日子不會長久。”
其他規(guī)模更小的公司也在采取類似的策略,根據(jù)Evaluate Energy的統(tǒng)計(jì),康菲石油公司等49家較小的上市油氣公司,在2022年第四季度將其現(xiàn)金的42%用于股東回報(bào)。而在資本投資上只花費(fèi)了35%,低于2020年第一季度的67%。
這代表著,原油生產(chǎn)商的策略正在轉(zhuǎn)向:多年來,美國公司一直在追逐產(chǎn)量增長,在疫情爆發(fā)前夕,雪佛龍和??松梨谠?jīng)連續(xù)28個季度資本支出占現(xiàn)金比例大于股東回報(bào)。但如今,不確定的經(jīng)濟(jì)前景抑制了石油的需求,再提增產(chǎn),只會讓投資者更不開心,不如干脆把錢都拿來分紅和回購,對沖因?yàn)橛蛢r走低導(dǎo)致的股價下跌。
這與拜登的期盼截然相反,美國政府希望原油生產(chǎn)商能提高產(chǎn)量,以降低油價。白宮助理新聞秘書Abdullah Hasan對此抨擊道:
“這些資產(chǎn)負(fù)債表清楚地表明,沒有什么能阻止石油公司提高產(chǎn)量,除了他們自己決定墊高富有的股東的口袋,然后坐享其成。”